来源：四川省电力公司2008-04-29

该公司服务地方项目建设，关注客户发展，稳步推进电量增长；加大电网建设改造力度，彻底解决电网瓶颈，确保新增负荷正常供电；加大营销技术投入，推动户表改造，提升城镇用电水平；以新农村建设为契机，带动农村用电市场快速发展...、技能扎实、服务优质的营销队伍。

来源：中国石油报2008-04-23

这个公司抓住机遇，与三菱商事和中油国际公司共同搭建煅烧焦业务国际化经营大平台，瞄准国际高端铝业市场，加大营销力度，以积极的合作态度、优质的服务、良好的物流保障，与澳大利亚、美国、伊朗、印度、德国、日本等国的知名企业建立了长期合作关系

来源：中国电力新闻网2008-04-16

据了解，社区客户经理制是无锡供电公司客户服务中心坚持以“阳光电网，你我相连”优质服务主题为导向，深化“大市场、大营销、大服务”理念，深入开展“亲情服务进社区”活动的重要组成部分，旨在将供电优质服务深入社区

来源：安徽省电力公司2008-04-16

今年初，该公司未雨绸缪，将营销技术支持系统建设与应用到市郊作为推进城郊一体化工作的有效工具，并布置了负荷管理终端系统覆盖市郊所50kva及以上高压专用变客户、营销mis系统建设推广到市郊各供电所以及加大营销技术支持系统在市郊所的应用力度等重点工作

来源：宁夏电力公司2008-04-09

”的浓厚学习氛围，要加大营销信息化建设力度，优先进行直接服务电力用户的项目，优先开展具有社会影响力的项目。...4月3日，宁夏电力公司在银川召开2008年营销工作会议，分析面临的形势和任务，统一思想，明确目标，积极推动公司发展再上新台阶，为全年营销开出“工作票”。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-02

其中，市场品质分析体系，将以ecm系统为基础，初步建立起流程规范化、业务集成化、数据集中化、分析科学化的“大营销”管理模式，进一步增强售电市场精益化管理水平。 　　...马宗林说，作为“5e”工程重点项目之一的ecm系统，在前期营销业务诊断的基础上，全面梳理和优化重组业务流程，并在系统中加以固化，促使营销管理稳步提升。

来源：甘肃省电力公司2008-03-27

加大营销工作监控力度，各供电公司营业抄核收差错进一步减少，工作效率和质量稳步提高。目前各单位结合当前正在开展的春检工作，加大用电检查力度，严肃查处违章用电行为，有力维护公司利益。 　　...在2008年营销工作会上，省公司营销部向全体营销员工发出服务升级倡议：强化责任意识，塑造行业形象；提高电网装备，增强供电能力；创新服务方式，擦亮服务窗口；自觉肩负重任，努力追求卓越，以一流工作业绩展现时代风采

来源：中国电力新闻网2008-03-19

为核心的大营销格局。 　　...据了解，陕西省电力公司已经通过整合营销资源，建立了“一部三中心”优质服务执行体系，实现了“客户服务中心围绕客户转”，下一步目标则锁定为“其他部门围绕客户服务中心转”。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-18

整个活动气氛非常融洽，各联络员畅所欲言，1月份刚从常熟公司交流过来的总经理颜建国不仅认真地做着记录，还站在维护企业利益和职工利益的高度，对如何缓解一线缺员、如何完善激励机制、怎样提高全公司一盘棋，树立大营销的观念等可以现场解答

来源：东北电网公司2008-03-12

二、在营销管理方面，树立大营销、大服务的理念，积极研究增供扩销的方法和途径，确保公司售电量稳定增长。加强用电市场分析，跟踪研究重点用户的市场动向和发电集团客户的市场战略。...会议听取了发展策划部、财务部、营销与农电管理部和调度通信中心关于2007年公司主要指标完成情况、经济运行特点、存在的主要问题和2008年重点工作的汇报。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-11

发电企业　履行社会责任不讲条件 　　在谈到经济责任与社会责任的关系时，张建林代表说：“寻求经济效益最大化是企业生存的根本，在提供安全稳定的电力产品的同时，我们还要加强成本控制，加大营销力度，努力提高经济效益

来源：中国电力新闻网2008-03-10

发电企业　履行社会责任不讲条件 　　在谈到经济责任与社会责任的关系时，张建林代表说：“寻求经济效益最大化是企业生存的根本，在提供安全稳定的电力产品的同时，我们还要加强成本控制，加大营销力度，努力提高经济效益

来源：西北电网公司2008-02-26

；不断强化作风建设，主动加强上下沟通和交流，扑下身子、真抓实干，把主要时间和精力用在工作上，坚持高标准、严要求，精益求精，尽职尽责，树立“大市场、大服务、大营销”的理念，创新营销管理模式，及时跟踪分析五省

来源：中国电力新闻网2008-02-22

实施精益营销，牢固树立“大营销、大市场”意识，开展“现场－档案－系统一致性”百日整治活动，夯实营销基础管理工作。狠抓管理线损的管理与考核，落实各项管理措施，确保分台变考核线损落实到位。

来源：中国电力新闻网2008-02-15

同时，进一步做好优质服务工作，在营销中坚持以市场为导向，客户为中心，牢固树立“大营销、大市场、大服务”的观念，加强电力需求侧管理与市场预测，努力培育新的增长点，从规范管理入手，从全面找差入手，狠抓服务薄弱环节和影响企业突出问题的整改

来源：中国电力新闻网2008-01-22

建立健全大营销格局，实行“一部三中心”运作模式，不断完善营销管理体系、指标体系和考核体系，全面落实“四个服务”、“三个十条”，积极开展“优质服务年”活动，实施微笑服务和差别化服务，推进服务不断深入。

来源：豫新发电公司　2008-01-17

主管领导亲自带队，不断加大营销力度，与三家小火电企业进行了多轮洽谈与协商，同时加强向省发改委、市发改委等主管单位的汇报沟通。通过长期不懈努力，最终击败众多竞争对手，一举拿下本地区内所有转代指标。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

在做好电力保障中，蚌埠供电加强的内部机构的改革，建立健全大营销格局，实行“一部三中心”运作模式，不断完善营销管理体系、指标体系和考核体系，全面落实“四个服务”、“三个十条”，积极开展“优质服务年”活动，

来源：中国电力新闻网2008-01-09

为了给广大电力客户提供方便、快捷、高效的服务，赤峰电业局加大营销mis系统建设力度，不断完善服务功能。利用95598客户服务系统，开发了短信和网上营业厅功能。...用电咨询答疑典型范例的征集活动的开展，规范了营销人员的咨询答疑的日常工作行为，规避了服务风险，减少了客户的投诉。

来源：中国电力新闻网2008-01-08

组建大营销体系，实现远程抄表，实行刷卡收费制和线损包干联系点制度等，经营业绩逐年攀升，2005年度供电量1.08亿千瓦时，同比增加54.65％；2006年供电量1.57亿千瓦时，同比增长45.37；2007