来源：国电集团  2008-11-27

加强对燃料采购、核算、统计、验收、储存等工作流程的有效控制，抓好《燃料合同管理办法》等七项燃料管理制度的实施，努力降低发电成本。...一是重点抓好省内淮南矿年度重点合同兑现率，力争四季度完成合同兑现95%以上，从而降低采购单价；进一步优化燃料结构，拓宽购煤思路，主动“走出去”扩大搜索半径，探索煤炭供应渠道，寻找新的煤源点。

来源：国电集团公司2008-11-18

在此基础上，江苏公司着力构建高效合理的燃料管理体制和机制，实行煤炭采购、运输价格信息申报制度，各企业燃料采购、运输价格须报江苏公司核准，防止出现多头采购。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-18

宣威公司积极抓好燃料采购和储备，加大与电网调度部门的沟通联系，力争在汛期结束后多发电量。东胜热电厂以供热为契机争取电量计划，在保证燃煤价格的前提下，提高煤质。...据悉，公司大同两厂利用近期煤炭价格走低机会，大幅压降燃料成本；合理安排机组负荷，加强机组低负荷下经济运行管理；加快供热改造工程进度，以热量求电量。

来源：国电电力  2008-11-14

宣威公司积极抓好燃料采购和储备，加大与电网调度部门的沟通联系，力争在汛期结束后多发电量。东胜热电厂以供热为契机争取电量计划，在保证燃煤价格的前提下，提高煤质，力争机组稳发满发。...各单位密切关注发电量、电价与单位燃料成本的变化，在保证边际收益为正数的前提下，千方百计多发电量，力争取得最佳效益。（游燕）

来源：山西神头发电公司2008-11-13

在煤价大幅上涨、燃料采购越来越困难的情况下，一是深入矿点了解市场行情，根据市场变化，及时调整采购策略，合理优化标煤单价，有效的控制了原煤采购价格大幅上涨；二是继续完善“以质计价”，进一步完善计量设施和煤质的双向化验

来源：www.chinapower.com.cn2008-11-11

经过周密调研分析，曹庄电厂很快制定出台了《燃料成本精细化管理与考核办法》。要求从输煤源头抓起，细化燃料采购、水分控制、燃煤配比。...同时规定，对能够根据不同煤种配出高发热量燃煤的同志将给予重奖，而对人为因素导致燃料不能充分燃烧的职工则给予严厉处罚。

来源：中国电力新闻网2008-11-10

经过周密调研分析，曹庄电厂很快制定出台了《燃料成本精细化管理与考核办法》。要求从输煤源头抓起，细化燃料采购、水分控制、燃煤配比。...同时规定，对能够根据不同煤种配出高发热量燃煤的同志将给予重奖，而对人为因素导致燃料不能充分燃烧的职工则给予严厉处罚。

来源：神头发电公司2008-11-06

同时，还完善燃料采购计划管理，加强燃料采购的预控分析工作，实施了对日采购计划和成本结构的预控分析，实现了采购环节的预控与在控。此外，公司规范燃料结算管理制度，严肃合同管理。

来源：国电电力  2008-10-30

二是抓好燃料采购和管理工作。公司要成立燃料管理委员会，深入研究燃料市场，降低燃料成本。提高燃料管理人员岗级，让优秀人才充实到燃料队伍中去。

来源：国电江苏公司  2008-10-28

要以较大比例掺烧低价煤为契机，优化燃料采购和运输的结构，全面有效压降入炉煤炭成本。各发电（厂）公司要对现有燃料系统进行优化完善，使之具备较强的掺配能力。　　...为此，该公司迅急成立了“压降燃料成本领导小组”，及时分析煤炭供需形势，改革煤炭采购、运输体制，构建新型的适合江苏公司实际的新模式，迅速实现扭亏为盈；同时制订压降燃料成本目标，行使考核职能，对下属发电（厂

来源：国电集团公司2008-10-27

要以较大比例掺烧低价煤为契机，优化燃料采购和运输的结构，全面有效压降入炉煤炭成本。各发电（厂）公司要对现有燃料系统进行优化完善，使之具备较强的掺配能力。　　...为此，该公司迅急成立了%26ldquo;压降燃料成本领导小组%26rdquo;，及时分析煤炭供需形势，改革煤炭采购、运输体制，构建新型的适合江苏公司实际的新模式，迅速实现扭亏为盈；同时制订压降燃料成本目标

来源：华电集团公司2008-10-16

今年3月份，石门公司根据生产经营工作实际，经过与承运方多次谈判，接管了石门二期2×300mw机组的燃料采购、验收、结算、煤场管理及燃料运行工作（原根据合同约定，燃料管理工作由大唐石门电厂负责），实现了电煤的独立管理

来源：国电集团公司2008-10-13

八是高度重视燃煤管理，针对燃料采购订货、采制化、核算、储存等各个环节形成有效的监督制约机制；科学做好入炉煤混配掺烧工作，把煤质偏离设计值对锅炉效率的影响降到最低；在煤折标煤单价相同情况下，优先采购低位发热量高的煤

来源：国电集团公司2008-10-07

近年来，随着煤炭市场的紧张，煤炭价格不断上涨，发电成本不断上升，燃料管理工作成为火力发电企业工作的重中之重，该厂高度重视燃料管理工作，动员全厂职工充分发扬主人翁精神，从燃料采购到机组主要经济指标的完成，

来源：国电集团公司2008-10-07

八是高度重视燃煤管理，针对燃料采购订货、采制化、核算、储存等各个环节形成有效的监督制约机制；科学做好入炉煤混配掺烧工作，把煤质偏离设计值对锅炉效率的影响降到最低；在煤折标煤单价相同情况下，优先采购低位发热量高的煤

来源：阜新发电公司　2008-09-23

同时加大了燃料采购、取样、检斤、检质、化验等全过程管理，狠抓了入厂煤的接、卸、排管理，对煤场及时进行整形压实，确保煤车尽快翻卸、干净彻底翻卸。...有关专业人员积极深入市场，提前做好燃料信息收集、煤价、运力和运费的分析预测，及时调整采购对策和进煤方案，努力降低成本，在保证机组安全运行的情况下，扩大内部储煤能力。

来源：阜新发电公司2008-09-18

同时加大了燃料采购、取样、检斤、检质、化验等全过程管理，狠抓了入厂煤的接、卸、排管理，对煤场及时进行整形压实，确保煤车尽快翻卸、干净彻底翻卸。...有关专业人员积极深入市场，提前做好燃料信息收集、煤价、运力和运费的分析预测，及时调整采购对策和进煤方案，努力降低成本，在保证机组安全运行的情况下，扩大内部储煤能力。

来源：中国大唐集团公司2008-09-18

针对一些不法分子在经济利益的驱动下，千方百计在燃煤中掺杂使假等情况，首阳山发电厂不断修订、完善燃料采购、运输、进厂各个渠道的管理措施，努力降低标煤单价，同时下大力气打击掺杂使假行为，斩断伸向企业经营管理过程中的黑手

来源：中国国电集团公司2008-08-22

采取燃料供应部牵头，多部门共同参与的燃料管理模式。依靠分权制衡的部门职能设置，实现燃料采购、验收和结算等环节的相互监督和保障。定期请市技术监督局衡器检验所对计量衡器进行检验，提高计量精度，避免亏吨。

来源：华电集团公司2008-08-15

华电石热公司制定了建立了营销、燃料、资金三大网络，定期组织会议，就营销、燃料采购及资金运作方案并组织实施，及时总结经验，发现问题及时协调。...四是供热单位成本高于售热单价，供热收入不能弥补燃料成本。 该公司经营策划部副主任成庆敏说：“今年7月份，公司到厂原煤每吨平均价格620.23元，同比上涨294.24元。