来源:互联网2009-10-14
形成有计划、有布置、有落实、有督促、有检查、有整改、有考核的闭环管理机制。使安全生产管理规范化、制度化、标准化。 ...该公司从抓现场违章入手,以创建无违章企业为契机,以安全性评价、危险点分析、反违章纠察、安全考核为手段,以实行标准化作业指导书为保证,不断创新安全生产管理理念,同时根据《无违章管理标准考核细则》,开展一系列以查违章为中心
来源:互联网2009-10-13
一次安排缺陷处理,工作负责人要求工作班成员将个人工器具摆放整齐接受检查,但有个别员工不愿这么做,认为小题大做。...所长专门开会讨论,统一大家对“规范化管理,标准化作业”的认识,定下来如果有谁不执行,不仅要接受经济考核,还要在全班作检讨。
来源:互联网2009-10-13
确保全县范围内线路及设备发生故障能够得到最快速的处理,迅速恢复供电,定南供电公司制定出台了《值班抢修管理细则》 据悉,本《细则》中明确了抢修工作中涉及的抢修班、95598报修中心、供电所的职能、管理内容、要求和检查以及考核等相关内容
来源:大唐集团2009-10-13
一是以春季安全大检查和安评自查为抓手,以刚性考核为手段,确保春检预试和汛前检查各项工作按期、高质量完成;二是请专业施工队伍对机组进水口前的淤积物进行彻底清理,保证洪水期漂浮物沉积进水口拦污栅处不致影响机组出力
来源:互联网2009-10-12
十一是检查“两票三制”执行、检查和考核情况,防止人身伤害和各类误操作事故。 十二是检查国庆期间安全生产措施落实情况。 ...三是检查反违章工作,做好“无违章车间”自查评和迎接上级现场查评工作,落实检查整改,提升无违章创建工作水平。 四是检查热电机组设备健康状况,保证设备安全可靠运行。
来源:大唐集团2009-10-12
在2号机组a级检修,1、3、4号机组c级检修及gis各ct绝缘隔板更换工作中,该厂精心策划、认真准备,对缺陷处理、验收情况进行通报,并加大缺陷管理的执行、检查、考核力度,从而有效遏制了设备安全事故和非计划停运
来源:互联网2009-10-09
杜志强樊志平报道神头发电公司以安全生产保电量为既定目标,以效益提升保稳定为优化指标,在全员工作进程中融入高效防可控长效机制,不断强化工作流程中的“四到位”与绩效监控考核细化措施,力争使机组运行经济性及人员操控稳定性水平显著提高
来源:互联网2009-09-24
四是加大检查与考核力度,公司市场营销部每月至少一次对合同签订、移交情况进行检查,分管领导对市场营销部进行检查,对没有严格执行管理程序的将予以经济考核。
来源:互联网2009-09-24
强化归口管理部门的责任,对人防、技防工作加强检查、指导、考核工作;三是集中排查消防设施和治安防范设施存在的隐患;四是发动员工参与国庆期间治安保卫,按片区按部门划分保卫职责,构建群防群治的格局;五是在执行中层以上领导干部夜间值班制度基础上
来源:互联网2009-09-24
提高管理的严密性、科学性、针对性和制约力度,从而不断把无形的管理思想转化为有形的管理制度;通过完善《安全生产管理制度》、《安全生产责任制》、《现场安全生产工作规则》、《安全生产奖惩条例》等规章制度,将“由结果考核向过程参与转移
来源:互联网2009-09-23
,及时解决问题,提出考核意见,拿出检查结论,严肃整改措施,杜绝违章行为。 ...三是认真制定安全措施,成立反违章“纠察队”,提前制订“反违章”检查表,对现场作业进行全员、全过程、全方位监督检查;执行厂领导现场巡检制度,每周由一位厂领导亲自带队检查施工现场的安全措施落实情况,及时发现问题
来源:中电投神头发电公司2009-09-23
公司还从加强安全生产季节性检查入手,开展危险点控制活动,消除装置性违章,严格安全考核和责任追究制度,对各类不安全事件,按照“四不放过”原则,要求查明原因、分清责任、制定对策、认真统计并严肃处理。
来源:互联网2009-09-21
经过二天的突击排查整治,共更换农变总保三台,家用漏电保器105台,清理树枝碰线16处,消除接户线缺陷950米,更换电表16台,并结合检查家保,发放安全用电告知书3000余份。 ...为营造安全用电的良好气氛,该所专门召开了所务会议,明确了排查整治的重点和目标,强化责任考核,要求运维工重点查变压器是否有漏油异常、农变总保投运状况、400v低压线路有否树碰线、电杆是否倾斜及与道路安全距离等
2009-09-16
据悉,此次检查,将从发动机运行情况、电瓶灯光喇叭、转向机构、制动装置、润滑油、轮胎、车容车貌、车载附件等八个方面逐车进行严格检查和打分,同时提出整改意见,公司月底组织复查,检查结果列入当月经济责任考核。
来源:互联网2009-09-15
目前,针对检查中发现的共性和个性问题,检查组已责成有关单位进行研究、整改。整改项目在年终党风廉政检查中将列为重点项目再次进行检查和考核。 ...检查组组长乔新一指出:制度的建立、执行和监督是“三重一大”集体决策规范运作的基础,也是此次检查的重点之一。
来源:互联网2009-09-15
领导人员实行一岗两职,实现管人、管事、管思想的三统一,党建工作与企业经营管理同布置、同检查、同考核,把党建工作渗透到企业经营管理的各个环节,形成全方位覆盖、全过程参与、全员服务的大党建格局。
来源:互联网2009-09-14
、自查提纲,在总结以往安全大检查的基础上,对照属地化管理进行检查,开展了实实在在的“个人设备自查”活动,要求每位职工对自己的设备进行一次全面、彻底的“回头看”,因巡视检查不到位造成的事故要严格考核责任单位和巡视人员