来源：中国电力新闻网2008-04-28

选择非银行背景的天津保税区投资有限公司作为合作方，除分享股东的巨大政策优势外，也是考虑能有效避免租赁企业成为出资银行的内设部门，从而确保公司治理结构的规范和高效。 　　...对一家大型电力企业而言，科学的财务管理可创造巨大的经济效益。利用金融机构提供的各种金融服务，可以更有效地提高资金使用效率。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-25

宁波电业局的sap项目工程建设已于去年正式投入运行，并在实际应用中取得了显著成效，尤其是在sapr/3财务管理、人力资源、物料管理上，为提高企业的经济效益和制度规范发挥了重要作用。...完成对sapr/3财务管理、人力资源、物料管理模块的系统整合，实现管理层对bw报表的查询，构建企业一体化平台。确保2009年1月1日正式上线运行。

来源：中国华电集团公司2008-04-21

，降财务成本，加强融资途径，严防现金流中断，保资金运作安全；五是要抓好整改落实，规范关联交易、加强风险防范，确保依法经营；六是要抓好安全管理，杜绝“以包代管”现象，实现业主有效控制，确保安全可控、在控；...保计划内电量，争计划外电量；二是要抓好燃料管理，以入厂煤、入炉煤热值差为关键点，保煤量、提煤质、降煤耗；三是要抓好对标管理，“关口”下移，密切关注区域内各项指标，创先进值和标杆值，保经济运行；四是要抓好财务管理

来源：江西省电力公司2008-04-02

全面做好废旧物资的回收管理工作，统一归集和集中招投标变卖，变卖收入必须及时全部上交主业财务管理，禁止设立小金库，禁止擅自截留、挪用、私分。...3月31日，该公司专门下发《关于进一步做好电网抗冰抢险和灾后重建有关财务管理工作的通知》，要求各单位高度重视电网抗冰抢险和重建有关财务工作，深入贯彻落实国家电网公司有关文件精神，严把电网灾后各种账目关，

来源：中国国电集团公司2008-03-18

要以全面预算为支点，财务管理为中心，加强预算工作的科学性、合理性和可操作性。积极修旧利废，合理节约开支，争创节约型企业。...的工作方针，紧紧围绕“安全、效益、发展、和谐”的主题，着力抓好以制度完善为先导；以全面预算为支点；以“安评”工作为载体，围绕集团公司下达的经营目标和任务，用创新的思维切实抓好“细化管理、降本增效”工作，建立规范

来源：中国电力新闻网2008-03-12

为更好地促进行业协会发展，宗庆后代表建议尽快制定行业协会法，并从法律地位、法人治理结构、经费和财务管理、监管方式等方面进行规范。...宗庆后说，我国行业协会存在三个问题：一是行业协会法律规范的缺失，直接导致政会不分，容易滋生腐败。二是行业协会法律规范的缺失，直接制约了行业协会的正常发展和功能发挥。

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

实现全过程有效的财务管理与监控及成本费用的优化预控，按照符合内部控制、高效运作的原则，规范业务流程，理清财务管理体系，梳理管理界面以及管理流程，不断细化各个业务层面的具体操作细则，让财务人员将更多的精力投入到财务数据分析中

来源：中电投2008-02-26

在全面预算管理的基础上，不断细化各项预算指标，实行部门指标与成本目标控制，严格控制各项费用支出，压缩非生产性费用支出，降低财务管理风险，降低经营成本；同时，进一步完善规范招投标管理，降低工程和物资费用；

来源：中国国电集团公司2008-02-18

三是坚持创新创效，强化市场营销、对标管理、燃料物资管理，规范财务管理，完善内控机制，推行精细化管理理念，开展科技创新，建设管理高效企业。

来源：中国华电集团公司2008-01-15

实现“三大创新”是指：创新体制，实现科学有效管控；创新机制，提升工作绩效；规范程序，稳妥推进改革进程。做到“四个加强”是指：安全高效，节能降耗，加强生产运营管理。依法依规，降本增效，加强经营财务管理。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

新的《企业会计准则》即将实行，各级财务人员要加强学习，掌握运用，拓展理财视野，转变理财观念，以扎实有效的工作，提升企业财务管理和经营管理水平。...新会计准则体系的贯彻实施，对于规范该厂会计行为、提高会计信息质量、改善企业经营管理、完善企业内部控制体制、促进企业各项工作又好又快发展具有十分积极的意义。

来源：浙江省电力公司2008-01-03

要增强信息安全的思想认识，规范信息安全的行为准则，实施信息安全的全面化，综合治理建立信息安全管理体系。...构造了支撑省、地县二层应用的系统构架，实用化程度高；采用了成熟套装软件全面实现了八大业务应用中的“紧耦合”业务应用，包括：财务管理、物资管理、项目管理和人力资源管理；部署了省级营销管理系统、生产管理系统等大集中的业务应用

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

2007年是珲春发电公司快速发展的一年，是企业效益长足进步的一年，也是公司财务管理科学规范的一年。...本网讯随着发电企业由生产型向经营型的转变，财务管理作为企业经营管理的中心环节，在企业的赢利创效上发挥出愈来愈重要的作用。

来源：中国华电集团公司2007-12-20

华电新能源公司总经理方正全面分析了公司当前所面临的形势，明确提出了2008年公司几项重点工作：加快公司发展，积极抢占资源；加强资本运作，拓宽融资渠道；加强财务管理，提高公司效益；加强制度建设，实现规范运作

来源：中国华电集团公司2007-12-20

修订后的《企业管理标准汇编》和《企业管理制度汇编》进一步指导、规范了全厂各部门的具体工作，使企业管理工作更加有序、有效、高效运转，为企业可持续的发展提供了管理支撑。...机制创新：企业面对严峻的生产经营形势严格控制预算，建立财务管理内控体系，并创新建立压力传递机制——制定年度绩效目标考核机制，明确年度绩效目标负责部门及负责人，并将《中国华电集团公司2007年度绩效目标考核细则

来源：中国华电集团公司2007-12-17

，并将信用管理及财务管理作为重中之重。...富拉尔基发电总厂长期以来一直高度重视诚信建设，遵守国家、地方及行业的法律、法规和准则，不断规范自身的各项管理标准及规章制度，在与各方面合作过程中坚持以法律、法规为准绳，严格执行各项标准、规定，精细求实、

2004-10-11

在财务管理上，省国资委派驻财务总监，做好清产核资工作，摸清家底，为实现国有资产的保值增值创造条件。总之，要力争使该公司成为我省国有企业的表率。 　　...省国资委主任裴真对记者说，省水利电力发展有限公司与以往的国有企业不同，它要严格按现代企业制度要求规范运作，建立有效的公司治理结构和治理机制，做到董事会、经理层、监事会之间权责分明、相互制衡、科学管理、协调运转

来源：中国国电集团公司2007-12-11

经过6个月的努力，该分公司制度修编全面完成，共修订制度45个，合并2个，废除6个，新出台20个，内容涉及综合管理、财务管理、生产管理、安全管理等6大方面。...近日，国电大渡河公司流域检修安装分公司历时半年的管理制度梳理工作圆满完成，为提高该分公司的管理水平，规范员工行为，促进企业和谐、健康发展奠定了基础。

来源：甘肃省电力公司2007-12-05

甘肃电力公司紧紧围绕国网公司战略目标和决策部署，牢固树立“科学理财、依法理财”观念，不断强化财务管理，突出财务工作对公司发展的支撑保障作用。...加强培训，深入研究，制定方案，保证新准则顺利执行；强化内部控制，开展会计基础工作规范标准化建设。

来源：甘肃省电力公司2007-12-03

　　甘肃公司紧紧围绕国网公司战略目标和决策部署，牢固树立“科学理财、依法理财”观念，不断强化财务管理，突出财务工作对公司发展的支撑保障作用。...加强培训，深入研究，制定方案，保证新准则顺利执行；强化内部控制，开展会计基础工作规范标准化建设。