来源：国家电网报  2009-02-25

为此，公司要求重点做好八个方面工作：全面建成一体化平台，完成业务应用在全公司的推广，全面推进深化应用工作，确保网络与信息系统安全，进一步增强信息化管控能力，持续提升信息系统运行管理水平，开展信息化水平评价和工程竣工验收工作

来源：南方电网  2009-02-24

自2007年起，为提高公司总部的管控力度，建立了公司、分省公司和基层单位的安全生产技术指标体系，逐步建立完善评价体系。...此外，大力采用信息化手段来促进“体系化、规范化、指标化”的建设。在公司“十一五”信息化规划的基础上，贯彻“统一领导

来源：中核集团  2009-02-20

这一举措的实施是中核集团财务管理领域切实践行‘垂直管理，分级授权，横向协作，相互监督，规范化、程序化和信息化运作’管理理念的典范。”中核集团党组成员、副总经理孙又奇在会上表示。　　...50亿元”的财务目标，2009年中核集团财务管理将立足产品服务创新、持续业务提升、基础建设保障三个层面工作，开展存量债务集团化运作、保财务指标达到a级、保障集团发展资金、业主成本价格对标、财务风险集团管控

来源：中电投河南分公司  2008-11-24

近日，中电投河南分公司依据集团公司的有关规划，出台《信息化建设指导意见》，从分公司的发展现状出发，以当前业务需求为驱动，以信息共享为基础，分阶段实施生产一体化管控系统建设工作，进一步提高生产管控信息化水平

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-03

他要求，进一步明确信息化建设的目标和原则，通过信息化工作提高管理水平、管理效率，增强内部管控，提升企业核心竞争力；抓好信息化规划的修编和落实，借鉴先进企业的经验，制定确实可行的“登高计划”；加强组织领导和部门合作

来源：北极星新闻网2008-10-30

特别是如何对大型基建项目进行实时管控一直以来都是管理的一个难点——以前，项目负责人往往在项目结束以后才能发现项目预算是否超出预期，项目进度是否延迟…… 在信息化被广泛用来提升管理的今天，大唐渭河热电厂希望通过信息化手段来提升项目管理水平

来源：www.chinapower.com.cn  2008-10-23

在19个二级评价指标中，公司的信息化标准规范与管控体系、主营业务信息化、信息化集成水平、信息安全管理4个指标排名第一。　　...国家电网公司党组高度重视并全力推进信息化工作，将信息化规划纳入企业发展规划，用信息化助力公司“两个转变”，利用信息化手段提升劳动生产率，通过招投标信息系统集中采购并大量节约资金。

来源：北京市电力公司2008-10-14

这些都有赖于各专业部门的辛勤工作和严格管控，有赖于公司各单位业绩的不断提升。奥运保障万无一失的任务顺利完成后，当前公司的工作重心需要转移到加强同业对标指标管控上来。 　　...科信部介绍了国网信息化“3e”指标的情况及其与各专业部门的关系。生技部企管处介绍了国内对标调研学习的工作安排。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-28

erp作为一个舶来品，是通过在现有基础上对管理框架的整理重设，以实现对企业物资流、资金流、信息流的集成管控，更重要的是对传统管理思想和工作理念的一种“升华”。...安徽寿县供电公司李大龙 erp项目建设是国家电网公司落实“sg186”信息战略工程的一项重要内容，也是打造“数字化电网、信息化企业”和实现“一强三优”现代电力企业战略目标的重要手段

来源：希赛2008-08-04

我们支持统一的平台建设，提高集团的管控能力。在华电，所有的应用几乎都是大集中的应用，这样一个应用，没有一个soa的架构是很难支持的。...比如说大家熟悉的oa，在华电，通过我们的管控，198家单位用同样一个版本做oa。而我们的管理人员只有4个人，这是soa带来的最直观的好处。”唐义良表示。　　

来源：中国电力新闻网2008-08-04

9年来，持续的技术创新、坦诚的沟通、用心的服务使得朗坤能够得以快速、健康的成长，确保和加强了朗坤在资产密集型企业管控一体化领域自己作为领先的系统和产品供应商的地位。　　...朗坤拥有完全自主知识产权的软件产品——朗坤企业智能信息管理系统（liems）以统一的架构、统一的模块化开发、先进的开发技术和全心的管理理念，全面同步国际软件潮流，业已成为我国资产密集型行业信息化建设领域最具知名度的管理软件产品

来源：中国电力新闻网2008-07-21

此架构提出了一种创新的解决方法，将ｉｔ领域的问题分解为业务、信息／数据、信息系统、技术基础设施、安全以及管控六个不同的子领域，从而降低了ｉｔ问题的复杂程度。 　　...凯捷会凭借自身丰富的专业经验，顺利完成大唐集团的信息化总体规划项目。”

2008-07-16

9年来，持续的技术创新、坦诚的沟通、用心的服务使得朗坤能够得以快速、健康的成长，确保和加强了朗坤在资产密集型企业管控一体化领域自己作为领先的系统和产品供应商的地位。　　...朗坤拥有完全自主知识产权的软件产品——朗坤企业智能信息管理系统（liems）以统一的架构、统一的模块化开发、先进的开发技术和全心的管理理念，全面同步国际软件潮流，业已成为我国资产密集型行业信息化建设领域最具知名度的管理软件产品

来源：中国电力新闻网2008-07-08

该系统通过对业务流转过程中价值信息和成本信息的收集、传递、整理和分析，构筑财务与业务一体化的管理流程，形成安全、开放、可扩展的应用平台，实现企业管理信息化的高度集成，提高对公司核心业务流程的管控能力。

来源：北京市电力公司2008-05-08

在提升营销基础管理方面，公司加强营销管理体系建设，拓展客户服务中心的服务功能，，强化电费管理中心对电费电价业务的稽核与指标管控能力，强化电能计量中心表计检定、研发、运行管理功能，充分发挥其对公司计量业务的技术支撑作用

来源：中国电力新闻网2008-04-28

为此他强调，要做好四方面工作：深化“信息化建设年”行动，加强信息化建设管控能力；坚持深化应用，加快企业系统建设推广；强化安全防护体系，确保奥运期间信息安全；加大专业管理，提高运维水平。 　　...刘永奇介绍，在过去的一年里，华北公司信息化建设成效显著，信息化战略目标更加清晰，企业级信息化建设实现重大突破，信息化助力公司管理提升作用日益显露，“5e”工程建设稳步推广，信息化管理水平逐步提高，信息化管理

来源：中国电力新闻网2008-04-25

该局启动县局sap系统工程项目的建设，目的在于帮助各县局在建设“一强三优”现代供电企业中，接纳国网公司的企业管理文化，全面进入国网公司的信息化管理系统，提高各县局的信息化管理水平。...启动大会上对sap在宁波各县局的推广应用在项目建设的时间上作了安排，要求今年内各县局的财务、物流、人力资源必须上线，绩效管理要求在7月份上线试运行；明年重点是基建、技改、及大修项目的管控，实现设备日常维护等

来源：国家电网报2008-04-17

公司将紧密围绕建设统一金融平台的工作目标，加快金融信息化整体建设步伐，力争2009年实现金融平台“sg186”工程的整体竣工验收。公司总信息师吴玉生参加启动会议。 　　...，采用成熟软件技术路线；要实现金融平台信息贯通，为加强信息资产管控，实现金融平台产品创新、交叉销售和协同工作提供技术支撑。

来源：国家电网公司2008-04-11

会议还部署了加强管控能力建设、确保奥运信息安全等方面的工作。 　　会议强调了信息安全的重要性，要求各单位建立健全信息安全保障、监督体系，不断提高信息系统安全稳定运行水平。 信息来源：《国家电网报》...会议总结了公司2007年信息化工作，确定了2008年信息化工作重点，提出要加快实施“sg186”工程，全力推动公司信息化工作再上新台阶，为助力“两个转变”和建设“一强三优”现代公司提供坚强支撑。

来源：国家电网报2008-04-10

公司总部启动了成熟套装软件实施，建成一批自主开发业务应用；网省公司和直属单位进行全面试点和部分推广，公司对各项业务的管控能力持续增强。 　　...整合，成就了公司总部与网省公司之间通达的信息高速公路，集合了原本分散的营销、生产、物资、项目、财务等业务管理流程，实现了集团化财务管控、集中招标采购和人力资源管理，公司系统正逐渐发展成为“横向集成、纵向贯通