来源：国家电网报2016-07-11

通过实现erp二级部署，公司人财物核心资源管理水平大幅提升，经济效益明显。近年来，公司集约化程度越来越高，对人财物核心资源管理的统一性也提出了更高的要求，统一性的增强需要利用信息化手段加以固化。

来源：国家电网杂志2016-06-13

许继集团加强人财物集约化管理，建立营销、服务、研发、生产、信息五大体系，加强风险防范，发挥整体优势，优化配置资源，提升研发创新效率和效益，在特高压输电、智能变配电、新能源并网及发电、电能替代和信息通信等领域实现一批关键技术和装备重大突破

来源：北极星输配电网2016-05-17

主要内容是，推进人财物集约化管理和大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设。目标是做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司。刘振亚的成绩单没有止步于此。...2011年开始，国家电网公司先后撤消了西北、华中、华东、东北、华北等区域电网公司，将其主要经营性资产按属地化原则划转到省网公司，区域电网公司调度中心作为国家电网公司调配分中心存在。

来源：能见派2016-05-09

主要内容是，推进人财物集约化管理和大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设。目标是做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司。...此后，国网将人财物权力逐步上收，从组织结构上、制度上加强了对各省、地、县公司的管理。现在的国家电网已经不再是当年的旧模样。虽然已经进入了卸任倒计时，但刘振亚的去处是现成的。

来源：北极星输配电网2016-04-13

加强人财物集约化，推进标准成本体系建设。...突破换流阀多源复合技术应用、基于网络保护的调控一体化、智能变电站一体化监控、模块化隔离开关操控等关键技术。

来源：江苏省盐城供电公司2016-03-14

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设

来源：南方电网报2016-01-19

其中，资产、营销管理系统的建成，实现了资产全生命周期管理和客户全方位服务理念落地;财务、人资管理系统促进了人财物资源集约化管理，实现公司资源共享和优化配置。...用系统性的视角和方法，建立起业务、应用、数据、技术等信息化核心要素之间的有机联系，将公司战略转化为指导信息化建设的架构蓝图，确保信息化建设沿着正确方向发展。

来源：国家电网杂志2015-11-11

以推动智能电网创新发展为出发点，积极推进大数据技术在智能电网发、输、变、配、调、用六大环节的广泛应用;在经营管理领域，以促进公司经营管理模式创新发展为出发点，积极推进大数据技术在电网规划、配网运行、运营监测和人财物集约化管理等方面的广泛应用

来源：国家电网杂志2015-11-10

以推动智能电网创新发展为出发点，积极推进大数据技术在智能电网发、输、变、配、调、用六大环节的广泛应用;在经营管理领域，以促进公司经营管理模式创新发展为出发点，积极推进大数据技术在电网规划、配网运行、运营监测和人财物集约化管理等方面的广泛应用

来源：国家电网杂志2015-11-10

以促进公司经营管理模式创新发展为出发点，积极推进大数据技术在电网规划、配网运行、运营监测和人财物集约化管理等方面的广泛应用。优质服务。...监测和分析，今年1 月至6 月，全省10 千伏线路故障停电同比下降30.1%，延期送电同比下降70.8%;全省开展配网不停电作业84734 次， 同比增长171%， 多供电量2.7 亿千瓦时;深化配电自动化实用化应用

来源：国家电网杂志2015-11-09

以促进公司经营管理模式创新发展为出发点，积极推进大数据技术在电网规划、配网运行、运营监测和人财物集约化管理等方面的广泛应用。优质服务。...监测和分析，今年1 月至6 月，全省10 千伏线路故障停电同比下降30.1%，延期送电同比下降70.8%;全省开展配网不停电作业84734 次， 同比增长171%， 多供电量2.7 亿千瓦时;深化配电自动化实用化应用

来源：南京朗坤软件有限公司2015-11-06

通过集团/工厂一体化，在人财物集团化和集约化管理的基础上，还可以实现安全生产的集约化管理。...打造一体化应用套件，优秀产品处处开花一体化应用在全局的角度统一分配资源、帮助优化组织结构,通过过程的精简、规范和无缝衔接，从而达到节约管理成本、提高管理效率和效益的目的。

来源：《国家电网》2015-07-17

针对工程投资工程投资大、任务重、时间紧的情况，公司发挥集团优势，加强人财物集约化管理，优先安排无电地区电力建设资金;统筹物资调配，优先采购和保障无电地区电力工程物资供应;选派精干力量，参与西藏等艰苦地区的电网建设管理

来源：国家电网2015-06-17

究其根本，就是一手抓管理，一手抓服务，双向带动，最大化发挥公司人财物集约化管理...以集约化配置、市场化运作、专业化管理为服务原则，不走简单的传统直接租赁之路，依托国家电网公司集团化运作优势，与科研院所、设备生产厂家合作，不断实现专业化、特色化、精细化租赁服务，3年来，公司装备租赁业务通过管理上持续创新

来源：国家电网杂志2015-05-18

究其根本，就是一手抓管理，一手抓服务，双向带动，最大化发挥公司人财物集约化管理优势，同时根据电网建设需要进行定制研发，进而...以集约化配置、市场化运作、专业化管理为服务原则，不走简单的传统直接租赁之路，依托国家电网公司集团化运作优势，与科研院所、设备生产厂家合作，不断实现专业化、特色化、精细化租赁服务，3年来，公司装备租赁业务通过管理上持续创新

来源：北极星电力网独家整理2015-04-07

人财物集约化管理不断加强，进一步规范薪酬分配与福利保障管理，加强人才和专业技术人才评定;实现了公司范围内财务资源全面集约化管控，发挥资金集中优势，降低财务费用;公司创新集中采购方式，拓展集中采购范围，优化采购寻源流程

来源：国家电网报2015-03-19

深化人财物集约管控，夯实管理基础，是提升企业竞争力和提质增效的必要条件。...系统优化业务流程与机构设置，盘活人力资源存量，提升人力资源效率;加强全面预算管理，深化财务、业务融合，强化预算执行刚性，确保实现全年经营目标;优化物资集中采购机制，规范招标行为，扩大两级采购范围和比例，提高物力集约化水平

来源：国家电网报2015-01-21

三集五大采用了分步推进、收集反馈、提升改进的闭环建设模式，从2009 年三集管理实施到2014 年年底三集五大体系全面建成，初步实现了公司组织架构变革、管理模式创新、业务流程优化、人财物集约化管理，

来源：国家电网杂志2015-01-21

建成了统一集约的资源管控模式。人财物集约化管理全面加强，管控深度和广度不断拓展。...集约整合电网规划、建设、运行、检修、营销等五大核心业务，重塑业务模式，充实支撑机构，加强专业归口管理和专业化运作，实现专业管理横到边、纵到底，解决了传统业务模式小而全小而散等问题。

来源：国家电网报2015-01-05

同时，该公司在蒙东地区骨干链路形成了155m带宽的信息内网骨干链路环形连接，建设sg-186全部核心功能，高效完成了erp、人财物集约化、软硬件集中部署等多项重点工程建设，实现了信息化建设的跨越式发展。