来源:中国电力新闻网2008-07-24
而另一方面,随着用电客户数量的与日俱增,台线管理人员管理的用电客户数量不断增加,这意味着降损、电费回收等工作难度随之加大,考核严格兑现后,管理风险也越来越大,造成台线管理人员不愿接管新增客户,出现“推客户
来源:中国电力新闻网2008-07-23
作为电力部门,要主动承担社会责任,主动化解各种风险,由于电煤依然紧张,造成供电的不确定性加剧;由于煤电联动导致电价上涨,电费回收工作难度增大;由于各种电力工程建设工作涉及的房屋搬迁和占地,可能导致各种上访的风险
来源:中国电力新闻网2008-07-18
九是建立经济法律风险防范机制,强化经济合同的日常管理,从源头上防范经济法律风险。...据了解,尽管今年1至6月份公司经营形势平稳,售电量、电费回收、线损等指标均完成较好,但今年初的罕见冰灾,给江西电网造成了104.8亿元的损失,目前已发生电网抢险恢复重建费用29亿多元,预计全年用于冰灾抢险恢复重建的费用将达
来源:河北电力公司2008-07-09
加之河北南部电网地区高耗能企业比重高达40,受近年来国家节能减排、环境整治、电价调整等政策的影响,对以电为主要能源的高耗能企业影响较大,使电费回收风险进一步加大。 ...根据客户历史缴费情况、生产经营情况、国家宏观政策情况,河北公司还实时动态调整客户信誉等级,将风险等级较高的客户纳入电费预警管理,制定欠费预案,并做到预案启动及时、执行到位、措施有效,确保电费回收工作的正常进行
来源:中国电力新闻网2008-01-21
2007年,该公司采取多项举措力保电费回收,成立了由一把手任组长的电费回收领导小组,将电费回收率纳入月度、年度绩效考核指标,与职工奖金挂钩;加大分次电费支付力度,对新发展的专变用户、存有电费回收风险的低压大用电客户