来源：21世纪经济报道2012-05-22

鉴于此，当前若以强化收支两条线监管应对政府性基金管控乱象，或许无法拨正航向。...如重大水利工程建设基金等，实乃企业微观成本借助政府性基金外部化，而该成本应已包含在目前电价成本内，再以政府性基金形式单列出来，一则给人以消费者二次支付企业运营成本之嫌，一则单列成本扭曲了电力系统竞争性框架和竞争边界

来源：北极星电力2012-05-18

分公司的作用就是控制成本，与优选的供应商长期合作共同发展，按需动态调节储煤量，靠"时间差"平抑煤价，最低热值控制考核更加精细化。 这是集团下一步要开发的软件。...排队到采样到过泵，全程自动化设备管控起来，减少人为的干预。管控一体化总结下来，有几个要素，最主要有翔实准确的底层数据，过磅无人参与，这肯定是真实的，采样机采样需要代表性。

来源：远光软件股份有限公司2012-05-18

国电集团基建财务内控体系建设项目是一个将规范指引与基建业务管理相结合的成功范例，对现阶段国有企业加强基建投资管控具有较强的借鉴意义。...在大型工业企业中，基建投资金额大，基建项目成本和建设模式直接决定着项目后期运营成本，也直接决定着企业后期的市场竞争力;同时，基建项目涉及面宽、工期长、管理难度大、核算复杂，存在较多薄弱环节，做好基建内控体系建设具有重要的现实意义

来源：华电集团2012-05-17

同时，该技术还可以有效地控制和调配现有风电场群的资源，控制成本和维护投入，使风电场发电效率达到最大化。...另一方面，实现了风电场的无人值班或少人值守，提高了风电生产自动化程度，解决了长期以来的招人难问题，且大大减少了人员的成本。

来源：比特网2012-05-09

总之，电力行业的信息化建设，是一件任重道远的事情，智能化，是电力企业整体要灵活性的要求，云计算，也是企业在信息化道路上成本管控的一个关键过程，也决定了未来的竞争中能否获胜。...、分权有序的集团管控效果。

来源：新疆伊犁霍城县供电公司2012-05-05

该公司始终按照高起点、高标准的管理思路，坚持事前策划，技术先行、样板引路、一次成优的质量管理原则，从严管控，强化过程控制。...为加快推进农网改造升级工程建设，确保工程质量和进度，霍城供电公司在工程伊始，就成立了以经理任组长的农网改造升级工程建设领导小组，制定了详细计划和管理措施，将安全、质量、成本、进度管理目标进行分解细化，有效管理和掌控

来源：新金融记者2012-05-04

与电煤价格市场化定价相违背的是，发电上网电价却在实行严格管控：2003-2011年我国平均上网电价从286.5元/千千瓦时上升到436.9元/千千瓦时，升幅为52.5%。...新金融记者就增亏原因询问刘向东，他是中国电力企业联合会规划研究与统计信息部副主任，长期跟踪调研电力企业发展动态，他认为，除了市场煤计划电这种价格机制扭曲不能得以解决，还有财务成本增加的原因。

来源：理财中国2012-04-23

与电煤价格市场化定价相违背的是，发电上网电价却在实行严格管控：2003-2011年我国平均上网电价从286.5元/千千瓦时上升到436.9元/千千瓦时，升幅为52.5%。...记者就增亏原因询问刘向东，他是中国电力企业联合会规划研究与统计信息部副主任，长期跟踪调研电力企业发展动态，他认为，除了市场煤计划电这种价格机制扭曲不能得以解决，还有财务成本增加的原因。

来源：Solarbe2012-04-23

公司采取拼市场、降成本的策略，一方面积极开拓国际国内市场，增大市场占有率;一方面从生产成本管控和办公成本压缩等多方面共同促进运营成本的下降和控制。

来源：新金融观察报2012-04-23

与电煤价格市场化定价相违背的是，发电上网电价却在实行严格管控：2003-2011年我国平均上网电价从286.5元/千千瓦时上升到436.9元/千千瓦时，升幅为52.5%。...新金融记者就增亏原因询问刘向东，他是中国电力企业联合会规划研究与统计信息部副主任，长期跟踪调研电力企业发展动态，他认为，除了市场煤计划电这种价格机制扭曲不能得以解决，还有财务成本增加的原因。

来源：北极星太阳能光伏网2012-04-20

公司采取拼市场、降成本的策略，一方面积极开拓国际国内市场，增大市场占有率；一方面从生产成本管控和办公成本压缩等多方面共同促进运营成本的下降和控制。

来源：IT商业新闻网2012-04-19

下一步如何利用信息技术实现从生产成本控制到资源经营管控转变，以实现集团企业整体管控与经营效益最大化的问题逐渐被电力企业所意识到。...东华厚盾电力行业全面预算管理解决方案帮助华北电网突围预算管理瓶颈， 控制项目管理成本， 保证企业利润，提高柔性管理水平，充分展示了东华厚盾全面预算管理软件在电力行业的市场领先地位。

来源：中国能源报2012-04-18

电力行业的管控不足以使巴基斯坦经济发展严重受制于电力短缺。巴基斯坦国内单位电价已经上涨30%，这主要是管理不善所致。卡拉奇电力公司有300多个管理层职位，但在私有化前只有3个。...英国一份报告显示，电力行业私有化的成本将是国有化的16倍。对巴基斯坦能源行业私有化并不能减轻损失，也不能提高能效、降低电价、结束腐败、增加发电量。

来源：河南省商丘供电公司2012-04-16

商丘公司制定了周五学习日制度，利用每周五的时间，围绕国网公司、省公司一系列要求精神和省公司大考试活动学习资料等内容开展政治理论和业务知识学习，进一步排查在安全生产中存在的风险隐患、优质服务方面存在的短板和风险点，就如何加强成本管控

来源：OFweek2012-04-12

并于同年开始启动位于美国、日本、中国大陆的高效能模组生产线，力使茂迪的客户无论在世界何处，都能享受在地的贴心服务和卓越的成本优势。...此外，借助垂直整合之优势，茂迪能有效监控从上游之硅原料、太阳能电池、组件和整流器制程当中每一阶段之品质管控。整合全球布局，提升经济规模，超越顾客期待是茂迪带给国际客户品质的保证。2.

来源：贵州省贵阳供电局2012-04-10

根据南方电网公司对生产管理与成本管理的要求，该局提出了坚持强本创新，树立全员、全方面、全过程成本管控理念，逐步建立标准作业定额成本，努力推进精益化管理的工作要求。

来源：中华工控网2012-04-05

企业能源管理，是一项利用自动化和信息化技术，对企业生产的能源与管理体系进行一体化管控的节能新技术，通过动态监控和管理企业能源生产、输配和消耗各个环节，从而改进生产技术、优化能源平衡，实现系统性节能降耗...通过能源设备管理、运行管理、停复役管理等自动化和无纸化，有效实施客观的、以数据为依据的、能源消耗评价体系，减少能源管理的成本，提高能源管理的效率，及时了解真实的能耗情况，并提出节能降耗的技术和管理措施，

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-03-30

，着力挖潜降耗，为控制二次成本，加强与铁路运输部门的沟通协调，优化定置存煤，缩短车辆转煤路程，减少车皮延时费和转运费，针对来煤质次难卸问题，组织党员、团员突击开展30多次人工卸煤清车工作，严防车皮压站，...开创了火车煤与汽车煤互补互济的供应格局，在岁末年初之际，实现存煤30余万吨，为确保今年两节、两会稳定发电打下坚实基础;一手狠抓内部管理，抓实燃料合同、计量、采样、制样、化验、统计、结算、接卸、储存、掺烧等十个细节的全过程管控

来源：中国科学报2012-03-29

我国页岩气勘探开发及利用在产业政策、 核心技术、 价格机制、成本及经济性等方面还存在诸多不完善，这给市场主体投资页岩气产业带来较大的风险。风险一： 分布情况不确定， 资源勘探难度大。...但是在我国常规天然气领域，天然气井口气价非常复杂， 且天然气井口价与城市燃气价格由国家发改委严格管控，导致价格不合理， 出现工商业用气价格偏高， 民用气价格严重偏低的问题， 且出现相同热值情况下天然气价格远低于煤炭价格

来源：21世纪经济报道2012-03-27

在许多业内人士谈及对晶科的粗略印象时，成本管控和低价格策略是出现频率较高的两个特征。而这可能将不再是晶科征战国内市场的最重要砝码。