来源：南方电网2009-09-11

多措管控助力项目顺利推进 　　500千伏小湾——和平线路工程是云南省重点工程项目之一，也是南方电网公司重点项目。...二是由于此次送电范围包括了小湾电厂内部设备、输电线路工程，以及与500千伏和平变间隔三个部分，工程涉及到了南方电网总调(负责小湾电厂方及整条线路的调度)、云南电网调度中心(负责500千伏和平变调度)和多家施工单位

来源：北极星电力新闻网2009-08-17

而管控体系，则是为保证这个内部市场的有效运作而制定的一套规则。...虽然管控抹杀了子公司的个性，但同时又创造了效益，通过治理+控制+宏观管理创造内部法治补偿环境，使各子公司的经营活动能有章可循，有法可依，产生合力效应和协同效应。 　　煤、路、港的协同效应。

来源：比特网2009-08-05

信息安全问题：因为专线中传输的业务数据多为明文数据，现在越来越多的电力公司考虑到信息安全，希望建立自身网络传输通道的备份机制，他们希望可以对传输的业务数据、内部信息进行加密，而目前的专线在这方面存在瓶颈...构建区域性的vpn网络，打造集中管控的业务联网 　　针对电力公司备份专线线路，或者直接通过vpn连接业务内网的情况，深信服ipsecvpn从安全、速度、操作性等方面保证vpn组网的效率。 　　

来源：西藏电力2009-07-29

严格合同管理，严格执行招投标有关规定，加大公司内部审计工作力度，经营管理工程成效显著。...不断增强企业意识和经营理念，积极推动电价改革，实现了电价管理的突破，加强经营管理，综合计划和全面预算管理体系初步建立，成本管控进一步加强，营销『一部三中心』建设步伐加快，坚持依法治企，规范资金审批流程，

来源：国家电网报2009-07-08

这标志着中国电财落实国家电网公司财务集约化管理部署、构建统一资金结算网络系统的工作取得突破性进展，为推动公司建设全面集中、统一管控的“资金池”奠定了重要基础。　　...中国电财还认真研究现行运营模式，推进体制机制创新，以财务信息化为手段，不断完善会计集中核算体系；建立健全备付预警机制和应急预案，加快内部资金清算平台建设。

来源：国际电力网2009-06-30

在开展并购贷款业务的过程中，银行需要更深入地了解企业发展战略、整合能力等，建立更为严密的内部管控能力。

来源：东北电网2009-06-22

erp项目同步建设，为erp项目整体应用提供了完备的解决方案；在国家电网公司系统率先开展了农电企业试点工作，并启用内部团队实施项目建设。...大胆创新水电实施工作思路，编写出一整套水电厂数据分类和编码，并与典设成果进行融合，扩充了国网公司关于水电厂业务的数据分类和编码；自加压力，克服时间紧、任务重、不确定因素多等困难，在国网公司系统率先开展财务管控与

来源：北极星电力新闻网2009-06-12

东北公司在国家电网公司系统中率先开展了erp代管农电企业试点工作，并启用了国网公司电科院内部团队来实施erp项目建设。...财务管控模块与套装软件的同步实施保证了公司财务应用一体化建设的完整性，为erp项目整体应用提供了完备的解决方案。

来源：全景网2009-05-18

中国三峡总公司已成立十六年，当前正处于战略转型期，正在由单一项目建设管理向流域梯级滚动开发的多项目建设与运营并重的集团化管理转变，而适应集团化管理的组织架构、管控模式尚未完全确立，内部激励与约束机制还不能适应市场竞争的需要

来源：浙江省电力公司　2009-05-18

四是编制内部控制手册，建立内部控制体系，从而有效防范公司运营风险。4月份，浙江公司认真分析一季度费用执行情况，合理控制和安排费用支出进度。...今年深入学习实践科学发展观开展以来，浙江公司提出以强化管控实现成本控制、以管理创新弥补经营环境不乐观等举措，提出严格实现各项消耗指标、可控制管理费用、非生产性支出等的明显降低，从经营管理上践行勤俭办企，

来源：北极星电力新闻网2009-05-12

结合各自业务实际、结合信息化管理要求、结合加强内部风险控制管理要求，梳理完善内部管理制度、流程，奠定标准、规范、科学管理的坚实基础。要进一步加强公文管理。...会议主要听取建立有效的总部管理组织结构及产业集群管控模式和集团公司转型过程中存在的风险及控制问题两项重点课题研究成果汇报。

来源：中电投2009-05-08

金融衍生品是一项高风险业务，企业一旦从事就必须加强风险控制，强化内部管理，建立风险管控制度。要培养专业的人才从事衍生品交易，要对主要操作人员进行实时实地监控，前中后台一定要严格分开，相互制约。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-28

陆启洲对下一步集团公司信息化工作做了明确的指示，一是要落实集团公司信息化“登高计划”，通过实施“登高计划”加强集团公司的信息技术支撑能力，加强内部管理、提高管理水平；二是开展信息系统规划，制定集团公司信息系统及...会上，陆启洲指出，信息化是企业管控的手段，受制于集团公司的管理基础。目前，集团公司的信息化发展水平不高，与集团的管理要求不相适应，信息化工作必须加强。

来源：中电投2009-04-13

企业的决策层与执行层、决策权与执行权基本分开，决策更加科学，管理更加有效，风险防范意识和内部管控能力大大增强。...目前，试点企业已经初步建立起一套科学决策的机制，解决了重大决策一个人说了算的问题，企业内部制衡机制初步形成。

来源：神华国华徐州发电有限公司 张长生2009-04-10

国华电力管控体系在吸收借鉴美国coso的《内部控制整体框架》和《企业风险管理综合框架》的基础上，按照《中央企业全面风险管理指引》与《企业内部控制基本规范》要求，将风险管理思想融入管控体系。

来源：山西省电力公司  雷 利 邱桂芳2009-04-10

组织与山西公司领导、机关各部门、各专业、关键用户等多层面讨论，完成项目内部讨论658人次，跨组集成讨论会23人次，山西公司部门研讨285人次，试点单位研讨175人次。 　　...同时，以系统的可用性及实用性作为检验项目成功的标志，加强流程管控，提高系统易用性，力争推广一个用户满意的系统。 　　

来源：中电投河南检修公司  2009-03-03

在确保内部机组创全优的同时，团结带领广大员工凝聚合力，坚定信心，积极开拓外部市场，培育利润增长点，打造公司品牌。...检修公司也将进一步整合资源，加强组织，优化管控机制，以提高生产力为动力，不断理顺管理关系，使之更符合检修专业化发展的需要，增强企业发展活力。（樊潇）

来源：南方电网  2009-02-24

自2007年起，为提高公司总部的管控力度，建立了公司、分省公司和基层单位的安全生产技术指标体系，逐步建立完善评价体系。...的安全生产管理规范化研究和试点建设工作，重点从以下几方面入手：——针对各分省公司生产管理定义不一致、不规范、不协调、可操作性差等问题，通过试点实施，对生产管理业务活动与流程进行界定、分类、明确名称与内涵，在公司内部形成统一的规范

来源：www.chinapower.com.cn2009-02-23

他全面布置和启动企业清产核资工作，加强创一流同业对标管理，加大了关键绩效指标的管控力度。 “恪尽职守，全力以赴，尽善尽美。”这是牟林职业生涯的真实写照。...牟林对南岸供电局破斧 改革的“第一刀”，便是定下“规范有效、夯实基础”的管理思路，以理顺内部管理和员工队伍建设为重点，加强制度建设和执行力建设，多项改革齐头并进。

来源：中国电力新闻网  2009-01-19

从行业政策看，电力行业在销售端实行价格管制，企业能够有所作为的只有从内部和原料下功夫，而火电企业对于煤价上涨却无能为力。...当前，由于国家对电价继续实施计划管控，而煤价完全市场化运作，火电企业的发展长期受到煤炭供应紧张和煤价上涨的双重制约。