来源：国家电网报2023-11-17

在过程化管理中，平台根据业务流程建立部门、个人年度安全生产重点工作进度看板和工作台历，实现安全生产工作“挂图作战”，确保各项任务责任清晰、节点明确、推进有序。...该平台以电网调控各项安全生产业务为核心，融入合规管理、标准化管理、风险管控、隐患治理等相关要求和工作成果，建立安全生产业务库、岗位库、资料库、归档库和风险隐患库5类信息模块。

来源：中国能源新闻网2023-11-10

采用多维度报表的图表对比看板进行日常监测，用固定报表看板给供电所下达异常明细，两种方式结合开展配变运行精准运维，提高效率效益。...运维管理更规范，将配网监测与供电所的工单驱动相结合把异常问题处理在萌芽中。

来源：南方电网报2023-10-31

在建设过程中，云南电网公司依托信息系统的基础数据，首创个性化看板客户端，可全公开、全透明、全方位掌握省市县所资产管理情况，在物资需求响应、动态平衡、消纳库存、应急调配方面发挥关键性作用。...该系统分为个性化看板、业务监控与分析、异常诊断与治理、能力评价与智慧运营四个业务板块，可重点监控全生命周期十大关键环节，提前感知业务异常和系统异常，实现计量业务“全流程、可视化、实时性”穿透式监管监控。

来源：国家电网报2023-10-26

走进高丽营变电站主控室，一面写有风险提示的电子看板呈现在眼前。变电运行、变电一次、变电二次等专业人员会定期将风险提示及关键措施上传至电子看板，并根据作业变化情况实时更新。...北京电力检修公司变电运维管理专责任彬介绍。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-20

，如实报告本部门高风险作业内容，并结合工作进展，适时更新高风险作业清单，有效实现高风险作业定期更新、动态管理、扎实推进。...该公司根据高风险作业要求建立高风险作业清单，落实管控措施，对作业过程中的监护人员到岗到位、工作票、“三措两案”的执行、安全措施落实、作业人员安全防护用具等进行重点检查，同时要求相关责任部门结合实际工作要求，对作业过程的高风险作业看板清单在安全监督群公布

来源：国家电网报2023-10-18

“为了确保资源投入方向的准确性，财务部联合发展、设备、营销、配网等专业部门，利用提质增效全景看板诊断分析各单位发展能力、运营效率、经营效益、管理效能等方面的数据，帮助各单位全面梳理制约经营质效提升的突出问题

来源：国家电网报2023-08-31

以“里程碑管理+看板管理”实现科学管控。加快建立和充分发挥数智化能源院的工作平台、科研平台、绩效平台、数据平台、实验室平台、内外交流以及汇报演示平台等的作用。...以数智化能源院为载体推动职能部门与业务所间深度融合，发挥好职能部门的统筹协调作用和业务所的创新研究能力优势，共同推动解决管理转型中出现的问题，共同组

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2023-08-09

财务部门每月按部门通报资金排程执行情况，结合资金排程偏差，深入分析资金排程偏差是否导致欠款逾期，并将逾期欠款的清理动态纳入下一环节资金排程中进行滚动监测督促，同时编制往来款项清理的时间看板，做到能清则清...，推进往来款项清欠工作，实现实时、动态管理，提升清欠工作效率。

来源：国家电网报2023-08-03

董峰西介绍，管理看板包括指标看板、工单看板、服务看板、绩效看板、资产看板和所务看板等6个看板21项内容，汇集了实时工单数据，还能展示客户诉求、工单预警、稽查异常预警、供电所员工绩效得分等信息。

来源：中国电力2023-08-01

要以“业务所+柔性团队”实现资源统筹，以“战略+任务”实现质效提升，以“项目制+总师制+揭榜挂帅”实现责权对等，以“里程碑管理+看板管理”实现科学管控，以“定量考核+鼓励创新”实现有效激励，以“开放研究

来源：四川中电启明星信息技术有限公司2023-07-25

平台以数据中台、云平台、微服务、微应用架构搭建为基础，打造“数字看板”与“工单驱动”两大核心功能，实现各专业信息系统的数据贯通，构建智能精准的可视化线上数据平台，同时汇集各类业务工单，为基层提供“自管、...、四库管理等多个模块，在手机端建成了“工单中心+业务中心”双中心的应用模式，得到了客户单位的一致好评，已成为基层供电所进行日常业务操作和所务管理的主要工具。

来源：国家电网报2023-06-20

喀什供电公司自主构建数字化供电所可视化分析看板应用场景，针对95598工单诉求、台区重过载、台区低电压等进行分析，可视化展现配网设备运行各项业务数据。...截至目前，国网新疆电力配网部、科技数字化部共同牵头，已完成第一期13类设备领域核心数据的数据主人认定工作、电网资源业务中台运营管理办法的编制工作，明确了电网资源基础数据生产、维护和管理职责，推动数据主人认责矩阵持续完善

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-06-13

，如实报告本部门高风险作业内容，并结合工作进展，适时更新高风险作业清单，有效实现高风险作业定期更新、动态管理、扎实推进。...该公司建立高风险作业清单，强化落实管控措施，对作业过程中的监护人员到岗到位、工作票、“三措两案”的执行、安全措施落实、作业人员安全防护用具等进行重点检查，同时要求相关责任部门结合实际工作要求，对作业过程的高风险作业看板清单在安全监督群公布

来源：国家电网报2023-06-08

此后，国网浙江电力依托数字化普查工具，组织摸排全省商业和非工业客户，梳理形成11类5万余户典型空调客户资源库，同时开发基于新型电力负荷管理系统的空调负荷管理模块，实现空调负荷资源数字化管理。...该看板以电力数据为基础开展空调电量监测、建模、统计、分析，实现居民空调的数智集群管控。该看板可以根据居民空调节电执行情况为所有客户提供绿色、黄色、红色三色贴标，并通过热力图的方式进行可视化展示。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-06-06

该公司充分借助公司内网、宣传栏、宣传看板等多种形式进行安全知识宣传，大力普及安全知识、提高全员安全意识。...健全完善消防工作标准，保证消防工作的管理秩序。对高温、易燃易爆的区域进行重点检查，在涉及动火工作时，严格执行动火标准。配置完备消防设施，检查、更换、完善各种消防器材。加强应急演练实效。

来源：朗坤智慧2023-05-19

07 辅助决策领域构建了横向数据集成、纵向业务贯通的科学、智能的辅助决策体系，并通过多样式、多维度的可视化看板，层层穿透，追根溯源，助力管理者高效决策。...、由制度管理向安全文化的“五大转变”。

来源：陕西能源电力运营有限公司2023-05-12

把好监控关，严控质量监督w点和h点，严格执行三级验收，各工作负责人均持检修文件包和作业指导书，重点区域设置检修质量控制看板，将质量验收标准网格化。...作为发电设备全生命周期的护航者，陕投电力运营大力推行检修标准化，变“实时控制”的被动检修管理为“计划控制”和“过程控制”的标准化主动管理模式。

来源：​河南省工业和信息化厅2023-05-11

建设企业碳资产台账与碳交易管理系统，对企业碳排放基线实施动态管理，规模以上企业宜建设能碳综合看板系统，实现企业能碳综合分析可视化。5.系统集成与对外接口。...规模以上企业宜建设能源管理与优化调度系统，实现用能计划、能源生产运行、分布式能源以及能效综合管理；实现主要能源预测与优化调度。4.企业数字化碳体系管理。

来源：《中国电力报》2023-04-19

在此背景下，三门核电以数智化建设为引领，统筹相关流程的全局规划，通过流程合并及上下游衔接，逐步实现了多领域跨部门各类审批的全流程贯通，既打通了管理壁垒，又消除了以往管理中的流程“堵点”和非必要环节，提升效率又节省人工

来源：国家电网报2023-04-18

为了贯彻“建体系、理资源、提质量、强底座、促应用”的数据治理思路，该公司深入推进“数据主人制”落地实施，从组织管理、技术支撑出发，开发专业工具，进一步提升数据治理工作质效。...“e看板”移动端可以定期推送可视化统计指标，实现数据质量和数据治理指标随时看、随身看。