2009-03-11
本网讯 经过259天的紧张建设,3月9日15:00,赣西供电公司erp项目顺利上线运行,这将有效提升公司精益化管理水平,推动企业的管理变革。...同时,成立赣西公司erp系统运维中心,并将结合标准化建设,将erp业务蓝图转化为综合管理体系标准文件,形成赣西新的标准体系。
精益化、标准化水平,促进公司生产管理能力和服务水平的快速提升。 ...面向生产运行标准化建设,以规范生产管理功能需求、业务流程、信息数据、系统边界等为切入点,全面强化生产管理系统标准化建设,在体现公司统一管理要求的基础上,最大限度地实现资源共享。
湖北公司总工程师周世平强调,erp系统的上线,将彻底改变传统的思维方式和作业模式,实现从分散化向集约化、从粗放化向精益化、从个性化向标准化管理的转变。
来源:山东电力集团2009-03-03
成绩的取得得益于山东公司多年来深入落实科学发展观,深化创新型企业建设,按照%26ldquo;集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设%26rdquo;的要求,加大科技投入,培养创新人才,完善创新体系
来源:www.chinapower.com.cn2009-02-23
在当前全球金融风暴的经济形势前,牟林力挽狂澜,努力应对企业纷纷减产或停产对电费回收造成的影响,推行精益化管理,化解经营风险。...南岸供电局相继开展了安全生产“百问百查”、百日督查等专项行动,全面实行标准化安全作业、管理和监督;修订了《安全生产奖惩办法》,安全奖励大幅向一线职工倾斜;取得了抗冰抢险和抗震援川的胜利,圆满完成了迎峰度夏和奥运保电任务
来源:中国电力2009-02-20
王政涛强调,面对新形势和新任务,要贯彻落实好公司五届四次职代会暨2009年工作会议精神,深入开展“三节约”活动,加强精益化管理,科学统筹安排,全面完成2009年科技信息工作各项目标任务。
来源:全景证券频道2009-02-11
本报讯 面临2009年用电需求下降,电网安全风险增大的考验,东北电网公司狠抓精益化管理,积极应对牛年用电“熊市”。 ...面对困境,东北电网公司提出在完成生产任务的同时,夯实安全基础,狠抓精益化管理水平,强化成本、效益和节约意识。
来源:国家电网报 2009-01-22
大会要求,各单位要在公司党组的坚强领导下,继续按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的总体部署,深化细化全面预算管理,认真贯彻落实预算方案,眼睛向内,苦练内功,坚持勤俭节约、增收节支、挖潜增效
深化“四化”工作,进一步优化工作流程,提高精益化程度。深化细化预算管理,进一步拓展预算管理的广度和深度,提高预算的覆盖面和准确性,充分发挥预算管控作用。加强市场开拓,提高市场占有率和销售量。
、集约化发展、精益化管理、标准化建设,落实“三重一大”集体决策制度,推行资产全寿命周期管理,优化配置公司资源,全面提升公司管理水平;把公司核心价值观落实到内质外形建设中,提高安全、质量、效益、科技、队伍
实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,发挥集团整体优势和利益相关方的价值创造潜力,提高利益相关方的综合满意度。...公司申报的“大型电网企业全面社会责任管理”项目获得“第十五届国家级企业管理现代化创新成果”一等奖。 积极履行科技创新责任,为服务创新型国家建设提供坚强的科技支撑。
来源:国家电网报 2009-01-16
中国电财加快电财总部资金调度中心建设,启动银行存款账户资金监控工作,提高资金一体化管理水平和资金精益化调度能力;面对复杂严峻的经济形势和金融形势,进一步完善全面风险管理体系和工作运行机制,全面梳理业务风险点
2009-01-14
,有效提升省公司精益化管理水平,为推动省公司各项工作再上新台阶、进一步加快一强三优现代公司建设作出新的更大的贡献。 ...要通过erp项目建设,打造公司信息化人才队伍,为公司信息化建设的加快发展提供人才保障。
、集约化、精益化。 ...与会专家认为该项目遵循国网公司sg186工程相关标准与规范,围绕建设企业级一体化信息系统的目标,以企业应用集成的设计思路与方法,实现了生产、调度、营销、财务管理等系统的集成,提升了地市公司核心业务的标准化
来源:北极星电力新闻网2009-01-14
在电网建设中北极星用“特高压”、“一特四大”、“十二五”、“直流工程”等这样的关键词专题诠释电力行业“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的工作。
来源:中国电力2009-01-13
据悉,该公司qc小组围绕生产经营情况选择课题,在降低线损、促进精益化管理等方面起到一定的作用。
来源:国家电网 2009-01-09
本届成果的取得,创造了公司参加全国企业管理现代化创新成果评审以来的最好成绩,充分展示了公司在“一强三优”现代公司建设与“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”中取得的丰硕成果。
来源:中国电力2008-12-30
四个项目应用,极大地提高了该公司科技创新水平,推动了生产管理向自动化、数字化、精益化和精细化迈进。(李金龙) 信息来源:华北电网公司
来源:中国水利水电建设集团公司 2008-12-24
五是进一步切实抓好基础管理工作,加强在建项目的精益化管理,提高项目经营的质量和效益。...精细化管理、降本增效作为当前及2009年的主要工作重点抓紧、抓实、抓好,大力实施“三控三强一确保”的风险防控措施,即:严控资产负债率上升,严控规模超能力无效增长,严控现金流异常现象;强化集团风险管控,强化精益化项目管理