来源：高培中心　2008-07-29

为了加快集团公司技能人才队伍建设，全力推进集团公司“三步走”发展战略，落实集团公司“人才强企”战略的实施，进一步提高检修员工的职业技能和业务素质，7月23日，集团公司汽轮机本体检修技能竞赛在中电投山西娘子关发电公司开幕

来源：中国石油天然气集团公司2008-07-15

这是这个公司继2005年获得“国家技能人才培育突出贡献奖”之后，获得的又一殊荣。 　　...辽阳石化公司创造多种条件，建立员工成长九级阶梯，构建人才成长的职业生涯发展梯次；坚持开展星级操作员动态考核、名师带徒“五个一”工程和两元三层式的职业技能竞赛，不断优化整合培训资源，多角度选拔人才，拓展技能人才成长空间

来源：东北公司　2008-07-14

这次200mw、300mw火电机组集控值班员技能竞赛是贯彻中电投集团公司关于加快技能人才队伍建设的一项重要举措，是对东北公司系统近两年来职业技能培训成果的一次集中检阅。...参赛队员们表示，把这次竞赛的好思想、好作风、好技术、好经验带回各自的工作岗位，爱岗敬业，钻研技术，通过锲而不舍的努力，成为高素质的专业技能人才，为集团公司和东北公司的发展建功立业。（张秀芬）

来源：中国大唐集团公司2008-07-07

该厂领导高度重视企业的培训工作，亲自组织集控值班员的选拔考试，用辩论赛、知识竞赛等形式多样的方式选拔人才，并结合该厂工作实际情况，主要采取“走出去、请进来”的方式开展生产准备培训工作，企业的高度重视拓宽了优秀技能人才脱颖而出和快速成长的渠道

来源：娘子关发电公司　2008-07-07

通过搭建平台，切磋技艺，进一步营造重视技能、尊重技能人才的氛围。

来源：中电投2008-07-01

袁德站在集团公司“三步走”发展战略实施对技能人才队伍素质要求的高度，阐述了集团公司加大技能人才队伍建设力度的重要性和必要性。...他指出，集团公司高度重视技能人才队伍建设，每年通过举办重点项目的技能竞赛活动，锻炼、检验、展示技能队伍素质。在讲话时，袁德还指出了目前集团公司技能人才队伍存在的不足。

来源：吉电股份　2008-06-30

为认真落实集团公司培训工作要求，切实抓好技能人才队伍建设，6月24日，吉电股份在吉林电力焊接技术培训中心举办了首届焊工技能竞赛。

来源：中国电力新闻网2008-06-26

逐步建立以职业能力为导向，以工作业绩为重点，注重职业道德和职业知识水平的技能人才评价体系。

来源：江西省电力公司2008-06-20

日前，江西省电力公司被国家人力资源和社会保障部公布为第一批国家高技能人才培养示范基地。 　　据悉，此次全国获批的共有92所院校和157家企业，电力企业仅占10家，为获批企业的6%。 　　

来源：中国电力新闻网2008-06-12

该公司还通过推进“人才素质工程”建设，多种途径加强对员工特别是对中、高级技能人才的培养，逐步改善生产技能人员队伍的能级结构。

来源：黄河运营公司　2008-05-12

，以推行首席员工为切入点，将“成就源于努力，价值在于干事，忠诚体现敬业，事业造就英才”的公司人才观，贯穿于培训工作的始终，努力拓宽员工职业生涯通道和空间，为公司的发展培养和造就大批的复合型的管理人才和技能人才

来源：中电联2008-05-08

完成了第九届中华技能大奖、全国技术能手候选人和国家技能人才培育突出贡献奖候选单位的推荐报送工作，向劳动和社会保障部报送2名中华技能大奖候选人、8名全国技术能手候选人，3 个国家技能人才培育突出贡献奖候选单位

来源：中国电力新闻网2008-04-22

两年多来，从技术方案、工程招标、设备订货、合同谈判、施工组织等，各级领导、众多工程技术和专业技能人才、各部门管理人员付出了智慧和汗水。2、时间紧。在65天时间里完成两台机组大修。3、任务重、工作量大。

来源：中国大唐集团公司2008-04-16

注重业绩与群众公认、精神激励与物质激励以及事业激励”为基本原则，组建了技术、技能专家库，分别在公司运行、点检等各专业技术领域中和运行、继保热工、采制化生产岗位上培养、选拔和造就24名优秀专业技术人才和25名优秀技能人才

来源：中国大唐集团公司2008-04-15

此项活动开展以来，株洲发电公司积极响应、踊跃参与，6年间，通过开展创新品牌系列活动，提升了创新理念和创新文化，构建了技能人才的发展通道和展示舞台，促进了技能人才的有效流动，在公司范围内营造了尊重劳动、尊重知识

来源：中国华电集团公司2008-04-14

该厂一机四模仿真培训中心的建成，成功实现135mw、335mw、600mw、1000mw机组的运行仿真培训，为华电国际公司和华电集团公司技能人才的培训搭建了强有力的平台。

来源：中国国电集团公司2008-03-31

即选拔聘用优秀经营管理人才10名，优秀专业技术人才20名，优秀技能人才30名。

来源：中国电力新闻网2008-03-24

为了充分调动职工不断提高专业技能的积极性，打破用工身份的限制，为优秀技能人才搭建施展才华的平台，一批技术强、能力好的营配工脱颖而出，江南所营配工胡万里通过公开竞聘走上计量主责的管理岗位，清溪所胡火斌从普通的营配工成长为副所长

来源：中国电力新闻网2008-03-17

特别是突出对财务、工程预算、信息技术等岗位管理人员，对计量、线损、窗口服务人员以及安全员、变电站运行人员、农电员工进行正规化、专业化的理论与实践的培训，并借助开展“创建学习型班组，争做知识型员工”活动，为一线技能人才的培养建立了好的环境

来源：中国电力新闻网2008-03-13

首席岗位实行两年一聘制，其中获“首席工程师”的享受中层管理人员待遇，“优秀技术人才”和“优秀技能人才”加一级岗位工资。...据悉，近年来，该公司还建立优秀技能人才及首席专家评比奖励机制，疏通了技术人才双向发展的通道，为公司整体队伍素质的提高奠定了扎实的基础。