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铜仁供电局五着力科学推进人才评价工作

2013-03-13 08:39来源:贵州省铜仁供电局作者:杨军关键词:贵州玉屏供电局推进人才技能竞赛收藏点赞

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今年,经过认真研究、讨论,科学规划,铜供决定从五个方面着力推进人才评价工作,为企业健康发展提供智力支撑。

2012年,铜供年度评价计划11个,计划完成率100%。其中技能鉴定861人,鉴定计划完成率100%;承担编制完成资产及合同助理专责、文秘初级专责等岗位培训标准2个,题库2个,标准建设率完成100%,题库建设率完成100%;技能人才岗位持证率17.71%,高技术技能人才成才率87%;一线员工技术技能等级资格证持证率92%;16人通过公司电力工程类中级专业技术资格职务评审,通过率100%;2人通过公司政工师确认考试,通过率100%;74人通过初级专业技术资格,通过率100%。

在认真总结2012年人才评价工作的基础上,铜供确定了今年五个方面重点工作:一是全面推进教育培训与人才评价一体化及规范化管理,做好评价需求、方案、组织、总结与反馈以及建档管理五个环节的闭环管理,做好人才评价年度工作考核。二是以提升员工适岗胜任能力为导向,做好县级供电企业员工岗位胜任能力评价试点工作,规范职称评定和技能鉴定工作三是以创先工作为抓手,切实做好“技能人员岗位持证上岗、高技术技能人才成才率”工作。四是正确理解并运用人才评价的枢纽作用,推进人才评价结果在教育培训中的应用,切实为教育培训指明方向,提高教育培训的指向性和有效性。五是以赛代训,促进员工业务技能提升。

根据重点工作安排,该局制定了人才评价实施计划表,明确了责任部门,将认真贯彻南方电网公司及公司人才评价一体化的总体要求,以创先工作为抓手,以提升员工适岗胜任能力为导向,按照计划时间依次实施编制关键岗位接班人工作的方案及实施细则、开展县级关键岗位接班人工作、组织员工参加公司2013年岗位胜任能力评价、举办“铜仁供电局营销岗位服务之星技能竞赛”等工作。同时,将及时反思、完善各项工作,确保人才评价工作的有效性,为实现局中长期发展战略目标提供坚实的智力支持和人才保证。

作者: 杨军
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