来源：国家电网报  2009-01-22

披露公司对利益相关方负责的政策和重点，展示公司对利益相关方履行责任的行动与绩效。《报告》全面披露了公司对用户、员工、合作伙伴、社区等利益相关方履行社会责任的基本理念、重点领域、重要行动及履责绩效。　　

来源：陇电分公司2008-12-11

认真落实“策划、程序、修正、卓越”的工作理念和“严、细、实、快”的工作作风，强化执行力，实行精细化，提高工作质量效率，突出“短板”管理，实现基础管理“零差错”。...陇电分公司积极倡导先进管理理念，紧密结合生产、经营、发展工作，树立“零差错”管理理念，以务实严谨、科学有效的管理手段，促进提高企业综合管理水平和绩效。

来源：华北电网公司2008-11-12

“5e”工程与三大分析体系、全面风险管理体系的建设，共同促进了公司管理提升，实现了卓越绩效。　　马宗林表示，调研组一行对公司资产全寿命管理工作的肯定，为公司深化此项工作的开展明确了工作目标和工作理念。

来源：中电联2008-10-24

大力提升广大干部自主创新、精益管理、卓越实践的意识和能力，实现了750电网从无到有、从示范工程到全面建设，创造了多项国内第一，使750电网成为西北区域的人才培训基地和管理示范基地。 　　...二是加大绩效考核力度。对中层干部每月（每季度）进行一次定量的绩效考核，每年进行一次定性的全面考核。引入内（外）部周边绩效、实行正向强制性激励、重视绩效反馈与持续改进，提高考核的针对性。

来源：中国电力新闻网2008-10-23

大力提升广大干部自主创新、精益管理、卓越实践的意识和能力，实现了750电网从无到有、从示范工程到全面建设，创造了多项国内第一，使750电网成为西北区域的人才培训基地和管理示范基地。...二是加大绩效考核力度。对中层干部每月（每季度）进行一次定量的绩效考核，每年进行一次定性的全面考核。引入内（外）部周边绩效、实行正向强制性激励、重视绩效反馈与持续改进，提高考核的针对性。

来源：中电联2008-10-17

依靠广大干部员工，克服困难，顽强拼搏，开拓前进，夺取了抗震救灾的重大胜利，圆满完成了奥运保电任务，确保了电网安全和平稳度夏；特高压工程及电网建设顺利推进，公司增收节支、强化管理取得新进展，“努力超越、追求卓越...公司要认真贯彻落实党的十七大和全国组织工作会议精神，以科学发展观为指导，以提高推动科学发展的能力为重点，以诚信建设为契机，着力加强领导干部思想政治建设，着力提高“四好”领导班子创建水平，着力提升干部的素质、能力和工作绩效

来源：国家电网报  2008-10-17

依靠广大干部员工，克服困难，顽强拼搏，开拓前进，夺取了抗震救灾的重大胜利，圆满完成了奥运保电任务，确保了电网安全和平稳度夏；特高压工程及电网建设顺利推进，公司增收节支、强化管理取得新进展，“努力超越、追求卓越...公司要认真贯彻落实党的十七大和全国组织工作会议精神，以科学发展观为指导，以提高推动科学发展的能力为重点，以诚信建设为契机，着力加强领导干部思想政治建设，着力提高“四好”领导班子创建水平，着力提升干部的素质、能力和工作绩效

来源：国家电网报2008-10-09

当前，抚电三家公司和谐共赢，安全生产持续稳定、干群关系融洽、经营绩效不断提升，在电煤价格持续上涨、发电成本不断增加的情况下，盈利能力进一步提升。...庆典仪式上，抚电三家公司领导班子代表、抚顺市委市政府、中电投东北公司、原抚顺发电厂老领导和优秀员工代表分别致辞、讲话，对抚电为电力事业发展和地方经济发展建设做出卓越贡献给予肯定，并希望百年抚电加快发展，

来源：新乡豫新发电公司2008-10-08

五是学习《卓越绩效评价准则》（国家标准），并贯彻执行。

来源：江苏省电力公司2008-09-25

2005年起，该院全面导入卓越绩效管理模式，按照《卓越绩效评价准则》国家标准，由院长领衔开展“江苏院实施《卓越绩效评价准则》可行性研究报告”课题研究，获得了省电力公司管理创新成果奖。

来源：中国电力新闻网2008-09-24

毛日峰总经理说，通过实施“满意工程”，真正使“用我卓越的...2007年3月1日，江西公司召开“满意工程”启动仪式、“优质服务年”和公司员工绩效考核动员电视电话会议，正式启动供电优质服务“满意工程”，下功夫打造具有江西电网特色的供电服务品牌。

来源：中国电力新闻网2008-09-12

这项荣誉的连续获得，是对山东院按照“卓越绩效评价”标准，不断改进企业管理的各项工作，坚持走质量效益型发展道路，努力追求卓越绩效管理所取得的成绩的充分肯定，也是企业综合管理水平和实力的体现。

来源：中国电力新闻网2008-09-09

该公司始终以“追求卓越绩效，创建和谐企业”为工作主线，大力倡导和谐理念，发展和谐文化，努力把公司建设成“安全可靠、诚信负责、业绩优秀、发展科学、管理民主、队伍稳定、风正气顺、充满活力”的现代公司，实现了员工

来源：中国电力新闻网2008-09-09

为将各项指标落到实处，公司全面推行了台线绩效考核和台区管理效能监察，线路管理进行了公开竞标，取得了良好的效果，针对一些大客户，定期对专变计量装置进行现场校验，防止电量流失。...形象就是旗帜卓越源于追求 坚持做到每月进行一次明察暗访，每周召开一次优质服务例会，每月召开一次工作质量考核会，每月通报一次95598客户服务系统工作情况，每季开展一次营业窗口人员星级评比，

来源：互联网2008-09-09

凭借丰富的行业经验、广泛的全球资源和在本土市场的成功实践，埃森哲帮助客户明确战略，优化流程，集成系统，引进创新，提高整体竞争优势, 成为绩效卓越的组织。...作为《财富》全球500强企业之一的管理咨询、信息技术和外包服务公司，埃森哲是全球领先的企业绩效提升专家.

来源：中国华电集团公司2008-09-03

不断完善和改进对标管理的标准和指标体系，突出流程管理，创新管理手段，以企业标准化工作为平台，重点突出目标、过程、绩效的有机结合，同时融入战略管理、目标管理、流程管理、卓越绩效管理等内容，整合企业资源，适应现代发电企业管理创新要求

来源：上海市电力公司2008-09-02

公司通过引入精益管理、绩效管理、对标管理、卓越绩效管理模式等新进的管理方法和手段，持续提升企业的软实力和员工的综合素质，继而进一步推动管理创新迈上一个新的台阶。（项喆）　　信息来源：上海市电力公司

来源：中国电力新闻网2008-09-01

集团公司将以此为契机，不断进取，加快质量管理管理创新的步伐，追求卓越绩效，增强竞争优势，为电力事业持续、稳定、快速发展，为构建和谐电力与和谐社会做出更大贡献。...本网讯记者刘军报道为引导和激励企业追求卓越绩效管理，表彰在质量管理方面取得突出成效的企业，8月22日，中国电力企业联合会及中国水利电力质量管理协会联合授予集团公司总部和西南电力设计院“2008

来源：西北电网公司2008-08-11

要进一步转变思想，摒弃传统职能管理观念，不断改进，持续创新，做到努力超越，追求卓越，以信息化建设推动企业管理现代化。...在西北电网公司erp系统建设总结暨高绩效资产管理项目启动大会上，公司陈峰董事长、埃森哲公司大中华区李纲总裁出席会议并讲话，孙佩京总经理主持会议，丁永福总工程师宣读了高绩效资产管理项目工作方案及考核办法。

来源：希赛2008-08-04

在长远时间内的关键绩效指标(kpis)可能无法立即可见，但是对于一个短期时间的关键绩效指标则是非常有可能确定并用以衡量在这一时间段内资产与自动化流程之间的关系，brauel如此强调。...是一种优秀的架构理念，用以更好的驱动业务流程管理(bpm)，”brauel如是说，“对于以往的应用而言，依据方法和标准建立起应用并非一个全新的概念，但是我相信soa所带来的将是前所未有的，因为它集中体现着高超的智慧，卓越的方法以及领先的技术