北极星
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      来源:中国华电集团公司2014-02-19

      5是五精:一是安全管理要精心,将安全如天的理念和四不伤害原则落到实处;二是对标管理要精细,厂内要纵横对标,对外要与区域、甚至行业最好指标看齐;三是掺配烧要精准,从煤场取煤到上煤入炉每个过程都得精准,充分发挥数字化煤场的作用

      来源:中国大唐集团公司2014-02-19

      ,1月发电量达6.4亿千瓦时,峰谷比和机组利用小时达到区域领先水平;二是加强区域指标对比,强化市场研判,稳定资源通道,优化资源和运输结构,合理调整库存,全力降低滞期费,抓好全过程监督,做到资源、煤场、掺配及运行指标一体化运作

      来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-02-17

      加强市场营销,继续严格执行电量月度考核工作;加强成本控制,科学掺配掺烧以平抑煤价,提前储备高峰负荷用煤,优化燃煤结构,优选上煤方式,节约厂内费用,最大程度控制燃料成本。加强资金及财税管理。

      来源:中国大唐集团公司2014-02-14

      该公司运行人员及时掌握煤垛的煤种、热值、灰分、挥发分、水分等有关数据,做到每班接班前,上网查看机组不同时期负荷变化,按照热值要求采取灵活的方式掺配,总结出当班稳燃配煤方案,合理调整机组所需煤质,以满足当日负荷要求

      来源:中国华电集团公司2014-02-14

      在实践探索方面,该公司发挥循环流化床锅炉的综合利用优势,尝试不同煤种、不同比例的燃料掺配,分析掺配指标与掺配效果,摸索出适应负荷变化,满足成本要求,保障锅炉燃烧的掺配方案,使劣质煤、煤矸石掺烧比例由2012

      来源:中国大唐集团公司2014-02-11

      2013年,该厂掺烧7.8万吨,掺配取得经济效益数百万元。在牢牢把握电量争取、控制煤价两个效益增长关键点上,该厂燃料管理在严控成本、力降标单上取得了较好的效果。以保证供应为目标,抓制度,夯基础。

      来源:华电集团2014-02-10

      加强燃料管理,开展煤炭"阳光采购"、入厂煤标准化实验室建设以及低质煤掺配掺烧工作,12家单位采制化实验室通过国家验收。开展备品配件跨集团联合储备合作,积极推进集中招标采购,有效降低了物资采购成本。

      来源:中国国电集团公司2014-02-10

      同时全力做好燃煤的稳定供应和煤场的合理存储,加强入厂煤的验收、接卸、采制化及煤场管理,加强掺配掺烧,确保节日期间机组吃到合适口粮,不发生因掺配不均造成减负荷事件,保证了锅炉燃烧稳定。

      来源:中国国电集团公司2014-02-10

      在此基础上,该公司切实做好来煤接卸验收、煤场存贮、运行掺配等工作,保证让机组安全运行同时降低燃料成本。...燃料管理部门克服煤炭供应伙伴神华宁煤价格上涨的困难,利用区域煤业煤价回落的有利时机,与有能力、信誉度比较好的供应商签订煤炭供应合同,形成稳定的供货结构,并切实做好来煤接卸验收、煤场存贮、运行掺配、统计分析等工作

      来源:中国华电集团公司2014-02-10

      在此基础上,该公司切实做好来煤接卸、验收、存贮、掺配、统计、分析等工作,在做好口粮储备的同时降低煤炭成本。

      来源:中国大唐集团公司2014-02-08

      全年入炉煤掺配率100%,在非适炉煤掺配掺配总量50%,高硫、低劣等经济煤种占掺配总量的32%的情况下,实现掺配合格率98%(发热量),创下该厂配煤掺烧工作开展以来最好成绩,确保了锅炉燃烧稳定,飞灰可燃物下降

      来源:中国大唐集团公司2014-01-24

      2013年,该厂掺配比例达到41.8%,入炉标单较去年同期降低了127.95元/吨。四面拓展增长热力。2013年,该厂将供热开发作为扭亏增盈的突破口,全力向周边全方位拓展热力市场。...对所有煤源按照煤质、标单和运费进行排序,优化采购和调运方案,抢运优质低标单煤;二是生产和经营密切协作,合理安排设备检修计划,全力保障接卸设备24小时畅通,最高日接卸量达1万余吨;三是创新方式推行三堆六类掺配

      来源:中国国电集团公司2014-01-24

      千方百计提高烟煤等经济煤种的到货比例,降低入厂煤价;二是完成集团公司自产煤消纳任务,年度合同兑现率达100%,厂、矿间形成了互利共赢的良好合作关系,实现了集团公司整体效益最大化;三是强化掺烧,在满足机组负荷与环保要求的前提下,不断提高掺配比例

      来源:中国华电集团公司2014-01-24

      公司根据不同气候时段、不同机组特点,科学调度运行方式,抓住二季度省内天然气管道检修、东气燃机发电受限时段,全力消纳临时气量,用气多日超400万方/天,实现了半山燃机电量逆势突围;抓住煤价下行时机,优化掺配

      来源:中国华电集团公司2014-01-22

      建立经济指标协调会制度,每月中旬根据下月的电量和热量结构,制定5-7套掺配煤工作方案,统筹对比,优选执行。

      来源:中国华电集团公司2014-01-20

      采用日对标通报、周分析总结、月汇总兑现的纵向三级管理模式,强化对标管理,重点对飞灰可燃物、厂用电率、真空严密性等进行24小时动态监督,及时发现异常并跟踪分析,对症整改;优化设备运行方式,重视化学调整、燃煤掺配

      来源:中国华电集团公司2014-01-14

      强化值长为纽带的协调联动机制,每日将负荷计划曲线及时通知燃运部,根据早、中、晚负荷变化科学掺配入炉煤。同时,值长密切关注入炉煤掺配结果,正确调度机组运行方式,稳定锅炉燃烧,减少助燃用油。

      来源:中国大唐集团公司2014-01-06

      全力提高机组负荷率,2013年全年比电网计划超发8000多万千瓦时,增加利用小时68.18小时;二是超前谋划、科学研判,合理把握进煤节奏,不断优化电煤结构,保持合理库存,严把燃煤采购、验收关,不断强化煤场管理和掺配烧等过程控制

      来源:中国大唐集团公司2013-12-31

      ,为机组抢发电量提供了充足的口粮;努力挖掘市场实力雄厚、诚信可靠的客户资源,积极拓展新的供应渠道,淘汰无信誉的供应商,保留能形成长期稳定战略伙伴关系且保证供应的供应商,形成长期有效的资源渠道;不断加大掺配比例

      来源:中国国电集团公司2013-12-31

      号机大修高效高质提前完工,为顶峰接带负荷打下设备基础;公司领导身先士卒跑营销,主动加强与电力公司联系,为提高机组负荷率,从计划、调度上做好沟通协调工作;公司全员做好设备检修维护、机组运行调整、机组口粮供给与掺配

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