来源：神头检修公司　2008-08-18

三是成本对标，进一步提高经营效益。围绕年度经营目标，通过开展精细化管理，强化经营意识，节约意识，突出成本管理。...各部门在活动中职责明确，经营策划部认真规划下半年的外部检修市场，千方百计开拓新项目，并制定内外部各级检修工程变动成本控制计划；财务部结合同行业对待指标，制定下达公司固定成本控制和各单位下半年经营指标控制计划

来源：南方电网2008-08-18

加强成本管理。根据形势的变化认真研究测算，实事求是地调整今年的经营目标。五要大力开展增收节支活动。

来源：江西分公司　2008-08-13

一是加强安全生产管理，保证机组稳定运行。二是加强市场营销管理，提高市场开拓的能力和水平。三是加强价、税管理，确保政策执行到位。四是加强成本管理，切实控制成本支出。五是加强资金管理，保证资金链不断裂。

来源：李家峡发电分公司　2008-08-11

组织全员对《生产管理实施细则》和《成本管理实施细则》进行认真学习，将对标指标层层分解落实到各部门，落实到每一位员工，营造人人参与对标管理的良好氛围，推动对标管理的深入开展。

来源：国电集团2008-08-11

要千方百计确保迎峰度夏，确保涉奥机组有充足的电煤供应，避免出现缺煤停机或降负荷运行，确保今年新投产机组的电煤和运力得到落实；第三，要加强成本管理，严格控制各项成本。...要把控制燃料成本作为成本管理的重中之重，严格煤炭质量验收，努力降低供电煤耗，另外要加强管理，减少非生产性支出，提高资金使用效率，降低财务费用，同时要抓紧解决多经企业挤占主业利益的问题；第四，要加强经济分析

来源：中国国电集团公司2008-08-05

在此基础上，认真做好电量、电价、煤耗、标煤单价、固定成本、财务费用等主要预算指标的分解落实工作，加强燃料成本管理，规范关联交易，加强政策研究，积极开展税收筹划和各种税费清理，努力降低排污费、水资源费支出

来源：中电投2008-07-30

为保证目标实现，确定抓好八个方面重点工作：严格过程控制，强化成本管理，全力抓好减亏控亏工作；狠抓安全生产管理，着力提高经济运行水平；突出第一要务，聚精会神加快项目发展；强化基建管理，建设具有市场竞争力的标杆工程

来源：南方电网公司2008-07-21

资金集中管理进一步加强；成本管理和风险控制得到强化。四是电网发展持续优化。开展了“十二五”规划研究工作；重点工程建设抢回了冰灾影响的进度；积极实施“走出去”战略。五是节能减排工作有序开展。

来源：中国电力新闻网2008-07-18

二是加强资金管理，提高资金使用效率和效益。三是加强成本管理，树立“大成本”观念，杜绝铺张浪费现象，要把严格控制成本贯穿到规划、基建、生产、经营的全过程。

来源：蚌埠电力工程总公司2008-07-16

加强成本管理、预算管理，细化工程分项记帐，推行财务参与全过程管理和工程单项核算，加大清理回收旧欠工程款力度，防止形成新欠款。...加强消防、交通安全管理，特别是加强对临时用工、外包工程、特殊工种的安全管理，明确了双方的责、权、利，对外包工程在签订施工合同的同时必须签订安全协议，与合同一起生效。

来源：中国电力新闻网2008-07-10

由此可见，对于火电厂而言，燃料成本管理不仅是整个成本管理的“牛鼻子”，也是全厂经营管理的“牛鼻子”，牵住了这个“牛鼻子”，也就掌握了经营管理工作的主动权。

来源：中国电力新闻网2008-07-02

陆启洲强调，面对当前的严峻形势，必须把加强管理放在突出位置，要眼睛向内，加强管理，夯实基础，切实向管理要效益。一是向成本管理要效益。二是向对标管理要效益。三是向工程管理要效益。四是向安全管理要效益。

来源：中国华电集团公司2008-06-30

本次培训以提高燃料管理中层干部管理能力和岗位素质为重点编排了课程设置，系统培训了燃料验收评价、对标管理、成本管理、考核管理、经济分析、电煤供应与运输、入厂煤入炉煤采制化及标准、燃料全过程规范化管理等内容

来源：全景网2008-06-20

公司表示，将进一步加强成本管理，控制非生产性支出，将由此对利润总额造成的影响降到最低。　　声明：此栏目文章为全景网原创资讯，全景网拥有完整版权，未经全景网书面授权，禁止转载。...公告显示，根据财政部、国家发改委、国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局有关通知，为了进一步提高安全装备水平，建立安全的煤矿生产环境，公司根据矿井实际生产环境需要，自2008年1月1日起，将煤炭生产安全费提取标准由原来的

来源：深圳证券交易所2008-06-20

公司将进一步加强成本管理，控制非生产性支出，将由此对利润总额造成的影响降到最低。(按此查看该公告全文)...并已按规定报河北省煤炭工业办公室、河北煤矿安全监察局冀中分局、邢台市桥西地方税务局、邢台市安全生产监督管理局备案。

来源：中电投2008-06-18

要有花更大精力做好实施成本管理的长期思想准备，同时，不能把电价作为掩盖管理矛盾、忽视成本管理的借口，发电企业同样需要成本领先优势。...在谈到今后一个时期的工作时，孟振平以成本管理为切入点，重点就加强成本控制提出要求。他指出，成本是任何企业管理实践的出发点、落脚点。

来源：中国电力新闻网2008-06-17

不仅要深入学习生产管理知识，还要进一步开阔眼界，注重学习成本管理、基建流程等企业管理知识，着力培养自己的综合素质；二是注重融入多交流。...欧阳昌裕指出，黄龙滩电厂有着悠久的历史，通过扩建、提升绩效管理、加强企业文化建设，积累了不少成功经验。两名藏族同胞一定会学有所获。

来源：国家电网报2008-06-05

福建公司在建设设备管理模块时，将原有的检修任务指导书细化，逐步实现标准作业和成本管理；建立了统一的生产管理平台，整合多个系统的业务和数据，实现了生产资源利用最大化和资产、设备管理账、卡、物一致。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-29

要把安全生产作为公司发展的首要工作，强化内部管理和成本管理，协同发展好存量和增量，努力完成2008年各项工作目标。...五是要全方位做好公司的基础管理工作。结合公司发展的新形势和新要求，超前谋划，加强安全生产、基本建设以及内控机制建设等涉及企业管理的方方面面的工作。

来源：中国电力新闻网2008-04-24

要加大区域电力市场交易力度，增强主观能动性，完善制度体系和考核办法，强化成本管理，挖潜增效，提高公司抵御风险能力。 孙刚从开源节流两个方面对公司经营工作提出要求。...，加强基层售电成本的管理。