来源：陕西省电力公司2008-06-11

支持下，陕西省电力公司erp项目组及各部门、试点单位全体员工精诚合作，连续奋战397天，完成了项目启动、业务流程深化与改进、试点实施等阶段工作，并通过持续和大范围的集成测试、关键业务流程演示，验证了系统、流程...erp系统的上线，彻底改变了传统的作业模式，初步实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。

来源：安徽省电力公司2008-06-06

马鞍山供电公司营财一体化系统的成功投运对于促进公司各项管理工作具有重要意义，为公司财务、营销的规范化、标准化、信息化、精益化管理提供了有效支撑，为erp建设打下了扎实的信息基础平台。...为此，马鞍山公司领导高度重视，去年11月以来，在省公司科信部的统一部署下，积极安排组织相关部门有条不紊地开展营财一体化工作，加班加点先后完成了管理流程梳理、软件开发和系统部署和演练。

来源：河北省电力公司2008-06-02

活动的总体目标是用3年时间，使95以上的班、站、工区、服务中心，建立健全各项管理制度、管理标准、技术标准、工作标准，达到制度齐全、职责清晰、管理规范、资料完整、数据准确、流程优化的目标，建成标准化班、站

来源：中国电力新闻网2008-05-27

根据《国家电网公司基建标准化管理体系建设实施方案》的总体部署，吉林省电力公司作为示范单位代表，认真编制了《基建标准化管理规定》，主要内容包括管理模式、机构设置、管理内容、管理方法、管理流程、管理标准、评价机制等七部分内容

来源：天津市电力公司2008-05-14

孟总同时指出，公司基建管理信息系统是天津市电力公司基建标准化管理体系建设的有机组成部分，各建设单位要利用此次基建标准化管理体系建设时机，明确管理内容和界面，总结提炼主要的管理方法和手段，梳理优化管理流程...，掌握项目建设内外部环境管理标准并建立及时跟踪、更新机制，建立有效的评价体系和激励机制，通过信息化手段巩固和提升标准化管理水平，提高标准化管理效率与效果，以适应子公司的发展要求。 　　

来源：国家电网报2008-05-13

在标准化作业试点过程中，烟台供电公司加强了对作业过程危险点和对关键环节、关键流程的控制，以保证人身安全和作业质量，确保安全生产有序进行。...标准化作业打造屏障 　　2007年，烟台供电公司被国家电网公司确定为标准化作业的试点单位，首批进行现场标准化作业试点。 　　

来源：国家电网报2008-05-12

每个工作人员都能从工作流程、作业流程、操作流程方面，明确知道可能存在的危险，从而提前采取防控措施。 　　这样，实施标准化作业已经水到渠成。...2004年以来，该公司按照《标准化作业指导书》，编制了输电、变电、配电、检修、工程施工等各个专业的标准化作业书，全面推行生产现场标准化作业，使操作的各个环节达到标准化、程序化和规范化要求。 　　

来源：中国电力新闻网2008-05-07

现场会上，施工班组遵照标准化作业流程，在正确安装、使用该装置的防护下，演示了登杆更换瓷瓶的施工过程，取得了圆满成功。 目前，该装置已在推广使用中，并已取得较好效果。（江西农电部）

来源：中国电力新闻网2008-05-05

史蒂夫·浩是国际输电网设计、运行与维护相关技术和流程方面的专家。...山东电力集团公司制定了具体的计划和措施，一是巩固和提高同业对标工作水平和指标水平，深化指标诊断分析体系，推进典型经验学习应用，抓好重点指标的改进和巩固；二是按计划开展标准化建设工作，组建专门编写组，用2年至3年时间建立起集团化运作的企业标准化体系

来源：中国电力新闻网2008-04-29

，管理参数定量化，管理过程透明化，管理行为标准化。...又好又快发展和“创新发展年”的要求，大力增强责任感和使命感，加快电网建设，在深化“大局观”推进新发展中，强化队伍建设，对今年电网建设必投运项目计划和力争投运项目计划以及迎峰度夏急建项目计划，全面实施管理流程精细化

来源：四川省电力公司2008-04-29

”调度工作的标准化和规范化水平，营造公平、和谐的竞争环境。 　　...据悉，这次走访调研旨在让电网调度更好服务于调度对象，进一步建立外部联系机制，充分发挥“三公”调度员的监督和桥梁作用，规范“三公”调度问题的受理、处理、反馈等流程，切实加强各方的理解与沟通，不断提高“三公

来源：中国电力新闻网2008-04-16

基础管理标准化 “由于建设投产时间先后不同，每一个变电所的布局、vi标识、工器具的摆放位置都不一样，造成职工每到一个变电所都要花很多时间重新学习适应，去年开始通过推行变电所“三统一”管理后，由于各种管理流程

来源：基建部2008-04-15

实施基建专业化管理，构建基建管理的五个专业子体系，简化、优化管理内容、方法和流程，统一管理标准与评价机制，逐步实现基建管理模式、机构设置、管理内容、管理方法、管理流程、管理标准、评价机制的标准化，同时将标准化建设与信息化建设结合起来

来源：漳泽检修公司　2008-04-15

把安全生产责任制细化到位、责任到人，落实到岗，履职到岗；加强安全培训教育力度，通过“两会一活动”、安全教育室学习、专题培训等活动，不断提高职工的安全意识、安全技术、管理水平以及执行规章制度的自觉性；以标准化作业为抓手

来源：河北省电力公司2008-04-14

明确任务强化工作措施 　　《意见》提出了总体目标，即通过生产运行标准化建设，进一步健全和完善公司生产运行标准体系，达到管理规范化、流程标准化、职责清晰化、环境秩序化的要求，三年内基本完成省公司系统全部生产工区

来源：中国大唐集团公司2008-04-09

提升管理水平重点推行“标准化”。...其次把管理标准、工作标准、技术标准三大标准的修订作为软环境，对现有标准进行全面梳理，研究各项标准、流程的具体优化措施，与各个部门沟通交流，互动完善，以全面实现精细化、流程化为目的，逐步提高管理水平。

来源：中国国电集团公司2008-04-08

在日常事务上，编制“标准化流程卡”。把办会、接待等日常性、程序性的工作做成标准化流程卡，让同部门的每一位职工都能按这张“卡”上的流程“按图索骥”，最大限度地利用有限的人力资源。

来源：漳泽检修公司　2008-04-07

该公司还通过规范项目运作、大力开展标准化项目部建设、加强项目专项评估等手段，加强制度规定在项目部的贯彻执行，促进项目规范化、标准化、科学化管理，不断完善和改进项目评估的流程，促进企业效益的全面提升。

来源：中国电力新闻网2008-04-03

标准化安全管理要根据相关要求，针对安全生产管理中的每个环节、每个部门、每个岗位，以人本为核心制定的管理标准和流程，加强安全生产管理体系建设，不断改进和完善安全生产管理体制、机制和流程，建立健全安全生产管理标准体系

来源：漳泽检修公司　2008-04-03

通过市场的摸索和管理的实践，总结和提炼不同容量、不同等级检修的人员构成、成本支出、检修流程、进度管理和分配方式等标准化模块，促进项目规范化、标准化、科学化管理。三是全面开展对标管理。