来源：中国大唐集团公司2007-12-13

该公司从今年关停两台5万千瓦机组以来，周密筹划，全面整合运行队伍，妥善安置、合理调配小火电机组人员，加大培训考核力度，使转岗值班员顺利适应新岗位。...通过考试、综合考核，使一些理论知识与动手能力兼备的年轻人迅速走上了更高的岗位。截至目前，该公司已组织运行人员竞争上岗考试50余次，2003年进厂的大学生宋向飞已走上60万千瓦机组单元长岗位。

来源：西北电网公司2007-12-12

二是建立定期培训交流机制。建立定期培训、交流机制，定期开展工程摄影摄像技术、工程影像管理系统维护等知识培训，定期开展影像资料交流，切磋技术，提高水平。三是建立工程影像管理考核机制。 　　突出四个重点。

来源：中国电力新闻网2007-12-12

，涉及《电焊工》、《金属结构制造与安装》等多个工种，焊接分部的每一名员工都进行了系统学习，这使他们在公司组织的理论考试和实际操作考核中，个个成绩优异。...他们积极响应全总“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，有效地提高了班组全员的专业技能，积极开展职工素质教育工程活动，即使在任务繁忙时，焊接分部也要组织职工进行夜校培训，葛洲坝机电建设公司组织编写了一套水电安装专业系列教材

来源：中电投集团公司2007-12-12

要全面做好员工队伍稳定和建设工作，通过人事制度改革和加大培训工作力度，不断提高员工综合素质，适应集团发展需要。...今年集团公司完成国资委下达的各项考核任务已基本定局，三级单位为此做出了各自的努力，陆启洲代表集团公司党组，对各三级单位的努力工作表示感谢。

来源：江苏省电力公司2007-12-11

该公司计划通过与各单位负责人签定安全生产责任奖和制定安全生产违章记分考核办法，通过对各单位负责人进行安全考核和对各种违章行为制定考核扣分标准，实现安全责任的有效传递，做到人人身上有安全指标，个个身上有重担

来源：江苏省电力公司2007-12-11

评选采取申报公示、群众评选，由文明办对群众满意度高于95%的项目进行考核审定，最后取前10名。...在活动中，该公司通过新闻谋体再次向全社会公布了供电服务十项承诺，接受社会各界的监督，以诚信服务品牌评比为抓手，进一步完善优质服务长效机制，规范营业窗口建设；组织开了营销礼仪培训和服务窗口岗位练兵活动；对

来源：中国华电集团公司2007-12-11

坚持“高、严、细、实、精、好”的工作标准，进一步加大安全检查力度，注重过程控制，对不安全事件的认定更严、考核更细，制度执行的刚性进一步增强。...作为华电国际安全技能培训认知首批试点单位，采取延长安全日活动时间、组织集中授课等有效手段，进一步加大培训力度，提高了全员安全技能。 加大设备治理，不断提高设备健康水平。

来源：新平供电有限公司2007-12-10

”的工作习惯;按照“谁制定制度、谁负责实施、谁负责检查、谁负责考核”的原则，制度的归口管理部门要切实加大制度的跟踪、检查和考核力度，让员工自觉地认同制度、遵...由于认识和自身管理基础等方面的原因，一些公司虽然在形式上满足了考核标准的要求，但仍缺乏有效实现标准所需的方法、手段和能力。

来源：中国电力新闻网2007-12-10

从普通员工抓起，严格抓好安全知识和安全技能培训工作，特别是对新工艺、新产品、新标准的出现，立即组织员工学习、培训，不能凭经验、想当然等带着侥幸的心里去工作；加强对员工的引导、培养和教育，切实提高员工的安全责任意识...二是严格执行考核奖惩制度，不断加大制度执行力度。重新制定了《安全生产奖惩制度》，对人员责任故事加大惩罚力度。 三是加强安全技能培训，强化员工安全意识。

来源：中国大唐集团公司2007-12-10

面对电网平均利用小时继续下降、煤炭价格上涨、资源节约与环境保护任务艰巨等严峻形势，该厂今年以提高效益为中心，狠抓电量管理，按照发电量进行考核奖励，开展小指标竞赛活动；完善安全监督制度，实现制度标准化、检查标准化...通过采取不同层次、不同专业、不同角度、不同方式的岗位培训，特别是为迎接集团公司在该厂举办的全能值班员持证上岗考试——仿真机技能考试部分，运行人员采用相互考问、共同探讨、模拟操作、归纳总结等培训，提高了监盘熟练度

来源：华北电网公司2007-12-10

二是加强宣传培训，提高法律意识。三是加强机制建设，规范用工管理。四是完善管理制度，规范用工行为。五是完善考核机制，强化定岗定编。六是规范劳务派遣，强化市场机制。七是强化落实责任，维护队伍稳定。

来源：中国电力新闻网2007-12-08

他一方面加强自身修养，经常利用工余、夜间学习毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想，同时阅读大量的供电管理专业书籍和相关法律，积极参加自学大专学历教育和上级举办的各类培训。...今年前三季度邳州公司农电考核中，该所连续三季度名列全公司24个供电所第一名，多次受到省市公司领导好评，迎来南通、新沂、贾汪、濉宁、铜山、市东、市西等供电同行同业对标，对该所各项管理给予高度评赞。

来源：中国华电集团公司2007-12-07

三是加大培训力度，提高职工素质。通过举办反事故演习、岗位技术练兵、应急预案演练、业务知识及规程竞赛等活动，多形式多渠道地提高生产人员的业务素质。树立责任意识，进一步提高抢电量、保电量的积极性。...细化缺陷管理考核，深化设备治理，不断加强对设备运行的危险点、薄弱点进行分析，制订反事故措施，集中全力确保机组安全稳定运行。

来源：上海市电力公司2007-12-07

为保证系统正常运行，公司于12月5日举办《上海市电力公司客户诉求信息管理平台》的操作培训，12月10日系统将开始试运行，2008年1月正式运行。...在此背景下，建立统一的诉求处理平台，规范诉求业务处理流程、提高诉求业务处理效率、强化诉求处理考核机制、提高客户诉求处理服务质量和管理水平迫在眉睫。 　　

来源：西北电网公司2007-12-07

完善预算管理机制，强化内控体系建设，公司所有支出均纳入公司预算管理范畴，在资本性支出控制方面，成立电网技术（培训）中心，加强电网规划和前期工作研究，努力降低投资决策风险；成立技术经济中心，构建“三位一体...经预算管理委员会批准后下达执行；执行过程中，由招投标中心依据执行概算组织招标，财务部按照项目进度付款，开展主要设备集中监造，有效控制了工程造价；成本性支出全部纳入公司年度预算进行管理，分解到月，按照“月度滚动、季度考核

来源：上海市电力公司2007-12-06

“授课关、实践关、考核关”，促进了学员应知、应为能力的全面提高。 　　...为确保培训卓有成效的开展, 上海公司营销部会同教培中心，依据国网农电部轮训培训大纲，结合上海市农电分布特点，编制和完善了培训大纲，制订了一系列培训计划，同时加强组织管理，成立以营销部农电处处长为组长的培训领导班子

来源：中国华电集团公司2007-12-05

冬训期间，这个厂还制定了严格的考核制度，定期对各单位冬训开展情况进行检查考核，为职工建立培训档案，逐步建立起培训工作的长效机制。...结合实际培训项目的开展，厂冬训工作小组还将阶段性地在全员间开展培训考试，并将考试成绩列入个人档案。 主题鲜明、实效突出。

来源：中国大唐集团公司2007-12-05

培训结束后，经过严格考试、考核合格，赤峰赛罕坝风电公司为15名学员颁发了“风电厂技能培训”证书。...此次培训是赤峰赛罕坝风电公司首次承办集团公司系统内其他风电厂的委托培训。

来源：清河检修公司2007-12-05

公司还不断完善员工培训档案库和培训制度，同时加大考核力度，使培训收到实实在在的效果。...本次培训的特点就是即重理论又重实际，在实际考核中结合现场实际，结合现场消缺治漏的实际，把对顽固性漏点的治理，把对重点、难点问题的技术攻关作为实际考核的重点，在巩固消缺成果的同时，达到培训目的。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

在新安江上岗培训期间，他认真听课，到课率百分之百，无论在应知、还是在应会，在考核中都是名列前茅。培训归来后，“眼镜”的专业理论知识更加扎实，并选择了安全员的工作岗位。