来源:吉林省通化供电公司2010-07-30
该公司就如何贯彻落实省公司年中会议精神和完成下半年工作任务做出八项部署:一是强化责任落实,确保安全生产取得新成绩;二是强化规划建设,确保电网发展实现新突破;三是强化增收节支,确保经营效益跃上新台阶;四是强化规范管理
来源:互联网2010-03-04
在系统女职工中深入开展降耗增效、增收节支立功竞赛活动,发挥女职工缜密细致的独特优势,以岗位为依托,小处着眼、大处筹划,开源节流,为“盈利年”任务目标完成多做贡献。 ——开展“巾帼示范”行动。
2010-01-22
三是大力增收节支,提升公司经营业绩。四是深化集约化管理,巩固“四化”成果。五是夯实管理基础,推进管理创新。六是加快科技进步,提高公司现代化管理水平。七是全面推进“三个建设”,增强公司软实力。
来源:华电集团2010-01-19
科学发展两项目标;开展深入学习实践科学发展观和管理创新年两项活动;推进干部员工思想观念进一步向价值思维、发展模式向以电为主的综合性能源集团、体制机制进一步向符合科学发展观要求的三个转变;抓住防范经营风险、促进增收节支
来源:互联网2010-01-15
2010年,公司要重点做好八个方面的工作:落实严细实要求,提升安全供电和服务水平;把握发展重点,加快建设坚强智能电网;深化集团化运作,全面推进集约化管理;大力增收节支,提高经济效益;坚持依法治企,严格规范管理
来源:互联网2010-01-07
2009年,面对金融危机带来的经营压力,在公司党委的坚强领导下,公司广大员工发扬“三千四勤”精神,大力开展“三节约”活动,精打细算、努力增收节支,紧密配合,为全面完成2009年度国家电网公司下达的售电量
来源:互联网2009-12-22
面对新情况、新问题,淮南平圩发电公司进一步深入落实“节能降耗、增收节支”基本厂策,积极在新机管理上谋思路、想对策,通过不断创新实践新机节能启动,持续提升了新机经营效益,为公司成功应对金融危机影响、确保“
来源:互联网2009-12-16
制定了创建节约型企业奖惩办法,精心设计活动载体,广泛发动员工围绕增收节支、降本增效献计献策,并研究策划了一系列以“三节约”为主要内容的劳动竞赛、技术比武活动。...该公司营销部明确增供扩销目标,细分工作任务,把压力传递到每一个岗位;生产技术部、变电检修工区强化通过修旧利废、提高检修质量等措施切实做到增收节支;综合服务公司针对日常水电消耗严重的问题,在洗手间张贴了节约用水小提示
来源:互联网2009-12-11
鹰瑞线和新农村建设的步伐相结合;三是与推进企业党组织建设,加强“四好”班子建设,深入开展国有企业领导人员廉洁自律七项要求及党风廉政建设活动相结合;四是与“稳健经营、持续发展”的治企理念结合起来,抓好经营管理,增收节支
来源:互联网2009-12-11
以节能减排为“重点”,实现降耗减排目标 以生产经营行动计划为指针,深入开展挖潜提效,增收节支取得新成效。...上下班路上,广播里播送着园电各单位为“确保实现全年任务目标”的新举措…… 以多发电量为“核心”,开展电量增收工作 自2009年4月以来,由于受《华北区域并网电厂辅助服务和运行管理两个细则》实施的影响
来源:互联网2009-11-30
经营管理组牢固树立“过紧日子”的思想,压缩成本开支、实现经济效益目标,努力实现公司经营管理降本增效、增收节支。...营销管理组从业扩、电价电费、计量、配电、农电、优质服务等日常工作方面入手,严格把好营销经营管理的每一个细节,从我做起从日常小事做起,以实际行动践行“三节约”活动精神,节支增收保增长,共节约金额31.11
来源:大唐集团2009-11-09
在采取增发电量、争取合理的电价结构、继续控制煤价和财务费用等增收节支手段的同时,该公司进一步加大电热费回收力度,及时追缴陈欠热费,确保年末陈欠热费结零,实现经营成果货币化,努力降低企业财务风险。