2009-01-14

　　电网企业是经济社会发展的基础产业，实施erp项目建设，是电网企业一场深刻的管理变革和科技变革。...信息化提升企业管理水平　　erp系统整体建设涵盖了财务管理、物资管理、项目管理、设备管理、人力资源管理等五个业务模块，覆盖sg186工程八大业务应用中的财务、物资、项目、人力资源管理的大部分功能模块，以及安全生产管理

来源：国际电力网2008-11-14

该工程成功上线，标志着河南公司在以信息化促进管理规范化现代化上取得新突破，将大大提高公司整体管理水平，推动企业管理变革。 　　...据介绍，一期工程包括财务管理、物资管理、资产设备管理和项目管理四大模块。

来源：中电联2008-10-07

他指出，电力企业在进一步深化改革、加强企业管理方面进行了一系列的探索和实践，创造了许多新的管理模式和方法，电力企业管理变革进入新的发展时期。...今后要进一步提高电力企业管理创新水平，把握企业管理创新的主要方向，注重管理创新的系统性，高度重视电力企业风险管理，加强管理创新成果的总结推广应用。

来源：辽宁电力有限公司2008-09-18

理论中心组邀请埃森哲公司大中华区副总裁丁民丞，从erp概念（现代企业管理平台），erp效益（信息化助推管理变革），erp实施（成功上线和上线成功），erp实施（关键成功因素）四个方面做了讲解。

来源：五凌电力2008-08-28

企业的财务活动涵盖了融资、投资、经营三大活动，一个好的模式需要体制、能力、手段上的支持，也会带动管理流程的再造。现在是创新的年代，科技进步推动管理变革，推动生产关系、管理关系的调整与完善。

来源：西北电网公司2008-08-11

继2007年8月erp一期工程成功上线之后，erp二期工程正式上线运行，标志着公司在建设数字化电网、信息化企业进程中又向前迈进了重要一步，有力地推动了公司的管理变革，提升了“四化”管理水平。

来源：希赛2008-08-04

他从管理变革的角度指出：“在我们眼里，所有的中国制造企业都是成长型企业，因为在如此竞争激烈的环境中，中国的多数企业要么成长，要么死亡。...在劳动力成本、cpi成本双重增长的长期趋势下，在汇率压力下，除了以管理促变革、向管理要效率，向效率要效益之外，几乎没有太多的其他选择。”　　

来源：希赛2008-08-04

5、按要求绘制企业当前运行的业务工作流程和相关资料，主动与乙方共商流程优化与重组、组织结构调整等管理变革方面的有效途径与转换方式。　　...1、建立由企业一把手挂帅、有丰富管理经验的资深高层领导具体负责各主要业务部门负责人参加的强有力的实施领导小组。　　

来源：希赛2008-08-04

对于企业的管理变革咨询，甲方企业永远是改革的主体，乙方不能替代企业的主动思考和行动，咨询起到的作用就是“咨询”。有的企业错误认为，把问题交给咨询公司就万事大吉了，只等乙方提出解决方案！...然而，不少甲方人士不了解管理咨询的运作过程，认为我听了你的主意，出了问题你当然要负责，把请管理顾问视同为请管家。其实，企业要自己决定采取哪种解决方案，以及如何执行。

来源：中国电力新闻网2008-07-01

这将是企业进行业务流程全面梳理和优化调整的过程，是实现企业管理变革和管理提升的过程，它通过业务流程的标准化、规范化管理，使企业内部的各种资源得到充分整合，使企业的管理水平、经营水平、运营效率得到全面提升

来源：中国电力新闻网2008-06-30

这将是企业进行业务流程全面梳理和优化调整的过程，是实现企业管理变革和管理提升的过程，它通过业务流程的标准化、规范化管理，使企业内部的各种资源得到充分整合，使企业的管理水平、经营水平、运营效率得到全面提升

来源：河南省电力公司2008-06-19

erp项目建设以管理变革与科技创新为基础，将引进具有国际先进水平的管理理念，建成公司人、财、物及项目整合的企业信息化管理平台。 　　...，切实通过erp项目的实施创新管理机制，优化管理流程，全面提升公司管理水平。 　　

来源：安徽省电力公司2008-06-13

他们分别从erp是什么、怎样看待erp、如何建设erp等方面进行了深入浅出的讲解，通过生动的例子阐述了erp的作用与特点，指出erp不仅仅是信息系统，更是管理变革的突破口，基层单位应树立不折不扣推进erp...6月5日，肥西供电公司在客户服务中心和工业园用电管理所举办了erp知识讲座，并为员工送上印有erp相关知识的宣传展板和《走近erp——erp知识普及读本》。

来源：互联网2008-06-12

王炳华强调，企业文化建设是一场管理变革。大力发展优秀的企业文化，为集团公司的改革发展提供强大的文化支撑和智力支持，是一个战略性的问题。...要加强组织领导，抓好企业文化建设的统筹规划，把企业文化建设与安全生产、业绩评估、经营管理等工作紧密结合，做到同计划、同部署、同考核。

来源：陕西省电力公司2008-06-11

该系统是国家电网公司“sg186”运用成熟套装软件实现紧耦合业务系统的试点示范工程，标志着陕西省电力公司在管理变革与创新取得了重大突破，“sg186工程”建设向前迈进了重要一步。...通过一系列变革，将进一步提升公司的精细化管理、标准化建设水平，降低运营成本，提高经济效益。 　　在上线仪式上，国家电网公司信息办主任李向荣首先对陕西省电力公司erp系统的成功实施表示热烈祝贺。

来源：国家电网报2008-05-12

　　安全反思—安全文化—管理变革 　　河南许昌供电公司着力建设的以安全反思为主体的安全文化，是实现安全生产长周期的重要法宝。...安全反思触发了管理机制的变革。该公司针对反思中暴露的问题，调整组织机构、理顺工作流程、完善激励机制，为安全提供全方位的保障。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-25

提升核心竞争力内在要求 　　这是中电投集团组织的一场企业综合实力的竞赛，更是一场深刻的企业内部管理变革。 　　...被全球管理学界称为２１世纪三大管理工具之首的对标管理也称“标杆管理”，是企业通过规范且连续地将自己发展和经营管理过程中的标志性指标及管理实践与标杆企业进行比较分析，帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越标杆企业而进行的实践活动

来源：河南省电力公司2008-04-03

所以，必须创新发展，实现管理变革，始终坚持以市场为导向、以效益为中心，以服务为宗旨，加快推进“两个转变”和“四化”建设，狠抓市场开拓和电费回收，全年售电量计划完成1600亿千瓦时，当年电费回收率达到100...会议还传达了2008年国家电网公司营销工作会议精神，对河南公司2007年度营销管理先进集体和个人进行了表彰。（侯俊） 　　信息来源：河南省电力公司

来源：中国电力新闻网2008-03-26

他们在这一安全管理变革中用实践印证了“安全可以防范，事故可以避免，风险可以控制”。...本网通讯员柏云波 运用科学手段建立安全风险预防管理体系，以事前的风险评估来防范和控制事中的安全风险，将传统的“防御式”被动安全管理转向“攻防式”主动安全管理，这是汉中供电局在安全生产管理中的一次创新实践

来源：青海省电力公司2008-03-03

他强调，质量管理体系建设是一次深刻的管理变革，是一项长期的任务，任重而道远，要把质量体系标准和要求，真正执行到位，做到持续改进。...随着公司改革发展的不断深入和推动公司发展再上新台阶的需要，原有的许多管理程序文件需要不断地改进、补充和完善，管理持续改进永无止境，要坚持不懈地抓好质量体系建设各项工作，夯实企业管理基础。