来源：中国电力新闻网2008-01-04

熟知内容；要研究落实规章制度的具体措施和注意事项；要有强烈的责任感、集体主义思想；要不断总结检查落实规章制度的情况；要不断完善规章制度，适时适事建立健全新的规章制度；要加大落实规章制度的考核力度，进行必要的奖惩

来源：中国电力新闻网2008-01-04

要从公司发展和稳定的全局出发，树立“大安全”管理理念，加大规章制度的执行力度和奖惩考核力度。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

创新安全生产奖惩机制，每年设立百万安全奖励金，鼓励员工自觉严格执行安全制度。

来源：中国华电集团公司2008-01-03

加大经济责任制考核奖惩力度，使得责任与压力到位，提高了执行力。积极推进绩效管理改革，调动了广大干部员工的劳动积极性，营造了干事创业的良好氛围。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

会议对分公司新修订的《安全生产工作奖惩实施细则》进行了集体讨论修改，还对元旦、春节期间的安全生产工作做了安排。

来源：华电2008-01-02

今年年初，富电总厂紧紧围绕集团公司提出的工作思路，在全厂开展创建“安全、节约、和谐”企业年活动，建立安全生产“四级控制”考核体系和行之有效的安全生产奖惩机制，进一步统一了员工思想。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-02

该公司一是健全、修订安全奖惩制度，全面提高安全执行力；二是在确保安全和质量的前提下合理调配人力资源；三是加强安全文化建设；四是深入开展安全隐患排查治理，做好劳动保护、安全装备等工作；五是漳电#4a的安全工作具体部署

来源：东北电网公司2007-12-29

培训计划要做到有组织、有进度、有措施，有奖惩，责任落实到人，责任追究到人。监察部要做好监督检查工作。 　　二是赤峰、通辽供农电系统要做好全员培训工作。

来源：中国电力新闻网2007-12-28

建立健全了“三维”安全管理奖惩体系，深入落实安全生产责任制，加强重大危险源监督，深入开展隐患排查治理专项行动，进一步规范和完善事故应急救援管理，出台了《突发事件应急管理规定》，先后开展各种安全知识竞赛、

来源：中国电力新闻网2007-12-28

制定农电全员培训计划，健全并落实各级竞赛、调考奖惩考核机制，以持证上岗为抓手，将各类岗位资格培训、职业资格培训、岗位轮训、技能竞赛、抽考调考等全面涵盖到各县供电企业。

来源：中国大唐集团公司2007-12-28

节能减排工作要确认目标、确认问题、确认对策、确认效果、确认责任、兑现奖惩，按照翟若愚总经理在务虚会上确定的节能减排目标和任务，认清形势、坚定信念、攻坚克难、挖潜增效，为实现节能减排工作目标，实现企业又好又快发展而努力奋斗

来源：中国电力新闻网2007-12-27

颁布《用电营业工作制度》，严格奖惩标准；建立常态化营业稽查体系，率先启动营业交叉轮换稽查机制，使样本误差率从初期高达２０％下降到现在的不足５％；开展营销工作制度考查，从一线班组人员到营业室、配电室主任，

来源：中国大唐集团公司2007-12-27

二是严格执行考核奖惩制度，不断加大制度执行力度。公司重新制定了《安全生产奖惩制度》，对人员责任故事加大惩罚力度。 三是加强安全技能培训，强化员工安全意识。

来源：河北省电力公司2007-12-27

要加强绩效考核，把企业领导班子的自身利益与企业经营业绩挂钩，加大奖惩力度，努力做到科学决策。要有高度的社会责任感，不断自我加压，充分调动全体职工的聪明才智，积极主动闯市场。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-25

通过问、查结合的方式，梳理出安全生产和优质服务工作的薄弱环节，就必须坚决予以整改，同时应在公司内部设立"曝光台"，对执行不到位和查出的问题进行曝光及通报，并实施奖惩制度，奖优罚劣，坚决杜绝敷衍和做表面文章

来源：中国国电集团公司2007-12-25

为建立奖惩机制，公司制定下发了《河北衡丰公司安健环综合管理体系奖惩办法》、《河北衡丰公司安健环综合管理体系总经理特别奖奖励办法》等，出台了考核细则，量化考核指标。

来源：天津电力公司2007-12-24

新农村电气化建设领导小组要建立联席会议制度，定期研究拟定促进农村电气化事业发展的方针政策，要建立严格的目标责任考核机制，做到目标明确、责任清晰、层层负责、奖惩有力。 　　

来源：中国国电集团公司2007-12-24

国电辽宁节能环保开发有限公司召开首届七次职工代表大会，与会者认真听取、审议、通过了该公司新颁《清理劳动关系、规范劳动用工管理工作实施方案》、《清理劳动关系、规范劳动用工管理工作实施实施细则》、《劳动合同管理办法》、《职工奖惩管理办法

来源：贵溪检修公司2007-12-21

自成立以来，公司就十分重视制度建设和机制创新，一是制定了103个管理制度，并不断修订、完善，建立起了较为完善的管控体系，确保计划、执行、考核、责任追究、奖惩闭环管理；二是坚持以绩效为导向，创新激励机制，

来源：云电新闻网2007-12-20

《标准》明确了各相关部门和单位的职责和权限，结合各班组的工作内容和工作流程，对班组建设的内容进行了细化分解，明确了考核奖惩制度。