来源：国家电网报2016-08-15

见习期间，通过签订师徒协议、强化考试考核，开展技术比武、技能竞赛，促进新员工快速成长成才。加强三支队伍建设。

来源：姚安供电有限公司2015-09-28

9月25日，姚安供电公司举行了2015年新入企员工及1+1师徒结对协议签字仪式，3名新入企员工及11名参加1+1师徒结对的员工分别与师傅们签订了师徒协议。

来源：贵州省江口供电局2014-11-03

10月28日，江口供电局四楼党员活动室迎来了2014年新入企的员工及其授业老师，将在这里进行新员工师徒协议签订仪式。...之后，新员工围坐在一起热切地讨论着入企一个月以来的工作心得及感受，认真倾听着老师傅们的经验之谈;随后与其授业老师签订了师徒协议。

来源：大唐南京发电厂2014-09-26

方案对学习任务进行指标量化，要求青年员工与老师傅签订师徒协议，每人至少参与一个大型检修或技改项目，全过程参与、学习、实践，及时反馈学习收获，并将在改造工作结束后对每位青年员工进行理论、实践和大修总结三个方面的综合考核

来源：山西临汾热电有限公司2014-09-19

制定一对一师徒培训计划，签订师徒协议，采取以老带新的形式开展技术培训。从传授简单技术到艰深难题，从单专业岗位培训到全能岗位培训。知识讲座，培训工作不留死角。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-03-07

他与本地员工签订师徒协议，进行人盯人方式培训，充分发挥班组培训优势，为拉萨换流站本地员工运维奠定了基础，为西藏地区电力可靠供应储备了后备力量。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-01-24

工作室成立后，帮扶人员与本地员工签订师徒协议，进行人盯人方式培训，充分发挥班组培训优势，为拉萨换流站本地员工运维奠定了基础。

来源：贵州省遵义供电局2014-01-21

除了在生活上对新员工给予无微不至的关心外，该局还特别注重新员工的培养和培训，鼓励他们通过技能、技术和管理三条通道成长成才，并盘活现有专家人才，同新入企员工签订师徒协议，做好对新员工的传帮带。

来源：贵州电网公司平塘供电局2013-09-24

9月22日，平塘局六楼会议室响起激烈的掌声，这是在签订师徒协议的会议上，为2013年、2012年的员工加油鼓劲的掌声，新老员工用经验与激情的碰撞来共同规划目标。...在签订师徒协议的会上，2013年的3位新员工精心准备了发言稿，谈了入职以来对供电企业的认识，以及对见习期间的工作学习进行了规划，他们意识到理想很丰富、现实很骨干，但仍然雄心壮志、激情澎湃地描绘了自己短期与长期的蓝图

来源：数字水泥网2013-05-08

注重抓员工安全操作技能培训工作，尤其是新进大中专院校生的跟踪培养，通过签订师徒协议，明确目标与责任，实行现场实习跟踪、师傅亲力亲为指导、岗位练兵、模拟操作，并将培训结果与岗位调整和工资直接挂钩，确保培训跟踪达到实效

来源：河南省三门峡灵宝市电业局2013-04-22

4月22日，灵宝市电业局团委与人力资源部联合开展2013年师带徒签字仪式，该局33名新入职及转岗员工向师傅行拜师礼并签订师徒协议。...此次活动将各单位技术带头人作为指定师傅，通过一对一签订师徒合同，制定培训计划等形式，由师傅全权负责对新入职员工进行业务技能培训和思想道德教育，促进青年员工早日掌握技能、增强本领，培养他们爱企爱岗、团结协作创先争优的思想意识

来源：浙江省奉化供电局2013-04-11

他规定凡新进人员，一是必须经过系统岗位培训；二是必须签订师徒协议。以工作室5名骨干为主轮流进行授课，规定每月数天业余时间进行培训。

来源：河南省尉氏县供电局2013-03-01

市公司人力资源部根据代培计划，按照对口代培的原则综合审查确定代培学员和市公司相应的代培单位以及导师人选，然后签订师徒协议，明确培养目标和各自责任，学员根据其在县公司的岗位到市公司相应部室、基层班组进行全日制顶岗培训

来源：贵州省铜仁供电局2012-12-13

然后，为缩短新员工定岗实践培养周期，由经验丰富的老师傅与部分技能岗位新员工签订师徒协议，按照培养计划对徒弟开展一对一培训、指导工作，积极解答徒弟在工作中遇到的难题和技术问题。

来源：陕西省眉县供电分公司2012-11-05

对师徒半年各进行一次考评，成绩计入个人年度综合考核数据库。规定连续三次考核不合格的师傅将终止师徒协议，重新建立新的师徒关系，徒弟考核不合格将适当延长协议期限，直至合格。

来源：贵州省遵义供电局2012-10-31

实行导师制，为挂职干部明确一名导师，并签订《师徒协议》。按照定期考核、定期汇报原则，每季度汇报一次挂职情况并提交季度工作总结，根据其表现情况分别给予优秀、合格、不合格。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-10-31

两名同志与班组内的本地员工签订师徒协议，进行人盯人方式培训，充分发挥班组培训优势，以技术问答、安全活动、事故预想等多种培训方式，注重培训质量，不断提高班组人员业务水平，为今后拉萨换流站本地化员工运维奠定了基础

来源：浙江省海盐县供电局2012-10-30

海盐局以金健康劳模工作室为依托，充分发挥劳模、技术专家的技术和经验优势，通过传、帮、带作用，着力提升薄弱青工和新进单位大学生的安全技能，通过签订师徒协议，完善培训机制，不断提升青年安全技能素质。

来源：浙江省海盐县供电局2012-10-29

据了解，几年来，海盐局以金健康劳模工作室为依托，充分发挥劳模、技术专家的技术和经验优势，通过传、帮、带作用，着力提升薄弱青工和新进单位大学生的安全技能，通过签订师徒协议，完善培训机制，不断提升青年安全技能素质

来源：浙江省海盐县供电局2012-09-24

据了解，海盐供电局以金健康劳模工作室为依托，充分发挥劳模、技术专家的技术和经验优势，通过传、帮、带作用，着力提升薄弱青工和新进单位大学生的安全技能，通过签订师徒协议，完善培训机制，不断提升青年安全技能素质