来源：山西省电力公司2011-04-02

二是以“三遵循两减少”深化安全基础管理，遵循电力规律、科学规则和人文规约，明确春检预试、迎峰度夏、秋检预试和迎峰度冬的季节性重点工作，梳理优化安全生产流程，健全完善安全标准体系，做到电网非正常停电时间和人员现场作业时间

来源：国家电网蒙东电力公司扎兰屯供电局2011-04-01

局职能部门通过学习，查找安全管理方面不足，梳理管理流程，达到提高管理水平的目的。

来源：通辽市科尔沁区农电局2011-04-01

五要在建立三大机制（制度约束机制、流程管控机制和奖罚激励机制）上下功夫。六要在精益化管理上下功夫，重点工作有记录、有痕迹。七要在企业文化建设上下功夫。...祁贺在最后讲话中提出三点要求：一要提高认识，梳理理念，全员互动，把创一流工作作为载体，融入到日常工作中去。二要认真对照标准，逐条逐项找差距，制定整改措施。

来源：鄂伦春春晖电力公司、2011-03-28

在春检工作中以反违章为重点，对发现的违章，在第一时间、第一现场立即进行处理，并按照“谁主管谁负责”原则，进行严肃考核，强化安全生产领域的执行力，确保工作不走过场，不留死角；二是加强春检春查工作的计划组织，梳理优化安全生产流程

来源：永城市供电公司2011-03-25

完善体系精细管理 按照实用、标准、闭环的原则，对供电所基础资料重新进行归纳、梳理，进一步健全完善技术、管理、工作标准，共修订工作标准２２３项、管理标准９７项、技术标准５６项、规章制度１９３项，完善了９...加强系统建设，使设备信息、营销数据、业务流程、指标分析、供电所基础数据、台账、记录等无缝对接，高效运转。改进营销服务手段，应用新设备、新技术方便客户用电。

来源：通辽市库伦旗农电局2011-03-24

谁主管谁负责”原则，进行严肃考核，强化安全生产领域的执行力，确保工作不走过场，不留死角；二是注重“培考结合”，认真组织员工对《安规》进行学习，强化各级人员的安全责任意识；三是加强春检春查工作的计划组织，梳理优化安全生产流程

来源：国家电网蒙东电力公司兴安电业局2011-03-24

规范现场作业人员行为和作业流程，强化检修责任意识，严格执行检修工艺规程，提高检修质量。 十、坚持安全生产超前控制。...同时认真排查在人身、设备、管理等方面存在的问题，要挖掘深层次的问题和隐患，要对查摆出的问题认真分析、梳理和分类，按照管理职责，逐级逐条落实整改计划，结合问题在春检中处理，所有问题的整改均应做到闭环管理。

来源：兴安电业局客服中心2011-03-24

客服中心召开专门会议，对业扩流程认真全面梳理，仔细查找问题，从内部入手，统筹规划，提出简化报装流程的意见和建议上报。优化绩效考核体系，并与创先争优活动相结合，不断提高服务质量。

来源：中国电力报2011-03-22

为此，该公司认真开展信号规范整治工作，3个月内梳理信号定义与分级达27016条，使名称清晰、分级合理。按照信息重要程度，他们将信号分为四层，包括事故信号、重要告警信号、一般告警信号、其他信号。...为适应生产模式的转变，阳泉供电分公司制定了《阳泉供电分公司调控一体管理制度》等公共制度15种，调度员执行制度18种，监控员执行制度6种，工作标准9个，流程图6个。

来源：鄂伦春春晖电力公司2011-03-18

该公司要求要以本次春季安全生产大检查为契机，强化电网安全管理和施工检修作业人身安全管理，梳理优化安全生产流程，健全完善安全标准体系，严格执行安全规章制度，加强目标管理和过程控制，有效防范各类安全风险，杜绝违反

来源：英大网2011-03-17

该公司要求提前组织梳理“大建设”体系信息化支撑工作可能存在的问题，针对现有系统已运行项目、新项目流程和角色权限调整产生信息化问题提出具体处理建议和意见，明确操作原则；体系建设期间，要密切与“大规划”加强衔接

来源：满洲里供电局2011-03-16

通过梳理标准化作业流程，该局明确标准化作业流程梳理、标准化作业指导书编写和推广应用三个阶段的工作任务和职责。在确定标准化作业流程梳理项目和标准化作业流程图式样、编制深度及格式要求。

来源：萧山供电局2011-03-16

为了建立符合“集约、规范、公开”要求的行风管控模式，该局及时制订《行风建设月度分析例会制度》，加强行风投诉受理流程和闭环管理，采取内外结合、定性与定量结合、专项和综合分析结合的多种方法对行风问题实行“小题大做...”和“借题发挥”，将舆情预警、信访、一二三类投诉、案例分析、95598工单、行风巡查、行风稽查等7项内容统一纳入分析范围之内，梳理行风投诉热点难点，及时分解计划任务，落实责任部门，并对下阶段行风建设风险提出预控措施

来源：新华网浙江频道2011-03-14

首先摸清了家底，对全网物资系统人员、仓库、管理等情况心中有了数；其次打好了基础，理清了71个核心业务流程，梳理编写了“23个+8个”物资管理制度体系，确定了4个维度、12个指标的物资管理指标库，实现了物资管理的有章可循

来源：陕西宝鸡供电局2011-03-10

通过开展安全风险管控活动，要达到的目标是推进全方位、全过程安全管理标准化建设，梳理优化安全生产流程，狠抓规章制度执行，狠抓各项安全工作的过程管理和过程控制，健全“可控、在控、能控”的安全风险管理工作机制

2011-03-07

“用电申请、材料审批、图纸交底等各个流程都有专人代办，立项、施工、投产全程也都有专人负责，省时，也很省心。”...同时，在钱江世纪城、湘湖新城等“热点”区域设立办事处，并派驻客户经理作为定点联络员，一方面及时了解和汇总的用电需求动态，统筹安排有利于增供扩销的项目，另一方面对供电方案进行梳理，协助相关部门做好工程项目的立项

来源：开鲁县农电局2011-03-02

将梳理完毕的281个工作标准和162个管理标准、技术标准编印成册，形成了靠制度管理、靠制度落实、靠制度监督的工作机制。...工作流程和标准体系的建立与完善,形成了“岗位有标准、人人有责任、事事有规范、考核有依据”的工作体系，从而使企业的各种专业管理均实现了过程控制,并真正步入了精益化的管理轨道。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-03-02

通过完善调度自动化软件功能，梳理消缺流程中各个环节的责任范围。在设备维修规范化管理中，该公司加强施工现场的标准化管理，建立了维修管理保证体系和监督体系。

来源：萧山供电局2011-03-01

嵌入服务：让“大胃口”吃饱电 “用电申请、材料审批、图纸交底等各个流程都有专人代办，立项、施工、投产全程也都有专人负责，省时，也很省心。”...一方面及时了解和汇总新城的用电需求动态，统筹安排有利于增供扩销的项目；另一方面对供电方案进行梳理，协助相关部门做好工程项目的立项、施工等工作，加速企业上电。

来源：萧山供电局2011-03-01

“环节少、流程畅。用电申请、材料审批、图纸交底等流程都有专人代办，施工、投产过程也有专人负责，110千伏重汽变才得以提前一个月投运，为我们增加了6000余万元的产值”。...一方面及时了解和汇总各个开发区的用电需求动态，统筹安排增供有利于扩销的项目；另一方面对供电方案进行梳理，协助相关部门做好工程项目的立项、施工等工作，加速企业上电。