来源：中国华电集团公司2008-08-22

在该公司结合对标管理开展的运行“指标天天比、电量月月赛”竞赛活动中，以班长，单元长定为带头人，以月为竞赛周期，达到目标杆值为笑脸，完成十个以上标杆为一个优胜，过程强调现场小指标评估的时效性，及时查错纠弊

来源：中国华电集团公司2008-07-25

在此基础上，该公司不断深化“运行小指标竞赛”，评比电量和小指标优胜值，此举极大调动了广大运行员工的工作热情，在现场，笔者看到，广大运行人员精心监盘，及时调控，保证系统安全高效运行。

来源：华北电力工程公司　2008-07-25

专题会议就各单位加强项目部预算控制、帐款回收率、人工成本等指标提出了具体措施，同时要求各对外检修项目部要加强办公费、劳保费、住宿费、车辆交通费、差旅费、消耗性材料费、工器具损耗等各项小指标地控制。

来源：中国大唐集团公司2008-07-10

积极与电网公司协调沟通，提高机组有效利用小时；检修、发电专业做好机组检修、运行管理工作，勤调整、勤维护、勤检查，优化运行方式，开展好小指标竞赛，确保机组长周期经济、健康运行，为扭亏增盈工作奠定坚实基础。

来源：中国大唐网2008-06-23

多年来，该厂以劳动竞赛为依托，以全力推进职工素质工程为动力，以“创一流”企业为目标，不断创新劳动竞赛活动形式和内容，搭建职工成才的平台，积极开展小指标、节能降耗、反事故演习、安全规程、继电保护、起重、高压

来源：华电新闻2008-06-20

建立、健全百万机组节能降耗管理办法、运行操作等管理措施，积极开展“小指标”竞赛，认真分析每一项小指标是否达到设计值、运行方式调整是否到位，通过定期的热力试验查找系统、设备、运行方式方面存在的问题，有针对性地采取措施

来源：中电投2008-06-13

三是深化对标管理，细化量化项目部成本标准，开展经营小指标竞赛。四是继续开拓外部市场，实施走出去战略，向外部市场要效益，切实增加企业收入。五是抓好内部市场关联交易合同签订和结算工作。

来源：中国华电集团公司2008-06-13

为确保“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越“对标管理长效机制的建立，牡丹江第二发电厂以开展运行操作“零差错”竞赛、运行五值小指标竞赛等活动为载体，详细确定了相关各个分解指标的考核范围、考核办法、统计方法

来源：中国华电集团公司2008-06-04

“前后、左右、内外”比较的标准，确立标杆值，制定并落实相关措施；大力推进技术创新和管理创新，以“机组经济运行在线分析”系统作为参考，认真开展耗差竞赛活动，树立“参数不在经济运行点就是缺陷”的意识，严格指标竞赛奖惩

来源：漳泽检修公司　2008-06-03

一是加强安全生产管理，以安全促效益；二是深化对标管理，继续开展安全、生产、经营等各类小指标竞赛，将对标管理落到实处；三是加大市场开发力度，做好外部市场调研，储备检修项目；四实行部务公开，加强对资金管理各个环节的监督检查

来源：华能集团公司2008-05-26

深入开展对标管理，加强科技改造，优化生产运行，积极开展运行小指标竞赛，改善各项生产运行小指标，确保节能减排。 华能德州电厂三期2台70万千瓦机组烟气脱硫技改工程, 是国家和山东省重点环保工

来源：华电集团公司2008-05-07

，增强运行管理的奖励力度，编制了竞赛管理程序，实现了发电机组运行工况监控、发电机组在线差分析、经济运行报表处理、与生产管理系统的数据交换，开展小指标和压红线竞赛活动，提高了运行员工操作技能及工作的责任心和主动性

来源：中国华电集团公司2008-04-25

建立激励约束机制，以运行五值小指标竞赛等活动为载体，通过奖罚分明，重奖重罚等举措，全面调动了员工参与对标管理的积极性和主动性，培育了全员对标的理念。...对于综合供电煤耗、厂用电率、机组利用小时数等“大指标”，则积极向同行业同类型机组的领先水平看齐；对于真空、再热汽温、主汽压等“小指标”，则眼睛向内，与机组设计值、历史最好值进行对标，并综合考虑设备现状和煤炭供应情况

来源：华电2008-04-24

循环流化床供热机组能耗特性与节能分析系统”，实现节能在线监控和分析；组织实施锅炉微油点火技术应用及电机变频器改造等技改项目；实施循环流化床锅炉防磨防爆技术攻关；进一步优化机组运行方式，减少机组非计划停运；积极开展运行小指标竞赛

来源：中国华电集团公司2008-04-22

会议还针对存在的问题，进一步明确了重点工作环节，提出了具体整改措施，特别是要通过提高专业化管理水平，在小指标竞赛、设备健康水平等方面狠下功夫，确保对标取得实效。...对一季度安全生产、经济运行等主要对标指标完成情况进行了认真分析，总结了成绩、查找了差距，明确了今后努力的方向。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

该公司以开展发电供热竞赛、运行操作“零差错”竞赛、小指标竞赛等活动为载体，成立了以总经理为组长的活动领导小组，详细确定了相关各个分解指标的考核范围、考核办法、统计方法、管理部门职责、奖励基数、目标值等项目

来源：赤峰热电厂2008-04-11

完善安全工作的风险管理和应急管理体系，层层落实安全生产责任，严格控制人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素，加大技术监督工作管理力度，保证设备安全稳定；努力抓好运行指标管理，保证机组压红线运行，开展小指标竞赛

来源：中国华电集团公司2008-04-09

小指标竞赛实现在线监控。...公司围绕机组调峰特点，调整锅炉燃烧优化机组运行方式，开展主参数压红线运行、降灰飞等工作，根据机组经济性合理分配200mw机组负荷，同时将五值小指标“月竞赛、月考核”改为“日竞赛、日累计、月兑现”，把发电量

来源：清河发电公司　2008-04-08

继续实施小指标竞赛和霍林河褐煤掺烧奖励政策，激励员工为公司压降成本多做贡献。

来源：辽宁发电有限责任公司　2008-04-02

目前，该公司结合实际情况，制定了《定期试验标准操作卡》、《小指标管理考核标准》、《值际发电量竞赛考核标准》等规章制度；开展了值际发电量竞赛、机组小指标竞赛等活动。