来源：经济参考报2014-04-08

兖煤澳洲巨亏50亿继2013年上半年亏损近24亿元被冠以亏损王的称号后，兖州煤业在2013年下半年提出了三减三提的经营策略，即减头、减面、减系统，提 速 、提 质 、提 效 。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-03-18

将品牌建设纳入行业对标，以五化一示范工作法为载体，不断提升基层组织建设水平，通过完善党支部+党员+职工三级联创机制，培养出能提出可行建议、能讲好微型党课的党员队伍，打造一批能解决问题、降本增效的示范工作室以及能走进职工岗位

来源：中国大唐集团公司2014-01-22

另一方面，将日电量指标分解到值、落实到每台运行机组，不断优化运行方式，努力提高在线负荷率，做好区域性电量对标和电量跟踪分析工作，并随时关注电量增发空间，尽可能促进产能释放，争取规模效益。...抓住2号机组大修的契机，完成了汽轮机揭缸提效、空气预热器、锅炉燃烧器、烟气余热回收利用装置等多个改造项目，解决了锅炉排烟温度偏高、汽轮机热耗偏高、厂用电率偏高等问题，每年可节约5万余吨标准煤。

来源：庄河公司2014-01-14

深入挖潜增效益为切实提升管理水平，该公司成立了能效对标工作组，瞄准同类型先进机组，对供电煤耗、厂用电率等关键指标进行日对照、周分析、月汇总，每周召开对标节能分析会，查找不足，并成立专门的攻关小组整改落实

来源：中国大唐集团公司2013-11-14

该厂瞄准供电煤耗、厂用电率等重要节能指标，对标一流，深度挖潜，最大限度降低发电成本，提升盈利水平。...此外，该厂还着重开展热泵及褐煤提质技术改造，全面促进节能指标的可持续发展。完善人才机制，强化队伍建设。

来源：中国大唐集团公司2013-10-08

根据月度标煤单价完成情况及区域对标情况，设置配煤掺烧单项奖、设备保障单项奖，及时兑现，激励到位，提高了配煤掺烧各个环节人员的积极性、主动性和执行力。...全力接卸提库存。9月上旬，该厂以单机低负荷运行燃煤需求量小的契机，对翻车机、斗轮机等燃料接卸设备进行检修维护，消除了燃煤接卸设备安全隐患，为全力接卸燃煤奠定了基础。

来源：中国大唐集团公司2013-08-28

2013年以来，兰州西固热电公司认真贯彻落实管理效益提升年工作部署，以对标一流为指导，找差距、攻短板，全力落实优化运行、确保安全、降本增效专项活动部署，各项消耗性指标大幅下降。...目前，该公司节能减排指标在集团公司排名靠前,多项指标在区域对标中名列前茅。以科技攻关为突破口，解决企业技术瓶颈。

来源：中国能源报 贝多华2013-08-14

科学管理人尽其才更值得一提的是，保障这座现代化电厂平稳运行的多数是年轻人。景泰电厂现有290名正式职工，并坚持贯彻大唐集团新厂新制的改革，积极实行减员增效。...其中，1号机组于去年12月完成了脱硝改造工作，净烟气出口氮氧化物排放量已实现100毫克每标立方米以下，率先达到了2014年的排放标准。

来源：唐山市丰南区电力管理局2013-07-30

主要做好以下几方面工作：一是切实做好安全生产工作;二是突出降本增效，强化经营管理;三是进一步深化同业对标标准化工作，实现争先进位;四是加强队伍作风建设。...下半年，丰南公司将认真贯彻国网公司、冀北公司、唐山供电公司年中工作会议精神，练内功、强实力、提素质、展风采，确保安全生产和队伍稳定，确保电网建设顺利进行，确保经济效益和管理水平得到新提升，确保在各项排名中争先进位

来源：中国电力新闻网 江晓蓓2013-04-19

2013年，国电电力继续深入挖潜提效，突出对标管理，抓住电量、煤价、费用三大制约企业经济效益的关键因素，组织开展了争电量、控煤价、降费用、增效益活动，并以发电设备利用小时区域最高，标煤单价区域最低，机组能效指标可比最优

来源：百度百科2013-03-05

二是深入挖潜增效。坚持以计划指标为龙头，结合同业对标，带动各项工作全面推进。加强综合计划指标分析，积极矫正执行偏差。强化预算执行过程考核，强化预算调控的准确性、严肃性。...深入开展业扩报装双提(提高工作质量和速度)活动，规范报装接电工作流程和标准。加强计划停电和故障抢修管理，减少电量损失。

2013-01-29

2012年，大唐灞桥热电厂认真贯彻落实集团公司管理提升年工作部署，紧扣扭亏增盈出零米目标，挖潜增效，对标攻坚，精细管理，累计完成发电量46.95亿千瓦时，同比增长约11%；完成供热量765万吉焦，供热开发增长

来源：中国国电集团2012-09-12

为有效降低燃料成本费用，西北公司坚持以汽车市场煤控价为主、火车煤增量为辅的指导方针，按照优结构、保供应、提质量、降价格的管控思路，全力做好燃煤保量降价工作。...坚持深化转型、效益优先工作方针，以管理提升活动为载体，以完成国电集团全年任务和自我调增利润目标为核心，以对标杆、抢电量、降煤价、强管理为手段，集中精力攻难关，全面动员抓落实，全力以赴做好电量营销、燃煤降价和降本增效等工作

来源：河北大唐国际张家口热电公司 马丽娟2012-08-30

2012年以来，河北大唐国际张家口热电公司紧紧咬定一保一降目标，从强基础、攻短板、提效率、降成本等方面入手，多措并举，防控风险，降本增效，取得显著成效。...提效率。以节能降耗为提效手段，对标挖潜，不断优化机组运行水平。为了进一步降低能耗，该公司以绩效、耗差系统为依托，重新修定了绩效管理标准，对耗差系统目标值及计算公式进行了梳理，为准确反映煤耗提供了保障。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-07-31

加强对标工作，推进党建和队伍建设等七个方面的重点工作。...集团公司和乌江公司分别于7月25日和30日召开了年中工作会，会议总结了上半年工作，部署了下半年任务，明确以创一流为平台，围绕转方式、调结构、推创新、提效益、控负债、促和谐的工作思路，抓好经营和安全管理，

来源：大唐长春第三热电厂2012-07-12

大力攻坚能耗对标，助力节能降本增效。在机组逐步稳定基础上，该厂科学调整工作思路，以节能降耗为中心目标，对标挖潜，采用先进生产技术实施多项节能改造项目，企业能耗指标管理效果明显提升。

来源：中国大唐集团公司2012-02-06

，加强精细化管理，提高经济运行水平，以更大的力度推进节能减排工作;三是强化经营管理，确保企业效益最大化，围绕粉煤灰蒸砖、热水销售、褐煤提质、干灰分选增效等增利因素，加大技术创新力度，促进科技成果向产业化转变

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-01-05

坚持对标管理优指标，降本增效自我加压人人到位。...在创先争优活动中，贵州华电大龙发电有限公司党委围绕推动科学发展创出新业绩这一目标，将持续改善生产运营水平，打造低成本竞争力，融入到四强四优党组织创建工作中，形成了党员争先建功立位、降本增效压力到位、创新技改互相补位

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-12-21

三法并举，使该公司管理创新活动从注重领导推动、部门深化，逐步转化为机制带动，全员参与，点点滴滴降本增效，以小见大，促进管理创新迈上新台阶。...;生产人员以提高设备安全经济性为目标，形成优指标提绩效的工作格局，供电煤耗与同期相比下降2克/千瓦时，按今年平均标煤单价和发电量计算，可创效700多万元。

来源：河南济源供电公司2011-11-09

，用改进作风、优化机制增效率，以质量管理、技术攻关促创新，并采取领导挂钩班组、班组横向对标、员工结对共促等方式，激发创新创效活力。...今年以来，济源供电公司围绕提质增效、创新创效的思路，按照六型一化要求，以建设效能型班组、打造创新型团队为主线，以比能力、比效率、比业绩、比创新四比活动为核心，用全员学习、导师带徒强素质，用岗位练兵、技术比武提能力