来源：陕西省电力公司2008-07-16

强化营销、收支管理，加强成本控制，厉行勤俭节约，努力增收节支，加强市场开拓，千方百计多售电，确保完成全年经济指标任务。 　　五是认真落实资产全寿命周期管理工作要求。...二是7月18日召开公司年中工作会议，对国家电网公司年中工作会议精神进行再学习，再落实，按照年度目标不变，任务不减的工作要求，进一步落实安排迎峰度夏、奥运安全保电、重要用户供电各项措施，确保完成全年目标任务

来源：中国大唐集团公司2008-07-08

本网讯“把形势向职工讲透，把企业效益向职工交清，把困扰企业发展问题摆在桌面，把经济指标任务向职工亮明，用规划蓝图引导职工奋发向上的激情”，这是大唐国际下花园发电厂开展形势任务主题教育的准则

来源：中国大唐集团公司2008-06-06

提出整改意见及措施，强调要高度重视各项安全措施的落实，严格执行各项安全管理制度，尤其要做好安全知识、安全措施、安全保护意识的普及和提示工作，增强每一名工作人员的自我防范和自我保护意识，为确保“环保年”指标任务的完成提供安全保障

来源：中国电力新闻网2008-04-24

每月业绩考核奖励的也是那几个人，对其他人的积极性难免是一种挫伤，一旦形成自己干的再好也不可能做到最好，也不可能被上级认同，评先进当模范更是望尘莫及的心里，就会失去工作动力，做一天和尚撞一天钟，满足于对指标任务的完成

来源：中国华电集团公司2008-04-24

该公司坚持动态对标、持续改进的原则，将今年务期必成的各项指标任务逐一分解，并将影响整套启动、“168”试运、投产发电、全年发电量和供电煤耗、真空严密性、排烟温度、入厂入炉煤热值差等指标的因素按照重要程度分为三个级别进行管理

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

该公司坚持动态对标、持续改进的指标管理原则，将今年务期必成的各项指标任务逐一分解，并将影响全年发电量、非计划停运次数和供电煤耗、耗油量、制粉单耗、送引风机单耗、真空度、真空严密性、排烟温度、入厂入炉煤热值差等指标的因素按照重要程度分为三个级别进行管理

来源：经济视点报2008-04-16

“绿色发电”是指由国家发改委、电监会和原环保总局联合下发的《节能发电调度办法(试行)》，这是一份旨在鼓励优先调度风能、太阳能等清洁能源发电上网，同时，控制高能耗燃煤发电的文件，关乎“十一五”节能减排指标任务的成败

来源：中国华电集团公司2008-04-11

其中“安全、生产、经营、发展”等4个一级指标分别由对应的分管领导专门负责，形成指标任务逐级传递的责任机制、“计划、检查、整改、考核”闭环管理机制、月考核与年考核相结合的监督考核长效机制、以及“月盘存”式的综合评价体系

来源：中国大唐集团公司2008-03-31

今年年初，高井热电厂制定了“节能减排行动计划”，在进行指标任务分解时，以月为单位进行指标管理和分析，注重计划制定的科学性、合理性，狠抓计划的落实，以事前安排，事中提醒、指导，事后考核的手段。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

通过内部树标、对标、竞标，外部学标、赶标、超标，该公司将营造全过程、全方位、全系统创一流的氛围，使各项指标任务都有量化标准，看得见、摸得着，干有方向，行有目标，责任到人。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

“六查、六改进”活动内容是：查思想观念，改进精神状态；查规章制度，改进经营秩序；查到位标准，改进现场管理；查事故隐患，改进安全环境；查指标任务，改进效益能力；查劳动纪律，改进工作作风。...树立“四个概念”活动内容是：一是树立数量概念，就是要量化管理，将完成任务的时量、数量、质量贯穿于工作全过程，克服工作无计划，随意性大问题，做到坚持刚性原则。

来源：中国电力新闻网2008-03-18

强化权利制约和监督、扎实开展廉洁从业、深化行风建设等十个方面进行推动；二是在党风廉政方面，切块划分重点，切块将县公司、多经公司作为重点板块，分块构筑思想防线、划分细化措施；三是在新闻宣传方面，梳理健全新闻宣传、新闻指标任务分解考核

来源：新华网2008-03-12

新华网北京3月11日电（记者杜宇）在2008年政府工作报告中，没有提出具体的节能减排的指标，全国人大代表、河南省副省长张大卫说：“没有硬指标，任务更艰巨。” 　　

来源：中国大唐集团公司2008-02-26

在细化指标的基础上，该厂适时提出细化分解的措施来促使目标实现：财务部将指标化整为零，采用由大化小，分而治之的措施逐一分配给各部门，下放到基层，以确保各项指标任务的完成；市场运营部根据如何抢发电量制定出可靠方案

来源：西北电网公司2008-02-26

，引导巩固和开拓电力市场，千方百计增加售电量，确保完成2008年各项营销指标任务。 　　...主动加强上下沟通和交流，扑下身子、真抓实干，把主要时间和精力用在工作上，坚持高标准、严要求，精益求精，尽职尽责，树立“大市场、大服务、大营销”的理念，创新营销管理模式，及时跟踪分析五省（区）售电量等主要营销指标完成情况及变化趋势

来源：中国华电集团公司2008-02-18

本网讯2月15日，华电江苏分公司召开2008年工作会议，在总结经验、分析形势的基础上，全面部署2008年工作，进一步贯彻集团公司工作会议精神，将集团公司下达的各项指标任务细化分解、落到实处。...隐患治理年”活动为契机，完善安全生产长效机制，巩固和发展安全生产长周期稳定局面；四要加强节能减排全过程管理，加快实施节能减排治理改造，不断提升企业降耗减排水平，增强机组竞耗上网能力；五要坚持改革创新，完善指标

来源：中国华电集团公司2008-02-04

进入1月份以来，淄博公司在认真总结2007年圆满完成各项指标任务的经验基础上，以党的十七大精神为指导，认真贯彻华电集团、华电国际两会以及华电集团安全生产视频会议精神，采取多项措施，有效地保障了1月份发电...、供热任务的圆满完成。 　　

来源：中国华电集团公司2008-01-29

全力开展“一个活动”即“学习对标提高”年的活动；高效保质完成“三项任务”即：培训教学任务、全年经营指标任务、二期基建阶段性任务；奋力争创“三个品牌”即：培训教学品牌、5c品质管理品牌、队伍建设品牌，在集团公司党组的正确领导下

来源：中国电力新闻网2008-01-18

，“党员一带二”、“四好班子”建设、党员目标管理、创建五好标杆支部生等主题活动给予了高度评价；同时对该公司资料档案齐全、制作精美给予高度赞扬；对宁化公司全面超额完成了县委县府及三明电业局年初下达的各项指标任务给予了充分肯定

来源：中国电力新闻网2008-01-09

应收电费余额实际完成1382万元，超额完成省公司下达的应收余额指标任务。 电费管理中心主任徐文智说：“既然选择了这个岗位，就要承担起这份责任。...一直忙碌到14时，统计结果出来额，2007年宝鸡局累计完成售电量52.35亿kwh，超额完成了省公司下达的计划指标。