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5月17日,检修分公司召开了2013年管理提升活动动员大会,部署了检修分公司2013年管理提升活动主要工作,以“三阶段、四媒介、五领域、六小组”为管理提升主要抓手,促进企业综合素质提升先赢在管理。
分三阶段建章立制 规范管理行为
该公司结合“三集五大”深度磨合关键时期,坚持“高起点、高标准、严要求、重实际”的原则,分规章制度诊断分析、修改和完善、总结和评估提升三大阶段,积极开展规章制度诊断分析工作,针对查找出的问题和不足,认真细致地加以修订和完善,保证规章制度切实可行,发挥依法经营、规范管理、促进提升的作用。
以四媒介联通全局 深化“三集五大”
该公司将管理提升活动与“三集五大”体系建设“回头看”工作紧密结合,制定了“三集五大”新体系完善提升措施模板,通过整改措施完成情况、活动周报、活动月报和“三集五大”工作看板四个媒介,实现上下良好互动,推进管理提升工作顺利推进。
在五领域重点创新 推广管理创新
该公司针对重点解决和亟待提升的管理工作,围绕财务、党群、人资、安全、生产五大重点领域开展管理创新,共申报管理创新项目14项,充分发挥各领域在管理提升活动中的主观能动意识和创新意识,重点突出管理创新项目的推广和应用,增强企业驾驭“三集五大”新模式的能力,解决企业管理瓶颈问题,形成管理提升合力。
由六小组分工协作 建立制度标准一体化平台
该公司标准化工作领导小组下设评审委员会和标准化工作办公室,并分专业组、评估组、协调组、保障组、改进组、考核组六个小组开展工作。在2012年标准化建设的基础上,六个小组将分工协作,全面应用标准化信息管理系统,提高标准化信息系统应用率,建立起制度、标准一体化平台,实现公司规章制度、管理流程、工作标准全覆盖。
据悉,检修分公司将以创一流管理为目标,以提升发展质量和效益为中心,围绕公司 2013 年重点工作任务把管理提升工作做细、做实、做出成效,确保公司管理提升活动深入、持久、长效地开展。目前,该公司已完成34项管理提升工作目标和重点任务的填报工作。
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近年来,输电智能运检管控逐渐成为输电线路运行维护的新理念,输电线路可视化作为推进智能管控的重要组成部分,提高设备可视化的监控时长是当前亟待解决的当务之急。现有的卡片机只能在白天提供可靠的信息,而无法在夜晚发挥可视作用。正当此时,全彩夜视监控设备应运而生。据了解,该系统可以通过PC端
近年来,输电智能运检管控逐渐成为输电线路运行维护的新理念,输电线路可视化作为推进智能管控的重要组成部分,提高设备可视化的监控时长是当前亟待解决的当务之急。现有的卡片机只能在白天提供可靠的信息,而无法在夜晚发挥可视作用。正当此时,全彩夜视监控设备应运而生。据了解,该系统可以通过PC端
截至12月8日,检修分公司新建500千伏白清寨智能变电站验收工作已完成设备档案建立,典型操作票及事故应急预案正在编制中,设备本体验收有序推进。据了解,智能变电站有别于传统变电站,包含过程层、间隔层、站控层。其中,过程层包含由一次设备和智能组件构成的智能设备、合并单元和智能终端,完成变电站电能分配、变换、传输及其测量、控制、保护、计量、状态监测等相关功能,具有信息数字化、功能集成化、结构紧凑化、状态可视化等主要技术特征。检修分公司高度重视该站的验收工作,兼顾秋检工作任务、变电精益化整改等工作,组织人员提前介入开展验收工作。该公司对参与验收的单位与厂家进行
12月8日,新建锦赤铁路穿越沙董一线54至55号差异化改造完成3基塔组立和紧线,检修分公司对跨越段项目概况、气象条件、交叉检修等开展安全管控,服务新建锦赤铁路建设。新建锦赤铁路正线全长282公里,线路起自在建的赤大白铁路,向东南经赤峰、朝阳、葫芦岛、接入锦州西港口,主要承担外运锡林郭勒盟白音华地区煤田至辽西及锦州港、锦州港部分疏港运输业务,促进蒙东地区口岸建设。据悉,按照该条铁路远期规划路基宽度,其建设将穿越辽宁境内500千伏沙北、500千伏沙董一线、500千伏沙董二线输电线路3条段,跨越档区线路亟待迁改。此次改造拆除500千伏沙董一线直线塔55、56
12月5日,笔者了解到,检修分公司以“四个加强”强化电网运检管理,多管齐下应对低温天气,全力奋战迎峰度冬。加强对设备的运维管理。该公司要求运行人员对变电站内主变压器、互感器、SF6断路器等充油充气设备的油位、气体的压力进行检查,发现问题要提前进行判断和补充,确保设备处于健康状态,提高电网设备运行维护水平,提升迎峰度冬供电可靠性。加强对设备线路的巡视。变电站运行人员要做好定时巡视工作,加强对设备的监测、巡视力度,及时掌握设备运行情况,重点开展对雨雪天气前后和设备、设施缺陷发展情况的特巡,及时消除设备和线路隐患。同时加强对通讯设备的
截至12月4日,500千伏沙董1号线综合检修任务已完成总进度的70%,预计可按计划投入系统运行,保障辽西电网平稳度冬。500千伏沙董1号线起于沙河营500千伏变电站,止于董家500千伏变电站,与500千伏沙董2号线构成双回路,既完善了辽西电网结构,又对优化区域资源配置发挥了重要作用。此次综合检修作业现场有沙河营500千伏变电站、董家500千伏变电站及500千伏沙董1号线线路3处,涉及变电一次、变电二次、高压试验、继电保护、输电检修5个专业。作业内容包括沙董1号线相关设备C类检修、喷涂PRTV、粘伞裙、保护更换、1-186号铁塔检查、安装回转式防舞间隔棒
12月5日,检修分公司举办的“修洁”特色廉洁文化作品展正式展出,充分发挥廉洁文化的教育、示范、熏陶作用,推动公司反腐倡廉工作深入开展,传递廉洁守法“正能量”。此次展出的廉洁文化作品以书法、摄影、绘画、漫画形式为主。作品主题鲜明,形式多样,传承了崇德尚廉的优秀文化传统,弘扬了“干事、干净”廉洁理念,根植了“修洁”文化符号,展示了公司广大员工积极向上的精神风貌和廉洁文化建设成果,塑造了检修公司特色廉洁文化品牌。该公司在党风廉政教育方面,始终坚持以“标
12月3日,检修分公司为期两天的500千伏铁东2号线停电检修工作正式开始。500千伏铁东2号线起于铁岭电厂,止于500千伏沈东变电站,全长70.3千米,共193基铁塔。该条线路的安全运行不仅增强了电网的输电能力、稳定了电网结构,同时也提升了铁岭电厂对沈阳地区供电的负荷容量及供电可靠性。本次停电检修包括沈东变电站500千伏铁东2号线相关C类检修作业,5033开关、5032开关、电压互感器增加伞裙,保护定检,以及1-193号铁塔检查,48号塔安装在线监测装置等。该公司高度重视,为确保此次作业安全顺利完成,采取了一系列有效措施,确保本次停电检修作业可控、能控
12月2日,检修分公司召开会议,全面部署运维检修环节资产全寿命管理工作安排,推进资产全寿命周期管理体系建设工作落到实处,服务企业安全生产。检修分公司重视资产全寿命周期建设和管理工作,以资产全寿命管理验收为契机,深化运维检修环节资产全寿命管理体系建设,实现实物资产、电网设备的全过程闭环管理。该公司针对当前不同阶段技术标准中存在差异的情况,开展电网资产相关技术标准梳理细化工作,查找运维阶段标准中存在的差异,形成完整的电网资产技术标准体系。在运维检修环节,该公司以信息化建设为手段,探索适应“大检修”体系要求的实物资产管理机制,在资产评
12月1日,受辽宁地区强降温、降雪、雾霾等恶劣天气影响,输电线路防外破形势严峻。检修分公司输电运检专业对此切实加大输电线路防患治患力度,做到“四手抓”,保障冬季输电线路安全稳定运行。常态开展“排患”。检修分公司组织各单位常态化开展输电线路安全隐患排查,每天派专人使用监测装置查看2次,对于出现告警信息的输电线路立即组织排查,并及时通知现场特巡小组开展现场侦查;对可能危及线路安全运行的各类施工点、易漂浮物危险源等逐一建立隐患档案并划分风险等级,按照“定人员、定设备、定职责”的原则将责任
11月29日,辽宁省迎来了入冬以来的首次强降温、降雪天气。省内大部分地区有雨夹雪天气,电网安全面临严峻考验。面对突如其来的恶劣天气,检修分公司快速反应进入临战状态,紧急启动应急预案,随时应对可能出现的突发事件,确保电网安全平稳运行。检修分公司在获悉省气象台发布寒潮黄色预警后,绷紧“安全弦”不松懈,立即着手部署迎战风雪保供电工作。该公司落实“三防范”即安全防范、思想防范和事故防范,切实加强“三管理”即门卫管理、巡视管理和进出管理,紧抓“三项工作”即隐患排查治理
日前,十堰市政府印发《十堰市2025年度水污染防治攻坚行动实施方案》、《十堰市2025年度大气污染防治攻坚行动实施方案》、《十堰市2025年度土壤污染防治攻坚行动实施方案》。详情如下:市人民政府办公室关于印发十堰市2025年度水、大气、土壤污染防治攻坚行动实施方案的通知各县市区人民政府,市直相关
北极星电力网获悉,五大发电“旗舰”上市公司——华能国际、华电国际、大唐发电、国电电力、中国电力2024年报,披露了未来的发展战略及经营计划。整理如下:华能国际》》》》》一、发展战略华能国际全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,坚持以质量效益为中心,统筹能源安全和绿色发
6月2日,棒杰股份披露披露公告称,公司控股股东、实际控制人陶建伟及一致行动人陶士青、公司持股5%以上股东苏州青嵩企业管理合伙企业(有限合伙)(以下简称“苏州青嵩”)与上海启烁睿行企业管理合伙企业(有限合伙)签署了《股份转让协议》。根据该协议,陶建伟及一致行动人陶士青、苏州青嵩合计向上
华能雄安公司雄安总部园区综合能源服务项目二期工程监理及项目管理服务招标公告(招标编号:HNZB2025-05-1-336)项目所在地区:河北省1.招标条件本华能雄安公司雄安总部园区综合能源服务项目二期工程监理及项目管理服务已由项目审批机关批准,项目资金为企业自筹,招标人为华能(雄安)城市综合能源服务有限
华能吉林分公司松原燃机项目2台F级燃机及其发电机组设备招标【重新招标】招标公告(招标编号:HNZB2025-06-1-001)项目所在地区:吉林省1.招标条件本华能吉林分公司松原燃机项目2台F级燃机及其发电机组设备招标【重新招标】已由项目审批机关批准,项目资金为企业自筹,招标人为华能松原燃机发电有限公司。
华能吉林分公司松原燃机项目初步设计审查服务招标公告(招标编号:HNZB2025-05-3-366)项目所在地区:吉林省1.招标条件本华能吉林分公司松原燃机项目初步设计审查服务已由项目审批机关批准,项目资金为企业自筹,招标人为华能松原燃机发电有限公司。本项目已具备招标条件,现进行公开招标。2.项目概况与招
华能吉林分公司松原燃机项目施工监理服务招标公告(招标编号:HNZB2025-05-3-364)项目所在地区:吉林省1.招标条件本华能吉林分公司松原燃机项目施工监理服务已由项目审批机关批准,项目资金为企业自筹,招标人为华能松原燃机发电有限公司。本项目已具备招标条件,现进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.
日前,国家出台《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》(发改能源〔2025〕650号)(简称《意见》),提出风、光、生物质等新能源通过直连线路向单一电力用户供给绿电,实现电量清晰物理溯源。《意见》的发布,既是我国新型电力系统建设模式的重要创新,又直接回应了众多地方政府和企业在经济发展
在“双碳”目标以及新型电力系统建设的大背景下,配电体制改革的核心已聚焦于如何实现新能源的高效、安全、经济的消纳。围绕这一目标,衍生出源网荷储一体化、智能微电网等多种配电业务改革形式。然而,这些改革形式在推进过程中面临诸多相同难题,致使项目进展并不顺利。这些难题主要集中在三方面:项
2024年12月,生态环境部发布2022年度全国电力二氧化碳排放因子以及区域电网排放因子数据,全国平均排放因子为0.5366千克二氧化碳/千瓦时。近年来,国家共4次更新了全国平均排放因子,分别为0.5810、0.5703、0.5568和0.5366千克二氧化碳/千瓦时,逐年下降。已经公布的2021年和2022年电力排放因子数据中
能源革命的“数字指挥官”、能源领域的“滴滴平台”、匹配供需的关键载体……在“双碳”目标引领下,虚拟电厂成为构建新型电力系统的重要一环,业界亦对虚拟电厂寄予厚望。“集而不群、聚而不合现象普遍存在”、“虚拟电厂‘由虚到实’还有诸多挑战”“虚拟电厂商业模式单一,参与市场机制不健全”……
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
3月15日,济源公司组织有关人员组成联合检查组,对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访,查找服务“短板”,提升服务水平,并结合自身实际,制定工作实施方案,开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里,16个镇、办事处的供电任务,其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是
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