来源：机房3602013-10-09

每一款设计工具均由包括：设计总览以及标准化的关键绩效评估，设计工程包：单线图管线图平面设计图物料清单此次发布的数据中心参考设计是基于大量实际设计经验而推出的，可以简化并缩短项目规划周期，为企业节约数周乃至数月的宝贵时间

来源：中国国电集团公司2013-10-09

并将电量目标细化、量化分解到每个月、每一天、每个值，发挥运行绩效考核系统作用，做到日评价，日考核，日兑现，确保发电量在同区域对标机组中处于领先地位。...在保证安全的基础上，该公司加大经济煤种的掺烧。1-9月份，该公司累计采购经济煤种186.06万吨，入厂标煤单价每吨同比降低120.45元，有效控制了煤价。坚持挖潜提效。

来源：北极星电力软件网2013-09-30

输变电设备的管理，将直接影响电力企业的安全生产、能源消耗、工艺质量、职工安全、环境保护以及电力企业的经济效益和社会效益。...评估考核是推手，通过建立全面、可行的资产管理绩效评估考核体系，衡量资产全生命周期管理工作的效率和效果，并根据评估考核的结果，促进对资产全生命周期管理策略和相关业务流程的持续改进。

来源：新华网2013-09-29

在数据中心建立供电所同业对标模块，明确各供电营业所在每月月初完成安全生产、营销服务等62个指标的填写与上报。...2011年，诸暨市供电公司在经过半年分析研究的基础上，设立数据分析研究中心团队，对同业对标数据、绩效考核数据、报表等全局性数据信息进行全面梳理，适时开发了数据中心平台(数据仓库管理系统dwms)。

来源：中国核工业报2013-09-27

据他介绍，台湾具有三十多年的核电厂运行经验，具有丰富扎实的核能运行安全与文化实践经验以及核废料最小化管理经验与绩效，尤其是自创的低阶核废料先进处理技术，在国际上都独树一帜。...就目前两岸核电分布与发展状况看，两岸加强核能安全合作的重要性和必要性不言而喻。台湾核电厂比福岛核电厂晚建7~8年以上，设计更加安全。

来源：河南省济源供电公司2013-09-25

我们还以安全、质量、效益为核心，严格落实工作问责制和责任追究制，并加大绩效管理力度，全力保证秋检工作成效。该公司副总经理郝福忠说。...采取不打招呼突击检查的方式，组织安全监督和质量管理人员深入秋检现场开展专项督查，重点查找安全质量管理漏洞，及时拿出整改措施;根据秋检作业的性质和特点，组织设备运维和检修试验开展交叉互查，相互挑刺、改进薄弱环节

来源：河南省济源供电公司2013-09-25

坚持教育、监督、考核并重，从思想、技能、标准规范等方面持续强化安全意识和执行力建设，建立常态化监督体制，强化过程控制，用好考核杠杆，严格绩效管理。...中秋小长假期间，河南济源供电公司传来喜讯：9月20日，该公司实现安全生产3600天，创安全生产长周期新高。强化安全责任，实施全程管控。

来源：呼伦贝尔电业局2013-09-23

考试结果与绩效挂钩。本次普考以考促学，对变电运维工区员工安规、两票和规章制度掌握情况进行了全面摸底，对每位员工应掌握的制度及本质安全培训情况进行了针对性的考查。...制度试题涵盖了本质安全相关知识及变电站内施工安全管理制度、风险管控相关细则等规章制度。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-09-23

制定实施了全面风险控制管理办法和专项提升方案，结合实际，将风险管控的重点锁定在电煤和物资采购、法律事务、劳动用工、零星工程、投资决策等方面，总结和查找存在的不足，完善了阳光采购、法律把关、人力资源、工程监督、民主决策、安全生产等管理体系

来源：河南省济源供电公司2013-09-22

考核评价到位，及时通报施工作业安全管理和监督检查情况，纳入部门、班组和员工三级绩效考核，强化安全至上理念，提高员工规范作业意识。...9月11日，河南济源供电公司组成3个安全检查组，对12个秋季检修作业现场进行突击检查，针对发现的问题和不足，进行当场纠正，并对相关责任人进行通报，纳入绩效管理机制。

来源：河南省济源供电公司2013-09-22

强化人员责任，优化奖惩机制，严格落实绩效管理，加大阶段性考核力度，营造创一流、正标杆的浓郁氛围，推进同业对标工作有效开展，为顺利实现全年目标任务提供有力保证。...该公司立足巩固优势指标、提升潜优势指标和短板指标的思路，全面排查安全管理、资产经营、营销服务、电网运行等各板块指标情况，细化到每项指标的分解指标，把重点放在找不足、查原因、解难题、促提高上。

来源：乌兰浩特农电局2013-09-18

进一步深化落实全员绩效考核办法，完善管理人员目标任务制和一线员工工作积分制考核模式;强化考核评价结果与薪酬分配、评优评先、职位调整等方面的应用;建立全员绩效管理评估机制，加强绩效考核工作的督导检查。

来源：中国大唐集团公司2013-09-18

严抓两票制度管理，积极开展全厂停电等各类反事故演习，时刻紧绷安全弦。加强劳动纪律，运行人员认真调整、精细操作，监护到位，全面杜绝误操作对抢发电量的影响。...与此同时，重新制定了抢发电量奖励办法，加大电量指标在绩效考核中的比重，并拿出专项奖励资金积极开展岗位明星评比、小指标竞赛等活动，全面激发各级人员抢发电量积极性和主动性。

来源：河南省电力公司开封供电公司2013-09-17

对内从规范日常管理抓起，严格落实员工月度绩效考核制度，用制度管人，以行动兑现奖惩。...4月20日，在尉氏县张市镇郭家村西的一片麦田旁，一个身着电力职工服装的人正在了解当地农民的用电需求，宣传保电服务举措和安全用电常识。

来源：赛迪网2013-09-13

关注重点包括核电行业战略与组织绩效的管理咨询、核电站设计与建造、核电站运营、维护与延寿、文档与知识管理等全方位的解决方案。...核电作为一种安全可靠、技术成熟的清洁能源，代表着能源的优质化方向。因此，如何在保证安全和质量的基础上，加速核电建设，降低运营成本，提高经济效益，将是核电企业面临的重要问题。

来源：中国大唐集团公司2013-09-12

同时，以绩效管理为抓手，把抢发电量、经济运行等任务分解到各值，积极开展值际竞赛，调动员工争发多发电量和优化运行指标的主动性，想方设法加强运行方式调整，确保各项小指标可控、在控，保证机组经济可靠高效运行。...安全把关，严防死守。该公司本着安全是员工最大的福利理念，持续加强安全管理，确保了安全生产的稳定局面。

来源：国家核电技术公司办公厅2013-09-12

、强化安全管理等12个方面的情况，以及在公司治理、依法经营、风险管控、反腐倡廉、绿色生产、参与扶贫助困、促进地区发展的相关做法，披露了35个关键绩效指标连续3年的历史数据，突出了为我国核电安全高效发展提供支撑的主题

来源：安徽电力利辛供电有限责任公司2013-09-12

现场观摩后，该公司召开专业例会，客户服务中心就公司三季度经营指标、同业对标指标、供电所绩效考核、综合班抄核收检查情况进行了通报。...参会人员对王人、汝集、张村、城郊供电所营业厅基础设施、环境卫生、值班情况等常态管理和星级晋阶资料、安全工器具管理、抄表质量进行现场观摩、指导。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-09-12

他们制作看板，班组里面有小组，制定小组队名、目标，小组里面有个人，相互之间开展丰富多彩的学习竞赛、技能比武、安全竞赛、绩效竞赛等。把结果张贴于班组看板上，形成你追我赶的氛围。...为了提高他们的安全意识，进行安全知识竞赛，组长由业务水平较好的员工担任。若连续三次以上考试，小组平均都是最后，则取消该小组，把人员重新编排，保留前四组的队名和目标，重新制定新编小组的队名和目标。

来源：中国水网2013-09-11

据统计，当前我国的污泥处理处置设施建设严重滞后,安全处理率不足10%。究竟是什么阻碍了污泥产业前行的脚步？...核心政策缺失明确部门责任，加强绩效考核当前我国污泥政策多集中在技术政策或技术指南等细节性政策上，而推动行业快速发展的关键政策至今仍是空白。什么是关键政策?王洪臣认为，首先应明确部门责任。