北极星
      北极星为您找到“营销集约化”相关结果504

      来源:西藏电力2009-07-29

      不断增强企业意识和经营理念,积极推动电价改革,实现了电价管理的突破,加强经营管理,综合计划和全面预算管理体系初步建立,成本管控进一步加强,营销『一部三中心』建设步伐加快,坚持依法治企,规范资金审批流程,...招投标等一系列管理制度,公开招聘大专及以上毕业生170人,落实了本期国网公司系统40名管理与专业技术人员进藏开展帮扶工作,完成培训项目183项,累计投入培训资金180.31万元,培训3701人次,人财物集约化管理和信息化建设稳步推进

      来源:北京电力公司2009-07-20

      王风雷副总经理指出,北京公司信息化深化应用的总体目标是:以支撑坚强智能电网建设、人财物集约化管理为重点,以各专业业务需求为出发点,总体规划、循序渐进、分步实施,建设统一、完整、实用、安全的企业级信息系统...会上,国家电网公司信息化部通报了信息系统深化应用相关工作、部署了下一步行动计划,营销部、生产部分别部署营销和生产业务系统深化应用工作,北京和福建公司做交流汇报,最后栾军副总经理全面部署信息化深化应用工作

      来源:福建省电力公司2009-06-29

      该公司副总经理陈卫中指出,建设区域呼叫中心,是公司实施营销集约化发展、精益化管理的根本要求,是公司学习实践科学发展观、服务海西建设的重要举措。...陈卫中要求,系统各单位务必要把思想和行动统一到省公司的决策部署上来,把建设区域呼叫中心作为学习实践科学发展观的一项重要内容来抓,共同推进客户服务工作向规模化、集约化方向发展。

      来源:中国电力新闻网2009-01-22

      在一级培训网层面,晋中供电分公司坚持“集约化管理、规模化培训”的原则。对管理人员分八大专业开展了通用知识和业务知识培训,全年共开设培训班34期,培训人员3086人次。...以赛促培选拔尖子 以“钻业务、比技能、争当岗位之星”为主题,2008年,晋中供电分公司启动了首届“岗位之星”职工技术比武竞赛系列活动,围绕生产、营销、科技等专业实际,培养专业技术尖子。

      2009-01-14

      集约化、精益化。  ...与会专家认为该项目遵循国网公司sg186工程相关标准与规范,围绕建设企业级一体化信息系统的目标,以企业应用集成的设计思路与方法,实现了生产、调度、营销、财务管理等系统的集成,提升了地市公司核心业务的标准化

      2009-01-14

      集约化、精益化。  ...与会专家认为该项目遵循国网公司sg186工程相关标准与规范,围绕建设企业级一体化信息系统的目标,以企业应用集成的设计思路与方法,实现了生产、调度、营销、财务管理等系统的集成,提升了地市公司核心业务的标准化

      来源:中国电力2008-12-10

      同时,该系统还实现了全省营销数据集中灾备,按每地市210万元计算,可节约投资3910万元。...“省级电力营销服务集约化、实时化管理技术支持系统”先后荣获国家电网公司科技进步一等奖、山东省科技进步一等奖、中国电力科学技术三等奖。系统投运以来,年可增收节支7000多万元。

      来源:电网新闻网2008-10-21

      实施了安全生产综合预控、财务扁平化管理,输变电状态检修、现场标准化作业等先进理念,开发了营销客户服务系统、生产mis系统、调度自动化系统等先进管理系统,有效提高了工作、服务质量和管理效率。   ...1978年,党的十一届三中全会掀开了中国改革开放的宏伟巨篇,伴随着改革开放30年不断发展,嘉兴电力得以持续快速科学发展,电网建设从雏形走向大电网、高电压、集约化、精益化发展轨道,企业管理、科技进步、经营业绩以及精神文明建设等方面都发生了翻天覆地的变化

      来源:中国电力新闻网2008-10-21

      通过集约化、精细化管理和技术进步,借助营销技术支持系统对业扩报装实行全过程闭环管理,实现了业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化。

      来源:中国电力新闻网2008-09-09

      伴随着改革开放30年不断发展,浙江绍兴电力得以持续快速科学发展,电网建设从雏形走向大电网、高电压、集约化、精益化发展轨道,企业管理、科技进步、经营业绩以及精神文明建设等方面都发生了翻天覆地的变化。   ...实施了安全生产综合预控、财务扁平化管理,输变电状态检修、现场标准化作业等先进理念,开发了营销客户服务系统、生产mis系统、调度自动化系统等先进管理系统,有效提高了工作、服务质量和管理效率。   

      来源:河北电力公司2008-07-09

      2005年,在省公司本部建立了营销监控中心,对各地市供电公司电费发行、电费回收、资金到账等情况进行实时监控,加强电费集约化管理。   

      来源:中国电力新闻网2008-06-30

      2007年,福建公司建成了省、地、县三级联网的集约化客户服务系统,实现由省公司统一受理全省投诉业务,便于在管理层发现服务“短板”和客户最关注的问题,并将有限的服务资源最大化地使用在突出服务问题的解决上;...客户服务和负荷管理等三大支撑平台,逐步建成功能完备、技术先进、覆盖营销多业务领域的电力营销技术支持系统,不断带动福建公司营销组织和流程的再造,促进营销工作效率和效益全面提升。

      来源:中国电力新闻网2008-06-26

      农电分公司将结合此次调研情况,编制庆安县县调自动化建设模式,指导后续庆安县电业局县调自动化标准化、规范化建设工作,并为下一步黑龙江电力公司全省县调自动化标准化、集约化建设提供建设模式和思路。...受黑龙江省电力公司农电工作部邀请,国网电科院控股国电南瑞科技股份有限公司农电分公司朱金大总经理、白义传副总经理、吴福保副总工程师、刘剑欣副总工程师,丁孝化高工、彭彬高工,国电南瑞科技股份有限公司营销分公司东北大区经理酆元

      来源:中国电力新闻网2008-05-29

      坚持电为核心、上下延伸、内外并举,坚持集约化、现代化、国际化,坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐,把公司建设成为国内行业前列,世界企业五百强的大型企业集团。...五年来,公司颁布的现行、有效的各项规章制度共计205件,覆盖了计划、人资、财务、生产、基建、工程、营销、环保等各个方面,形成了凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督的内控体制机制。

      来源:华电集团公司2008-05-13

      坚持电为核心、上下延伸、内外并举,坚持集约化、现代化、国际化,坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐,把公司建设成为国内行业前列,世界企业五百强的大型企业集团。...五年来,公司颁布的现行、有效的各项规章制度共计205件,覆盖了计划、人资、财务、生产、基建、工程、营销、环保等各个方面,形成了凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督的内控体制机制。

      来源:中国电力新闻网2008-04-17

      强化电费管理中心集约化、专业化功能,加强欠费监控和催收,防止新欠电费发生。进一步加快营业网点建设,完善窗口服务功能,切实解决仍然存在的部分居民“缴费难”问题。   “十”是努力追求优质服务十全十美。...  本网讯通讯员陈刚报道日前,四川宜宾电业局以“三大体系”为依托,制订出“千百十”方针,切实抓紧抓好2008年营销工作。   

      来源:河南省电力公司2008-04-03

      吴骏部署了河南公司2008年营销重点工作:增强市场发展能力,落实节能减排政策;加强配网基础建设,巩固安全生产局面;全力做好电费回收,落实公司经营成果;推进营销集约化和信息化建设;扎实开展“金牌服务迎奥运

      来源:中国电力新闻网2008-04-02

      公司营销业务逐步树立了以客户为中心的管理和服务理念,建立和完善了营销“三个中心”(客户服务中心、电费管理中心和电能计量管理中心),实现集约化、标准化和精益化运营。...其中,市场品质分析体系,将以ecm系统为基础,初步建立起流程规范化、业务集成化、数据集中化、分析科学化的“大营销”管理模式,进一步增强售电市场精益化管理水平。   

      来源:国家电网公司2008-03-31

      “优质服务年”和“百问百查”活动深入开展,供电服务水平持续提升;“三个中心”和信息化建设稳步推进,营销集约化管理成效初步显现;精益化管理全面加强,经营效益大幅提高;计量工作基础进一步夯实,计量管理水平稳步提升

      来源:国家电网报2008-03-28

      “优质服务年”和“百问百查”活动深入开展,供电服务水平持续提升;“三个中心”和信息化建设稳步推进,营销集约化管理成效初步显现;精益化管理全面加强,经营效益大幅提高;计量工作基础进一步夯实,计量管理水平稳步提升

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