北极星
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      来源:中国华电集团公司2014-01-20

      强化生产指标管理,对标改进管理提升。...近日,华电章丘公司荣获济南市2013年度节能突出贡献企业荣誉称号,该公司高度重视节能管理工作,强化节能剖析,深挖降耗潜能,节能管理水平得到较大提升。理顺节能管理脉络,发挥节能办作用。

      来源:中国华能集团公司2014-01-20

      二是狠抓经营工作,要以深化扭亏增盈工作为重点,深挖降本增效潜力,扎实推进提质增效工作,加大市场开拓力度,加强燃料管理,强化资本运作和资产债务管控。...会上,山东公司、江苏分公司、澜沧江公司、新能源公司、海南公司、燃料公司负责人作交流发言。

      来源:中国华电集团公司2014-01-20

      管理效能稳步提升,在投资管理、理顺管理关系、燃料管理、新能源集中管控、全面预算管理等方面取得新成效。教育实践活动成效明显,有效遏制了多年存在的四风顽疾,呈现出风清气正、干事创业的良好局面。

      来源:远光软件股份有限公司2014-01-16

      远光软件深耕电力行业逾二十年,紧跟发电企业燃料管理需求,创新研发了从软件覆盖硬件的一体化燃料管理解决方案,实现火电企业燃料自动化管理、智能化无人值守。

      来源:中国大唐集团公司2014-01-14

      为实现保煤量、降煤价、提煤质、调结构的购煤策略,该公司成立了以企业燃料部主任为组长的电煤保供控价工作组,对内加强燃料采制化标准作业,协调煤炭供应商,以小时为节点跟踪进煤量,确保合同煤按时进场。

      来源:中国大唐集团公司2014-01-14

      该公司全年共掺烧劣质煤777780吨,超过全年总煤量的50%,全年入炉标煤单价同比明显降低,有力节约了燃料成本。...培训服务中心全年承接系统内外各类培训28期,承办印度dvc拉古纳电厂运行人员培训班1期,承办集团公司燃料采制化专业竞赛决赛等赛事6期,培训学员1742人次,取得可喜的经济和社会品牌效益。

      来源:中国华电集团公司2014-01-14

      2013年以来,华电国际莱城电厂从燃煤入炉、运行操作、设备治理三个环节入手强化燃油管理,深挖节油潜力,实现油耗同比降低220余吨,创出该厂机组油耗历史新水平,有力助推了企业效益提升。

      来源:中国大唐集团公司2014-01-10

      致力于打造数字燃料,推进燃料管理升级的集团公司在我国燃料管理前沿阵地开辟了一条开拓创新之路。像这样的管理创新成果在集团公司还有很多。2013年集团公司有20项成果获得全国电力行业企业管理创新成果奖。

      来源:英大网2014-01-10

      日前,根据《山东电力化学技术监督工作规定》的要求,国网山东省电力公司电力科学研究院对山东各发电企业煤质检测实验室开展了常规分析能力验证工作。此次能力验证工作主要通过密码样品测试各电厂煤质检测实验室的常规分析能力

      来源:中国华电集团公司2014-01-08

      万吨,仅此一项全年节省燃料成本3亿多元。...精细管理使褐煤掺烧常态化。

      来源:华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-01-08

      强化燃料管理,继续保持同国有重点煤矿的合作关系,通过诚信经营和利益互补,进一步提高合同的履约率。...经营、行政、党群的管理水平不断升级。

      来源:华龙网2014-01-08

      去年一年,重庆电煤供应情况良好。记者今日从重庆市经信委了解到,年末,全市主力电厂存煤228.0万吨,为38天量。据重庆市经信委透露,重庆2013年全年累计购进电煤1716.0万吨,同比增长22.0%;累计耗煤

      来源:中国电力报2014-01-06

      此外,沿海、沿江电厂为保证燃料的可靠供应,在寻找更可靠货源的同时,加强与港口的协调和沟通,密切关注天气变化,紧密联络承运船舶,以应对煤炭铁路运力不足等影响。...国电菏泽发电有限公司因菏泽火车站改造,火车煤受到较大影响,为确保煤炭库存满足发电需求,该公司燃料采购部门及时采取措施,调度员蹲点联系,给各大矿务局发函,增加了2013年9、10月份发运量,同时启动汽车煤供应

      来源:中国国电集团公司2014-01-03

      强化燃料管理,实现标煤单价稳降。...该公司加强内部治理,深入开展燃料基础管理等专项检查,不定期组织燃料督查,抓好整改落实,形成闭环管理;强化入厂煤验收,完善采制化流程软硬件设施和结算监管体系,积极推进燃料智能化建设,有效堵塞了燃料管理漏洞

      来源:中国华电集团公司2014-01-03

      抓好燃料管理,严控发电成本。高度重视对煤、电两个市场的分析研究,加强信息采集,准确把握时机,科学采购存储。加强与重点电煤供应企业的沟通联系,千方百计提高重点电煤的合同量和兑现率。...突出燃料全过程管控,实行周例会、日调度制度,形成了燃煤管理一盘棋。2013年完成入厂标煤单价655元/吨,继续保持区域领先水平;采购电煤265万吨,掺烧低质低价褐煤48万吨,掺烧效益达1600多万元。

      来源:山西经济日报2014-01-03

      我们作为买方,是一家电厂对多家煤场,争取到煤以后,我们还要负责运输、加工、协调等多个环节的费用,我们没有自己的车队,磅房基本上一天就有200400辆车要过,最多的时候,煤场招的临时工就有近60人,也因此,燃料管理成为电厂管理最复杂最头疼的环节

      来源:中国大唐集团公司2013-12-31

      再次,加强配煤掺烧,制定科学合理的掺烧方案,完善配煤掺烧的各个过程,加大考核比例以调动掺烧积极性,努力降低燃料成本。在此基础上,该厂还建立和完善燃料信息化平台,促进煤料管理工作更上一个台阶。

      来源:中国大唐集团公司2013-12-31

      生产系统各部门在数据通报、配掺实验、锅炉燃烧等各个环节实行闭环管理、流程管理、偏差管理,谁主管谁负责的同时,密切协作,严格遵守厂部相关混掺规定,对照标准,逐班、逐值、逐日核对热值差、煤耗等效益指标,查偏纠错

      来源:中国华电集团公司2013-12-31

      在运营保障方面,该公司以三完善、三强化、三提高,构建大安全格局,消除异常事故对机组安全发电的最大威胁;以零缺陷、零泄漏、零故障为目标,对六台机组逐台治理,破解制约机组稳发、满发的瓶颈问题,保持机组健康身板;加强燃料管理

      来源:中国国电集团公司2013-12-27

      该公司在稳定与老客户长期合作关系的基础上,拓展神华宁煤等新客户,千方百计优化进煤结构;强化燃料管理效能监察工作,有效控制入厂入炉煤热值差,提高燃煤质量。...打响冬季储煤攻坚战,以严字当头,细处入手,做到领导到位、措施到位、人员到位,设备维护到位,为完成全年电量目标提供了充足的燃料保证。

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