来源：华电集团公司2008-05-20

要认清形势，坚定信心，抓好生产经营管理，当前特别要抓好燃料和资金管理，做到燃料充足、资金安全。三是把握机遇，统筹安排，积极推进企业发展。...要加强与各方面的沟通协调，取得省市政府的理解和支持，在前期资金、设备、现场等准备工作的基础上，发挥自身优势，争取二期项目早日获得核准。四是提升管理，塑造文化，建设华电“示范”电厂。

来源：黔西南日报2008-05-16

为规范顶效煤炭流通行业的税收管理，顶效国税局对原制定的煤炭流通行业税收管理办法进行了修改，新办法与原管理办法主要有以下几点不同：一是严格要求煤炭流通企业按《现金管理暂行条例》进行现金核算，进一步规范了商品交易行为的资金管理

来源：上海证券交易所2008-05-16

六、通过修改《公司募集资金管理制度》的议案。 七、同意公司向中国农业银行郴州市分行申请地方电网修复工程项目贷款3亿元人民币整，贷款年利率7.83，贷款期限20年，贷款条件为应收账款作抵押。

来源：青海省电力公司2008-05-13

“8”是指建设八大业务应用即财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理。

来源：中电投2008-05-12

五是要做好资金管理工作。发挥好上市公司直接融资作用，加强对资产负债率的控制，做好直接融资的统筹规划。在做好当前中期票据基础上，继续拓展债券等其他融资渠道，保障集团公司长期发展的资金需求。...合理安排使用资金，减少资金沉淀，控制债务成本。六是要抓好盈利单位和亏损源。集团公司盈利企业要挖掘潜力，更大程度地创造利润，对亏损企业要制定减亏措施，提出处置意见。七是要做好防汛各项准备工作。

来源：中国华电集团公司2008-05-09

二是着力发挥计划、预算管理的“总开关”作用，严格成本控制和资金管理。按照“从严、从紧”的原则，合理安排资金，重点强化对各类工程特别是技改工程的管理，有效控制生产经营成本。

来源：中国华电集团公司2008-05-08

，尽量减少和规范关联交易，不断提升上市公司的资产质量和市场形象；四是抓住发展机遇，实现公司做大做强；五是加强资金管理和财务管理工作，深化基建财务管理和燃料管理；六是抓好安全生产和职工队伍稳定工作。

来源：北极星电力英才网2008-05-07

，能够建立供应商的信息库 § 熟悉大型设备的招标和采购流程 § 具备商务谈判能力 计算机/语言/及其他技能 · 基本的英语听、说、读、写能力 · 熟练使用计算机 · 较强的文字综合能力 资金管理专员...· 能够有效管理企业资金，并定期对资金使用情况进行分析评价和动态管理，控制资金运营风险 · 较强的文字表达和

来源：青海省电力公司2008-05-07

“8”是指建设八大业务应用即财务资金管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理。

来源：华电湖北分公司政治工作部2008-05-07

各单位要坚定不移地做好安全生产，确保安全形势平稳，实现可控在控；二要抓好“三电四煤”工作，重点抓好煤炭管理，降低经营成本；三要抓好企业资金管理，服务企业发展；四要抓好项目推进，加强协调沟通，尽早拿到核准文件

来源：中电投2008-05-05

五是抓资金链。要加强资金管理，千方百计保证资金的正常供应。六是抓燃料。要把好煤炭的量、质、价、运四个关口，保持合理的库存比例。七是抓对标。...要把对标管理工作始终作为工作的重点，努力提高精细化管理水平，改善经营绩效。八是抓指标。计划指标一定要落实，不断完善对二级单位的考核办法。九是抓安全稳定。

来源：中国国电集团公司2008-04-29

；四是充分做好电热价落实、电热费回收，保障公司经营业绩；五是加强预算管理，拓宽预算的广度和深度；六是创新资金管理手段，进一步降低融资成本，保障资金供应；七是加快项目核准和工程进度；八是坚持深化改革，创新体制机制

来源：中电投集团公司2008-04-28

集团财务部通报了集团公司一季度的经营情况，并结合今年经营中存在的主要困难和问题，从燃料管理、资金管理、煤电联动、增收节支、小火电关停等方面，对下一步的经营工作提出了建议和要求。...孟振平深入分析了当前及全年的经营形势，要求各单位正确认识经营困难，主动加强管理，不能因煤炭涨价掩盖管理中存在的问题，要从加强全局协调、加强增收节支、加强资金管理、加强考核管理、优化产业结构等方面，调整和完善经营策略

来源：中国电力新闻网2008-04-28

六是继续推进企业经营管理创新，切实提高经济效益。加强综合计划和预算管理，强化预算的刚性执行和考核；完善省公司资金管理中心对银行账户和资金集中管理的常态机制，提高资金使用效率。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-28

电力企业是典型的资金密集型企业，提高资金管理水平和财务营运能力是电力企业降低成本、增强竞争力的重要手段。对一家大型电力企业而言，科学的财务管理可创造巨大的经济效益。

来源：中国华电集团公司2008-04-28

三是以节省资金和成本为重点，加强资金管理、严格成本控制。以对标为重点，以计划为方式，以绩效考核为手段，加强项目管理和资金安排。...创造性地做好节能减排各项工作，强化管理措施，促进环境、生态保护，为企业的全面发展和社会的全面进步做出贡献。

来源：中国电力新闻网2008-04-24

要优化资金管理流程，健全风险防范机制；加强资本运营，创新农电系统融资渠道，提升农电企业综合实力，努力实现国有资产的保值增值。...我们将积极争取农网投融资政策，采取多种途径，努力筹措资金，加大农网投入，切实解决农网发展瓶颈问题。 　　

来源：国家电网报2008-04-24

公司党组始终高度重视资金管理工作，多次作出重要部署，要求加强资金管理，整合融资资源，改善融资结构，提高资金效益。公司财务部门在加强资金管理、努力挖掘内部潜力方面做了大量工作，取得了显著成效。 　　

来源：上海证券交易所2008-04-21

通过修改《公司募集资金管理制度》的议案。　　八、通过关于对2007年期初资产负债表相关项目及其金额做出调整以及公司在执行新会计准则以外的原因作出会计政策和重大会计差错更正的议案。

来源：国电集团公司2008-04-09

；加强资金管理，努力降低财务费用；抓好工程建设进度，控制工程造价。 　　...第一季度，双辽公司健全完善了安健环管理体系，全面推行流程管理，首推检修程序卡制度，兑现计划电量的同时争取抢发多供；在市场营销方面，争取上网电量计划及较高电价；加强全面预算管理，实现增收节支，保证入厂煤车车检斤