北极星
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      来源:贵州省荔波供电局2014-01-17

      为认真贯彻落实今年的岗位胜任力评价工作,了解员工的基本情况,切切实实为员工制定高效的培训计划方案,都匀局严格要求考试质量,同时也为了不让员工为考试奔波劳累,特意安排各家培训评价老师到其他局实施交叉监考工作

      来源:贵州省荔波供电局2013-11-05

      在交流座谈会上,荔波局就党建帮扶进班所、两个创建、理顺农电用工管理以及职工教育培训等方面工作进行了介绍,双方就职工培训效果评价培训与绩效如何挂钩联系等共性难点问题进行了交流讨论,也为荔波局在教育培训方面如何提高员工积极性

      来源:贵州省铜仁供电局2013-05-22

      会上,林虎在2013年培训工作与评价工作报告中指出,2012年,铜供教育培训与人才评价工作指标完成情况较好,培训计划完成率、全员培训率(创先指标)、人均培训小时数等15项指标优于或达到公司考核值;县级供电企业中层管理人员轮训

      来源:扎兰屯送变电工区2013-04-28

      召开全体职工大全,学习贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定;组织专题讲座,利用网上课堂廉政学习版块,及时传达并组织学习各项廉政知识和作风纪律相关要求;进行警示教育,教育职工以案为鉴;改进教育培训评价机制

      来源:贵州省遵义供电局2013-03-14

      进一步完善培训评价、使用、待遇与职业发展为一体的现代人力资源管理机制,推进教育培训与人才评价工作管理的规范化、精细化,实现教育培训和人才评价管控模式的转变,推动公司向国际先进企业迈进。

      来源:贵州省遵义供电局2013-02-06

      突出工作实绩和适岗胜任能力,完善竞争性选拔方式,进一步完善培训评价、使用、待遇与职业发展为一体的现代人力资源管理机制,推进教育培训与人才评价工作管理的规范化、精细化。

      来源:贵州省铜仁供电局2012-09-13

      今年1-8月份,铜供结合创先工作,通过切实做好技能人员持证上岗、全员培训、岗位胜任力评价培训评价信息化管理常态化运用等工作,全面推进了人力资源培训评价、职业发展一体化建设,为实现企业中长期发展战略目标提供了坚实的智力支撑

      来源:中核网2012-08-31

      但是,它的推广运用却是一个复杂的系统工程,要涉及多个部门,获取大量信息,时间和人力的投入大,培训评价涉及的接口问题多。本次培训为辽宁核电sat推广进行了先期宣贯及经验分享。

      来源:贵州省遵义供电局2012-08-20

      8月15日上午九时,贵州电网公司岗位胜任力评价遵义鉴定评价站的实操考评工作正式拉开序幕,来自贵州电网系统内的183名新入企员工及在岗员工聚集于此,接受涉及电费核算、调度自动化、配电线路运检、装表接电、培训评价及新闻宣传助理专责等

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-08-13

      以深入开展争当学习型个人活动为核心,以骨干人才选拔活动为重点,建立健全了教育培训评价激励体系,形成了积极向上、比学赶超的浓厚氛围。...坚持以完善的制度促进教育培训工作的规范化,建立了学习目标机制、学习管理机制和学习激励机制,有效提高了员工参加学习的积极性。六是坚持正面引导,建立评价激励体系。

      来源:贵州电网公司施秉供电局2012-07-20

      自去年公司深化农电体制改革,理顺农电用工管理以来,该局按照贵州电网公司人力资源管理相关规定,结合施秉供电的实际,已圆满完成物资仓储配送站库管、档案管理员、培训评价等岗位的公开竞聘上岗工作。

      来源:贵州省铜仁供电局2012-03-14

      、全员培训率、人才培养贡献度和高技术技能人才培养工作;以公司gsp岗位胜任力评价为导向,做好新员工的培训评价工作;加快推进培训评价信息化管理常态化运用,继续落实公司123人才强企工程,大力抓好员工在岗

      来源:贵州电网公司施秉供电局2012-03-02

      ,以贵州电网公司创先指标为抓手,以岗位评价工作为推手,以员工岗位胜任能力为导向,积极推进基于岗位胜任能力的一体化教育培训体系与人才评价体系建设,加快推进培训评价信息化管理常态化运用,努力实现培训评价

      来源:山东核电2011-12-15

      截止目前已形成各类培训总结与评价报告13份,提出了整改建议并督促落实。在评价过程中,培训管理程序作为我公司培训评价的主要依据,发挥了重要指导作用。

      来源:淮阴发电有限公司2010-12-21

      ,作出培训评价;三是坚持长效机制,形成良好学习风气,将读书活动贯穿到全年工作中,营造出浓厚的学习氛围,使学习成为企业发展的重要推动力。...一是结合企业实际情况,加强组织领导,把培训、学习工作列入每个部门的日常事务之中,公司建立必要的管理制度,制定长期学习计划,不定期开展各类讲座;二是提高培训质量,细化培训过程,注重培训效果,每次培训时针对授课内容和培训目标进行分析

      来源:中国电科院2009-05-06

      首次实现了基于广域网的区域电网仿真、变电站仿真、scada系统仿真、变电站自动化系统仿真一体化的联合仿真培训系统和智能化的远程仿真培训评价与指导系统;该项目自主开发了基于动态对象树的电力系统虚拟场景三维图形引擎和三维仿真建模系统

      来源:东北电网公司 2009-04-24

      其中基于高层体系结构(hla)的分布式、交互式电力仿真支撑平台,可视化、组件化变电站三维仿真建模系统,网络化、智能化的仿真培训评价指导系统等方面的研究和应用填补了国内外相关领域空白,总体技术与应用达到国际先进