来源：固镇供电公司2008-11-12

同时，该公司对整体成绩排名前三位的供电所实行一次性奖励，并将结果与所长业绩考核和季度经济责任制考核挂钩，对不合格的按照每人次扣1分的原则进行考核。

来源：安徽固镇公司2008-11-03

追究结果视上级考核情况，与责任部门经济责任制考核和员工月度绩效考核挂钩，并进行双倍考核兑现。

来源：大唐集团公司2008-10-28

加大“问责制”落实，对集控长、专工、安全员等关键岗位实行安全、经济、人员培训等责任制考核，要求他们年初交风险定金，年终依据考核结果严格兑现，提高执行力和责任感。

来源：中国华电集团公司2008-09-18

对工作开展好的部门提出表扬，对工作开展不力的部门，将根据公司经济责任制考核规定及检查验收情况进行考核。进一步夯实安全生产基础，确保＃1机组大修优质高效和＃2机组的安全稳定运行。

来源：华北电网公司2008-09-17

为构建高效的“大监督”工作格局，华北公司18个部门，将围绕重点领域和党风廉政风险程度高的环节，以完善反腐倡廉制度为基础，以辨识、评估、监测、控制风险为工具，以党风廉政建设责任制考核为手段，突出各专业部门的职能管理作用

来源：中国电力新闻网2008-09-05

９６％以上的企业建立了由企业主要负责人任组长的节能工作领导小组，并设立了专门机构；９１％以上的企业将“十一五”节能目标按年度、按车间（分厂）、按班组进行了分解，将节能任务完成情况纳入基层单位经济责任制考核

来源：中国华电集团公司2008-08-29

加大各项费用控制力度，重新核定内部费用计划，对部门材料消耗实行定额管理，并将节超情况纳入经济责任制考核。...该公司将于近日召开员工动员会，让每一名员工充分认清公司面临的困难和采取的措施，同时要将目标分解到人，逐级签订责任状，为年度各项目标的实现提供保障。

来源：山西省电力公司2008-07-28

二是改进考核评价方法，提高责任制考核的科学性和可操作性。三是认真落实七项要求，增强领导干部廉洁自律意识。四是切实加强科学民主决策制度建设，促进领导干部规范用权。...会议还就《山西省电力公司建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作意见》、《2008-2010年山西省电力公司纪检监察干部教育培训规划》、《山西省电力公司党风廉政建设责任制考核评价暂行办法》、《

来源：中国大唐集团公司2008-07-11

公司要求在从6月中旬至8月底共计80天的时间里，完成13台风机的吊装和所有风机的调试、投产，并将分解的各项工作完成情况与年度三项责任制考核挂钩。 紧抓电量增发，为效益增加提升动力。

来源：中国华电集团公司2008-07-02

公司成立了由主管领导挂帅、生产、管理部门负责人参加的活动领导小组，根据集团公司的要求，结合企业实际，认真制订、下发了活动方案，层层落实，并列入月度经济责任制考核；二是加强宣传教育。...在安全生产月活动中，该公司认真贯彻集团公司的工作部署，切实落实安全生产责任制，做到“六个加强”：一是加强组织领导。

来源：上海市电力公司2008-06-03

《通知》要求，各单位党委要加强领导，将主题教育活动纳入党风廉政建设责任制考核范围，将其作为领导班子民主生活会的一项重要内容；充分发挥内部刊物、网站、广播等宣传阵地的作用，运用多种形式反映主题教育活动的动态

来源：中国华电集团公司2008-05-26

即：与经济责任制考核挂钩；与民主评议、考核干部挂钩；与党风廉政建设责任挂钩；与工会建家考评工作挂钩。进一步调动了全员参与民主管理、民主监督的意识。

来源：东北公司　2008-04-23

　　近日，在辽宁省国资委党委组织的2007年度省（中）直企业党的建设目标管理责任制考核评比中，中电投东北公司榜上有名，荣获“先进单位”荣誉称号。 　　...全系统共建立党员责任区311个，党员先锋岗203个，广大共产党员在深化改革、安全生产、提高绩效等方面建功立业，党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用得到充分发挥，为公司改革发展作出了重要贡献

来源：中国电力新闻网2008-04-22

通过责任制考核、职称薪级考评、绩效管理、创优等平台，激励先进，鞭策落后，营造了全员争先创优的良好氛围，激发了广大员工用智慧和汗水铸就安全发展的新辉煌。 　　第三关，加强设备管理。...积极推进安全质量标准化建设，建立了安全生产责任制，实行以各级企业主要负责人为核心，分级管理、分层控制，将责任分解落实到每个环节每个人，确保安全生产“可控、在控”。 　　加强安全应急管理。

来源：山西省电力公司2008-04-22

王礼田总工程师在讲话中指出，一要站在为历史、为社会、为企业负责的高度来看待编史修志事业，以饱满的政治热情和高度负责的态度，提高认识，增强续志工作的责任感。省公司将续志工作列入今年的责任制考核工作中。

来源：中国华电集团公司2008-04-10

此外，该公司还实行“组长问责制”，按照职能分工，将对标管理实施情况纳入四项责任制考核，以确保对标效果。...对于较差的指标，向四项责任制承包值看齐，或与集团公司系统平均水平对标；对于中等水平的指标，向集团公司、华电国际系统先进水平看齐，或与同行业最高水平对标；对于已经处于领先水平的指标，则向历史同期最好水平看齐

来源：中国国电集团公司2008-04-03

四是结合季节特点，认真开展消防管理专项检查，对查出的火险隐患及时下发整改通知书，并提出整改意见，对整改不及时的纳入经济责任制考核，从而将火险隐患消灭在萌芽状态，确保了全厂建厂以来无火灾事故的发生。

来源：中国华电集团公司2008-04-03

积极实行组长问责制，按照职能分工，将对标管理实施情况纳入四项责任制考核，确保了对标效果，供电煤耗、制粉单耗等各项经济技术指标进一步优化。...以“对标管理年”活动为载体，建立了量化表格式指标管理体系，确定了标杆单位和先进指标，并落实了责任部门和责任人和完成时间，为进一步提高公司精细化管理水平奠定了基础。

来源：中国电力新闻网2008-03-26

在公司一届二次职代会上，国家电网公司领导与各单位负责人签署了科技创新重大专项任务合同，强化激励措施，把科技创新工作纳入领导干部目标责任制考核，并予以加分激励。 　　...根据被考核单位性质和在公司科技创新中的地位和作用不同，关注相应的创新重点和方向，通过指标和权重设置，区别引导不同类型单位的创新工作。

来源：安徽省电力公司2008-03-25

　　为有效防范和控制经济活动风险，实现经营安全的“可控、在控和能控”，达到规范管理和经营安全的目标，滁州供电公司结合实际建立经济安全责任制考核机制，并将其作为一项重要内容纳入公司管理责任制考核整体框架中