来源：山东沂源供电公司2011-05-08

传统班组管理过多依赖班组长的行政手段，班组管理跳不出单向的静态管理框架，缺乏横向交流平台，很难调动员工参与班组管理的积极性。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2011-05-06

班组健全了组织机构，成立了班委会、民主管理委员会，设置了“安全员”“劳动保护检查员”“政治宣传员”等“八大员”，为班组管理及时把关。 二、安全管理是保障。重视安全管理已经成为班组的自觉行为。

来源：乌兰浩特供电局2011-05-06

乌兰浩特供电局十分重视班组管理标准化建设，班子成员坚持参加班组活动，不断推进班组“五化”目标：“安全管理标准化、设备管理标准化、基础管理标准化、文明生产标准化、监督考核标准化”。

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-04

根河供电局强化管理，真抓实干，使班组建设工作再上新台阶。该局提出了三项班组管理新举措。一是实行“厂务公开”到“班务公开”制度。...规定各个班组要定期召开班务会议，向职工通报班里的情况；定期召开班组评议会议，对班组长的工作给予正确评价；班组内奖金分配、活动开支、评先评优等方面增加透明度，切实加强民主管理工作。

来源：淮南供电公司2011-04-21

以班组创先争优活动为抓手，深化管理提升年活动，促进企业管理水平提升，4月12日，淮南供电公司举办面对面沟通交流暨班组创先争优座谈会，沟通交流基层班组实情现状，共同面对班组管理难题和重点，推进班组建设上台阶

来源：乌兰浩特供电局2011-04-13

在日常工作中，他把安全放在首位，针对班组存在的各种问题，层层落实安全管理目标，完善班组安全管理制度，严格执行安全生产责任制。...为使配电运行班班组基础管理工作，跟上形势发展的需要，几年来，在开展“企业对标”、“创无渗漏企业”、“创一流”等项工作中，针对配电班组技术资料基础管理薄弱，各类档案不全等问题，发挥自己所学专长，利用休息时间

来源：乌兰浩特供电局2011-04-11

通过开展班组管理标准化竞赛活动，使班组努力实现“安全管理标准化、设备管理标准化、基础管理标准化、文明生产标准化、监督考核标准化”等“五化”目标。

来源：乌兰浩特供电局2011-04-07

落实班组管理标准化建设和职工安全常态培训以及合理化建议奖励机制，营造安全文化，用制度管理人，用文化感染人。 结合建立职业安全健康管理体系，开展“安康杯”竞赛活动。

来源：满洲里供电局2011-03-24

选配好班组建设的组织者满洲里供电局深刻认识到班组建设要靠人去实施，班组长是“兵头将尾”，班组的一切工作都要靠他来组织实施，班组长要具备良好的管理组织能力，充分发挥出集体的智慧。

来源：海拉尔供电局2011-03-15

2011年，海拉尔供电局将重点加强班组管理，提高员工素质，认真执行各项规章制度，抓好本质安全建设，抓好设备巡视与检修工作，提高设备检修质量，深入开展标准化建设工作，做好人员培训，提高职工安全意识，深入开展反违章工作

来源：鄂伦春春晖电力公司2011-03-11

今年以来鄂伦春春晖电力公司以创建学习型组织、争做学习型员工为目的，通过抓基础、抓基层、抓基本功等一系列措施，使班组管理整体水平得到了不断提升。...该公司通过完善各项规章制度，使班组做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化；确保职工的思想和行动与利益保持一致；充分利用激励机制定期对职工进行集中业务培训，重点提高职工应知应会和现场操作能力

来源：淮南供电公司2011-03-10

同时，该公司还利用新一轮班组长竞聘之机，综合各方因素，对班组长及班组成员进行优化重组，5名青工首次走上班组长岗位，为班组管理注入新鲜血液。

来源：牙克石供电局2011-03-04

注重班组管理是牙克石供电局管理工作的一个亮点，一直以来，他们把班组作为安全生产、降损增效、创先争优、攻坚克难的堡垒阵地，班组管理标准规范，注重实效。

来源：蒙东电力兴安电业局2011-03-02

通过培训，使该局参加培训的班组长认识到了开展工作的方式、方法等方面存在的差距和不足，并纷纷表示今后将深入学习，不断提高自身素质和工作水平，不断用新的管理方法来指导班组日常工作，力求在班组管理方面实现新的发展和突破

来源：萧山供电局2011-02-24

同时，该局还将标准化工作“重心下移”，以标杆班组的信息化建设作为基层标准化建设切入点，通过文件电子化、管理流程化、操作网络化，进一步夯实班组基础管理的基石。

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2010-12-08

认真吸取兄弟班组先进的班组文化管理，共同推进班组建设和谐发展。...班组管理实现“人性化” 在市场营销支部的统一部署下，客户中心在各班组大力推行“人性化”管理，提出将“快乐工作、和谐共事”作为班组基础文化建设，在职工中大力倡导“一块工作是缘分，相互关心是本分”理念，挖掘每一名职工的潜力

来源：萧山网2010-12-08

下阶段，该局将在提高变电工区班组管理和运行人员工作效率的同时，实现220千伏操作站与110千伏操作站的融合，在12月30日成立首个涵盖主网全序列的变电操作站，在2011年3月完成对各集控站进行合并，成立

来源：安徽铜陵供电公司新闻中心2010-12-01

技术创新，谁说咱是“大老粗” 面对线路方面专业知识更新快的问题，技校毕业的吴圣才从来不落人后，不仅通过函授班完成了《输电线路施工》及《电力工程制图》等专业课程的学习，还通过自学计算机技术来提高自己在班组管理和技术资料管理的工作效率

来源：井冈山供电公司2010-10-29

通过培训使班组长系统的学习了班组建设与管理知识，丰富了管理经验，提升了班组长的执行力，为加强班组建设、促进公司发展再上新台阶打下了坚实基础。

来源：中国农电网2010-08-18

“从班组管理毫无经验，到现在班组建设上水平，赵玉勇只花了两个半月时间。挂职锻炼既是对后备干部的考验，也是对后备干部的培养，这种模式好！”...“在来营业所之前，对班组建设概念比较模糊，经过两个多月的挂职，发现营业所现有的管理方式与要求相差很大，我要求员工从小事做起，从身边事做起，加强班组建设。”赵玉勇说。