北极星
      北极星为您找到“诊断分析”相关结果692

      来源:北极星电力软件网2013-08-05

      maxim深知速度、精度对于继电保护的重要性,利用我们的高精度信号链产品,能够构建故障快速响应机制,并可精确测量高次谐波,对故障做出清晰的诊断分析。...ct模块:监控电路pt/ct模块:温度传感器pt/ct模块:变压器驱动器pt/ct模块:vref控制应用:模拟输入模块 自动化继电控制器系统需要优化功率、配电电压,并要求快速定位故障、排除故障,甚至是诊断系统的潜在问题以避免故障的发生

      来源:河南省鹿邑县电业局2013-07-30

      五是根据专项指标结合自身工作全面开展管理诊断分析,找准管理短板和瓶颈问题,确定整改重点,制订针对性的整改措施,落实责任,明确时间节点。

      来源:北极星电力网整理2013-07-26

      ,湖南电力部门组织了突击式主电网迎峰度夏应急演练,验证电力应急队伍具备同时应对异地、多重故障的抢修能力;并开发应用山火监控、雷电定位等系统,有效应对山火、雷击等自然灾害;通过在线监测和带电检测相结合的诊断分析手段

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-07-25

      下一步,该公司将把管理提升工作贯穿于公司的各项工作中,树立对标意识,以横向对比找差距、找不足,以诊断分析促进管理提升,建立横向协同、纵向管控、督导考核的整体链条,形成促进管理提升的合力。

      来源:中国大唐集团公司2013-07-09

      通过实施能耗诊断分析,提出67万千瓦机组汽轮机运行方式诊断建议,实现了在保证机组稳定运行的情况下,由单阀改为顺序阀运行,从而降低了进汽节流损失,供电煤耗下降约2克每千瓦时。...针对能耗指标,该公司制定科学完善的诊断方法,强化对影响供电煤耗的因素进行耗差分析,形成《优化能耗诊断建议》,对存在的问题制定整改措施,及时纠正工作偏差,提高运行指标的经济性。

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-07-03

      机制新 建立制度标准一体化平台随着三集五大新体系建设不断深化,检修分公司认真分析面临的新形势、新任务、新要求,按照先机关、后基层,先管理、后技能的原则,以制度建设为重点,分诊断分析、修改完善和总结评估三个阶段建立制度标准一体化平台

      来源:国网内蒙古东部电力有限公司2013-06-27

      ,突破提升落后指标;开展专业诊断分析,查找管理短板,合理确定2013年度本专业指标提升目标值和目标段位,并制定提升措施,通过指标提升目标,推进对标管理上水平。...,完善对标指标体系,深化对标分析诊断和管理改进,注重典型经验培育与推广应用,不断提升管理和绩效水平。

      来源:河南省鹿邑县电业局2013-06-25

      重点从全局管理基本情况和存在的主要问题入手,就新一轮农网改造升级工程的开展和内、外部审计检查的落实整改、人财物资源管控及四好班子建设等方面进行问题排查,诊断分析,研究措施,补充修订有关制度和标准、完善工作流程

      来源:武威供电公司古浪县供电公司2013-06-20

      同时,结合公司开展的农电管理诊断分析活动,深入开展对标找差、自查自纠活动,认真查摆问题和不足,针对存在问题和不足,积极制定整改措施,限期整改落实,扫除管理盲点。

      来源:千家网2013-06-06

      e-cloud节能云服务中心是同方泰德依托自身在能耗监测平台、节能诊断分析、建筑设备监控系统、暖通空调节能控制领域的核心技术,为用户提供综合性节能解决方案的集中体现。...通过完善的系统架构,e-cloud将能耗检测、节能诊断和节能控制等多重功效融为一体,接入建筑的运行情况可以完整直观的在节能云服务中心监测平台展现,节能专家团队可以据此进行综合诊断

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-06-05

      各工作组负责制定同业对标工作标准、制度和考核细则,明确专业指标提升计划和措施,定期开展指标的诊断分析工作,对基层单位开展同业对标指标的专题诊断分析,每季度编写同业对标专业指标完成情况分析报告,不断缩小本专业各项指标与系统内最优值的差距

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-06-04

      ,每季度编写同业对标专业指标完成情况分析报告;积极开展对基层单位本专业同业对标指标的专题诊断分析,指导帮助基层单位提高专业管理水平和指标水平。...同业对标管理办公室和各专业组要认真履行职责,不断缩小本专业各项指标与系统内最优值的差距,制定本专业同业对标工作的标准、制度和考核细则;提出本专业的指标提升计划和完成计划的措施,并督促相关部门及各所属单位落实;定期开展本专业指标的诊断分析工作

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-06-03

      各部门紧紧围绕全年目标任务,结合本职工作实际积极命题立项,创新性开展工作,从深层次挖掘管理方面存在的突出问题,从薄弱环节、管理短板和发展瓶颈上查找影响制约管理创新的因素,制定出切实有效的措施来,优先解决诊断分析发现的问题

      来源:河南省鹿邑县电业局2013-06-03

      紧密结合电网实际承载能力,对高考供电线路进行诊断分析并对其它负荷实施调整分流,确保高考期间各条线路 轻装上阵。

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2013-06-02

      5月31日,蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司召开经济分析会,对一季度及当前公司生产经营情况进行诊断分析,并提出整改措施。

      来源:安徽电力繁昌供电有限责任公司2013-05-31

      报告结合电网诊断分析结论,从新建线路工程、线路改造工程、规划重点考虑的问题三个方面提出了网架建设改造思路,从建立信息交流机制、建立一对一服务乡镇机制、开展项目前期工作、电网规划必须与市政用地规划紧密结合...繁昌供电公司自4月初开始着手配网规划的编制工作,相关专业人员经过1个多月紧张的资料搜集、数据汇总及资料分析,优质、高效的完成了配网规划报告的编制工作。

      来源:中国华电集团公司2013-05-22

      一是在汛前对通航建筑物工程建设现场周边山体滑坡、泥石流、暴雨洪涝等情况进行检查,对厂房、大坝、引水系统、排水系统、厂用电系统等进行排查,消除安全隐患;同时通过班组日检查、部门周检查、厂级月检查,对机组健康运行进行实时诊断分析

      来源:河南省郸城县电业局2013-05-20

      坚持客户优先、效率优先、效益优先的理念,实行业扩报装全过程诊断分析,简化工作程序,优化办事环节,提高供电服务实效;查承诺,促效能。

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-05-20

      分三阶段建章立制 规范管理行为该公司结合三集五大深度磨合关键时期,坚持高起点、高标准、严要求、重实际的原则,分规章制度诊断分析、修改和完善、总结和评估提升三大阶段,积极开展规章制度诊断分析工作,针对查找出的问题和不足

      来源:河南省济源供电公司2013-04-26

      查运行机制,全面梳理规章制度,完善和改进管控措施,源头防范潜在风险,提高供电服务管理水平;查工作流程,坚持客户优先、效率优先、效益优先的理念,实行业扩报装全过程诊断分析,简化工作程序,优化办事环节,提高供电服务实效

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