2004-05-26

神头两电厂附近的所有煤站从即日起停止铁路外销，等候调运。...发电企业同时要加大煤炭采制化的投入，采用先进的设备，及时准确地掌握来煤质量，做好燃料调配工作，确保锅炉机组不发生事故。

2003-10-14

集团公司生产运营部、计划发展部、财务资产部，华电燃料公司，公司系统各分公司（代表处）、上市公司、华电燃料各调运公司筹备组及发电企业的代表共90余人参加了会议。与会代表结合实际情况，进行了分组讨论。

2003-09-08

由中能电力工业燃料公司牵头，五大发电集团燃料部门与34个网省电力燃料公司将组建联合体系，统筹协调、共同应对电煤供应中的采购和调运问题以及保证电力燃料体制改革平稳过渡。

来源：中国国电集团公司2007-12-13

此次竞赛的参赛者涵盖了燃料部、化水部、燃料供应部等从事燃料计划、采购、调运、计量、采制化、统计核算、结算等各个环节的相关从业人员，为了确保竞赛收到实效，该厂纪检监察部、燃料部对竞赛全程进行了严格监督，试题也根据燃料工作人员的岗位不同分为了

来源：中国华电集团公司2007-12-06

认真执行上级公司区域协调工作部署，一方面努力协调调运关系，落实铁路计划提报和批复，提高重点计划发运量；另一方面积极开拓新的供煤渠道，千方百计落实优质资源，不遗余力地做好催装催运和监质监装，力争多进煤，进好煤...同时，该厂燃料管理人员奔赴省外跑矿点、跑铁路，落实煤源，千方百计增加铁路计划提报和批复量，通过采取理顺、调整代理关系等得力措施，使该厂在山西、陕西现有煤量的基础上有较大增加。

来源：中国华电集团公司2007-12-04

集团各分公司、华电煤业主要负责人、跨区域调运相关电厂主管燃料负责人等100多人参加了会议。...充分发挥集团化、专业化优势，与大型煤炭企业建立长期战略合作关系，努力保障电煤安全平稳供应；四是要依靠华电集团各分公司开展好煤炭订货和厂内燃料管理工作，各单位之间要进一步加强沟通联系，团结合作，共同努力，

来源：中国大唐集团公司2007-11-29

抓调运，立足实际度难关 为确保充足的煤炭供应，该公司高度重视燃料管理工作。...目前，该公司火车进煤量在逐步加大，库存煤量也在不断上升，11月份来煤形势较好，日进煤量最多的一天达到了1.6万吨，有效避免了因燃料问题造成少发电、停发电现象的发生。

来源：中国大唐集团公司2007-11-19

本网讯 日前，江苏徐塘发电有限责任公司在确保安全生产及燃煤供应的基础上，对燃煤的采购调运、验收接卸、掺配、贮备等加强系统监督和管理，并对燃料管理的各个环节进行分析、评价和综合优化，通过加强燃煤管理提升企业的盈利空间

来源：中国电力新闻网2007-11-16

燃管中心从１月开始布置此项工作，２月份与有关供煤单位签订合同，３月份正式下达调运方案。在４月４日的计划、燃料统计会议上和４月９日的燃料科长和结算员会议上分公司再次强调了优化调运方案的重要性。

来源：中国电力新闻网2007-11-07

，增加铁路运力，并安排好火车煤的计划、调运、接卸和储存等各环节工作，尽可能提高火车煤合同兑现率。...同时，公司还充分利用与各地方煤矿多年的合作优势，在煤源紧张的情况下，缩短结算周期、加快结算速度、延长收煤时间，鼓励煤矿多供煤，稳定库存量，保证现有库存不下滑；此外，还在区域燃料公司的帮助下，积极与铁路部门联系

来源：中电投东北分公司2007-08-28

该公司贯彻落实集团公司东北及蒙东发展战略要求，以保障主渠道供煤为基础，以霍煤的组织协调为重点，积极开拓市场优质资源，加强统一调运管理，完善市场采购审批程序，引入市场竞争机制；细化燃料成本管理，通过优化供煤结构

来源：金华新闻网2007-07-24

在淮南矿业集团、浙江富兴燃料有限公司的支持下，上海铁路局决定从7月15日起，每天从淮南煤矿发出6列运煤专列，同时通过温州西、庄桥站发出两列专列调运从北方海运至温州的煤炭。

2007-02-06

该公司主管燃料的负责人表示，汽车煤尽管只能算"杯水车薪"，但有了这点"薪"也能救一点急。 　　...尽管我们尽了很大的努力加强调运工作，但收效甚微，供煤紧张局面有日益加剧之势，极可能导致缺煤停机。为此，为保证机组安全稳定运行和全省用电需要，请求省经济委员会对我公司发电用煤给予大力支持和保障。"

2007-01-19

二是建立调运电子台帐和供煤单位信息数据库。三是调整调运人力布署，设立了郑州、武汉、西安、广州、贵州、潞安、娄底等调运点。四是加强和各铁路局的沟通联系。五是建立一月一价的煤价制度。六是严把燃煤质量关。

2007-01-16

铁路运力不足发电企业束手无策 　　在省内煤炭资源不足的情况下，要维系生产，只能大量调运省外煤。...有时甚至派人在铁路部门蹲点，屡次上演主管燃料的领导一天坐2趟飞机一次长途，铁路局外苦站3小时、基层驻矿员三月不回家、部门负责人全年在家时间不满60天的"感人事迹"，个中的尴尬和心酸无以言表。