来源：赛迪网2012-02-07

鹤山雅图仕印刷有限公司的rfid应用项目实施3年来，成品处理效率提高了50%，差错率减少了5%，人力资源成本减少了2700万元。...例如，无锡一棉开发建立了网络在线监控系统，可对产量、质量、机械状态等9类168个参数进行监测，并通过与企业erp系统对接，实现了管控一体化和质量溯源，提升了生产管理水平和产品质量档次。

来源：西北电建四公司2012-01-30

同时，项目部攻克了一系列技术难关，如极寒条件下，混凝土的浇筑与养护成本最优化，大型烟囱钢构平台的吊装最优化施工方案等。...通过项目管理的信息化建设，解决了大型项目存在的分散管理、信息不畅、管理跨度大等难题，实现了项目管理集中统一管控、信息共享和发挥整体优势等功能，真正做到了进度分析即时化、成本控制精细化、物资采购最优化。

来源：中国大唐集团公司2012-01-29

树大成本理念，向管理要效益。该公司强化节能管理，推行树立大成本理念，大力倡导节俭意识，深入内部挖潜，制定有效措施，不断加强技改投资规模和修理费用管控能力。...以增发电量为重点，以成本控制为根本，以管理创新为手段，不断提高经营管理水平，确保圆满完成年度各项经营任务目标的工作思路，全面落实计划经营管理责任，深化经营指标对标工作，认真查找差距，攻坚克难，千方百计抓电量、控成本

来源：eNet硅谷动力2012-01-17

例如：构建协同商务体系、优化产业链资源配置、提高员工整体素质、提升企业集团管控能力、加强客户关系管理、加强市场预测分析、强化财务分析控制、确保连续均衡生产、压缩产品生产周期、降低供应链成本、提高信息整合共享

来源：中核网2012-01-16

争取核电新项目年内开工;完成核电系统的流程梳理，基本完成管理制度的制定，实现核电系统的内部竞聘和员工培训十二五规划;极力开发除新核电项目开发及运行核电站以外的主营业务领域;深化核电专业化改革，打造核心竞争力培养平台;加强成本管控

来源：仪器仪表交易网2012-01-12

鹤山雅图仕印刷有限公司的rfid应用项目实施3年来，成品处理效率提高了50%，差错率减少了5%，人力资源成本减少了2700万元。...例如，无锡一棉开发建立了网络在线监控系统，可对产量、质量、机械状态等9类168个参数进行监测，并通过与企业erp系统对接，实现了管控一体化和质量溯源，提升了生产管理水平和产品质量档次。

来源：中国煤炭报2012-01-09

由于电价仍在政府管控之下，政府对电价的调整存在一定滞后性，煤炭尤其是电煤资源税改革，会造成更大范围的...油气资源税改革带来的成本上涨短期内不会向下游传导，或者说这种传导是可控的。对于煤炭来说，除了重点合同电煤仍然在一定程度上受到政府管制之外，其他煤种的价格基本实现了市场化。

来源：中国环境报2012-01-06

对此，国家有关部门应出台综合性措施，一方面对经济欠发达地区予以政策和资金倾斜;另一方面，对煤炭等资源进行严格管控，对火电企业进行严格监管。落实火电企业减排责任，要解决对企业扶持与监管的具体政策问题。...鼓励充分的市场竞争，打破火电集团的垄断行为;二是强化各部门联动执法，出台更为严厉的法律法规，提高火电企业污染物排放标准，加强全方位监管，对违法行为进行严厉处罚，追究具体责任人和决策者责任，提高企业违法成本

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-01-05

抓住关键要素指标，瞄准系统内外同类机组最优指标值，查找差距，确定标杆值，进一步明晰指标管理职责，不规范指标管控，组织各岗位的党员签订指标改善责任书，将工资总额的20%，列入指标考核专项资金，做到压力传递到位...为控制购煤成本，降低煤场二次费用，工作燃料管理和燃运岗位上广大党员干部，坚持眼睛向内，主动与铁路运输部门加强联系，提高车皮接卸率和车皮清空率，降低各类费用200多万元。

来源：新金融观察2012-01-05

对于2012年重点合同煤价格，发改委的管控信号已十分明确，所以最后煤电双方签订合同时没有发生太多冲突，还是挺平和的。...成本虚低，利润虚高。山东省煤炭工业局副局长王立亭这样形容当前的煤炭行业。山东运到江浙的煤，物流等中间环节成本很高，坑口价占最终交易价格不足50%。

来源：中国能源报2011-12-29

狠抓成本控制点、找准挖潜切入点、激活效益增长点，努力开创扭亏增盈新路径。...在抓好企业节能降耗工作中，蒲电公司十分注重目标与过程、效果与方法的有效结合，以对标管理为手段，建立了日分析、周小结、旬纠偏、月总结的指标管控长效机制，及时查找影响效益的指标问题，通过设备治理、运行调整，

来源：国家电网报2011-12-29

公司企业架构(sg-ea)试点管控工作启动，十一五期间6054个信息化项目的清理工作全部完成。项目指南质量和可研水平提升。公司制定了项目费用定额标准，建立成本管控机制。

来源：水富供电有限公司2011-12-27

提高管理的成本意识，讲求管理效益，靠管理控成本，向管理要效益，达到经济效益与社会效益、当前效益和长远效益的综合最优。...经营型管控：公司采用经营型的管控模式，对公司的经营运作实行统一管理，对影响公司经营的关键要素实施集中控制，对下属单位的经营结果实施考核评估。

来源：国家电网报2011-12-27

标准管控体检方案量身定制坚持标准先行、过程管控、持续完善的原则，以标准管控优化流程，以技术革新夯实基础，以评估改进提升效能。...效能改进完备病历超前预警在计划检修模式下，2012年邢台供电公司62条评价线路需全部检修，而根据状态检修结果，只需检修其中的5条线路，减少了9000个停电时户数，增加36.3万千瓦时的售电量，节约检修成本约

来源：亮报2011-12-22

财务集约化管理涉及多个部门，宁夏公司以统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系为重点，规范账务处理，固化管控标准。...为进一步防控票据管理风险，宁夏公司实现了sg186营销系统与财务管控业务集成，成为全国唯一完成票据集成业务的单位，在国家电网公司系统中率先设计完成省公司集中配票功能，将票据收取、背书、贴现、兑付等环节全部纳入管控系统管理

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-12-21

为控制成本费用，公司以管理创新上台阶年活动为契机，结合实际，突出生产技术管理和激励机制的创新，实施项目成本分析法、绩效管控法和经纬分配法，不仅调动广大员工挖潜创效的积极性，还促进观念转变，管理提高，效益提升

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-12-21

为打好减亏控亏攻坚战，公司坚持眼睛向内，在全面加强费用管控中，要求生产部门深化修旧利废活动，充分利用全面预算管理和点检定修信息系统的作用，引导基层班组树立大经营理念，精打细算每个检修项目的成本，从材料使用

来源：国家电网2011-12-21

财务集约化管理涉及计划、生产、营销、基建等多个部门，牵一发而动全身，公司从细处着眼，以六统一(统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系)为重点，规范账务处理，固化管控标准

来源：RFID世界网2011-12-08

通过rfid自动识别技术获取相关数据，不仅提高了电能计量管理及查询的效率，节约了办公成本、降低了劳动强度，同时将包括检定过程和出入库过程录入的出错率、工作单的出错率、遗失损坏率等在内的差错率全部降低到最小程度...先施科技结合深圳浩宁达股份有限公司在智能电网行业的多年经验，不仅研发了基于电力行业的s1855、s1856多种手持设备，而且利用自身在rfid硬件、软件产品研发及rfid在不同行业应用的领先技术实力，成立专门的研发团队，开发基于rfid技术的计量一体化平台管控软件

来源：北极星电力信息化网2011-12-05

继续坚持以财务集约化深化应用、提升功能、实时管控、精益高效为目标，推动各项集约化管理措施全面实用化、常态化，大力促进业务纵向集约、横向融合和信息纵向贯通、横向集成，提高财务管控力和资源优化配置能力，增强执行力和风险防空能力