来源：互联网2009-11-16

明确规定供电所从2009年11月份开始应定期召开支部委员会、支部大会、所务会、民主生活会、员工业绩考核会、安全分析会、安全学习会、线损经济分析会等8种会议，并对各种会议的召开方法、开会时间、会议内容、开会次数等一一进行了规定

来源：互联网2009-11-09

根据高、低压理论线损值，制定了各条线路、各个台区的切实可行的线损指标，推出了台区精细管理制度，将线损指标按台区、片区划到了个人，定期进行线损、责任考核。

来源：四川省电力公司2009-10-30

为此，《实施意见》中明确当前及今后一段时间内，省电力公司营销工作目标为：以“大营销”格局为保障，提高公司“三电一线”（电量、电费、电价、线损）业绩和服务品质为目的，以全面推行营销工作“五化”（集约化、专业化...在会上，省电力公司所属各电业局（公司）营销负责人就营销“五化”建设及农村供电所营销专业化管理提出建议及意见（相关报道见三版），纷纷表示将按照省电力公司整体部署，完善组织保障机制，统一思想，加强培训，抓好应用和实践

来源：互联网2009-10-23

含山供电公司要求各供电所每月10日前报送上个月各10千伏线路、各公用变台区以及各电压等级线损报表，并要求供电所按月定期分析，考核到人。...各中心、供电所每月一次线损分析会、每季度一次的公司经济分析例会是“会诊”线损的重要方式。“细致的线损分析对我们经营管理工作可大有可为！”

来源：互联网2009-10-20

具体考核模式是：打造概念利润责任链，确立市场拓展、线损挖潜、均价稳定、电费回收、供电服务等五大概念利润单元，明确各单位、各部门的工作要求，划分概念利润的“责任田”；建立概念利润可视化系统，逐月对各单位、...十堰供电公司计划部就忙着对各单位9月份的经营指标完成情况进行最后核实，计算和比对概念利润完成情况，绘制当月概念利润完成情况展板…… 　　“9月份公司概念利润完成情况比预期的好，公司所属4家县级供电单位和17个供电所中

来源：互联网2009-10-09

此前，河北省电力公司农电系统营销管理，采用的基层供电所承担主要业务工作的管理模式，围绕线损和电费回收指标的完成，衍生了考核者与被考核者之间的博弈。 　　...为完成线损指标，个别电工通过冒抄电量、改变用电性质，使计算出的线损下降。

来源：河北省电力公司2009-09-21

“在供电所，班组职工既是10千伏、0.4千伏线损的责任人，同时又是线损、用电量等原始数据的上报人。”...为完成线损指标，个别电工通过冒抄电量、改变用电性质，使计算出的线损下降。还有一些电工为了省事，估抄电量，甚至漏抄电表。” 　　针对这一问题，河北省电力公司积极探索新的营销管理模式。

来源：互联网2009-09-21

由于破旧的供电设施，从而衍生了混乱的用电秩序，电费收不上，线损降不下，乱接乱拉随处有，供需关系多别扭，人们戏称“昌坊、昌坊”实在“猖狂”。...随后，我们去了村委一趟，村支书习六根接待了我们，当了解我们的来意时，习书记列举了一连串的事例，盛赞供电服务，我任书记十多年了，近两年还是供电所的行风监督员，非常了解供电所的过去，也见证了今天，今昔对比两个样

来源：互联网2009-09-17

2009年，新沂市供电公司高流供电所结合公司推行的线损“分线、分压、分台变、分季度、分责任人”的管理和经营管理的“全面找差”活动的开展，采取强有力的组织措施和技术措施，多措并举，降损节能，取得了良好的效果

来源：互联网2009-09-15

5月份，该公司营销部在职工中结合当好“节约明星”，进一步明确了抄、核、收、运行检修等工作职责，完善了线损管理工作流程和考核实施细则，强化线损目标考核。...　　9月11日，淮安市楚州供电公司党委在24个部门单位及26个供电所党支部中，开展以“增效节支”为主题的劳动竞赛活动，把争当“节约明星”融入到“结对创先”中，不断把“三节约”活动引向深入，以优异成绩向国庆

来源：互联网2009-09-11

各供电所的保电工作也在如火如荼的进行当中，鲤城供电所员工在进行抄表的同时，对台区的线损情况进行检查，严厉打击违章用电、窃电行为；钟山供电所在进行线路巡视时，砍伐了造成线路安全隐患的700多株高杆植物；社硎供电所开展了

来源：中国能源报2009-09-11

围绕线损和电费回收指标的完成，衍生了考核者与被考核者之间的博弈。 　　“在供电所，班组职工既是10千伏、0.4千伏线损的责任人，同时又是线损、用电量等原始数据的上报人。”

来源：互联网2009-09-11

　　9月10日，南乐县电业局开展台区综合治理活动，对供电所部分线损率偏高台区逐一进行现场勘测分析、清理整治。 　　

来源：互联网2009-09-11

，要求发展建设部和生产技术部要充分利用当前迎峰度夏基本结束和秋高气爽的有利时机，加快电建工程建设和检修技改进度；要求调度、生技、营销等部室加强工作协调，进一步排查梳理网损和部分10千伏及以上线路、个别供电所综合台变等分压线损超标的主观原因

来源：北极星电力新闻网2009-06-23

第二斧：双月抄表 杨东根据全区农村客户数量众多，用电量不大的特点，经过科学测算，对每个供电所制定了详细的操作方案，并利用线损季节差的特点，于2008年3月份在全区率先打破每月一次抄表收费的一贯制做法

来源：北极星电力新闻网2009-04-23

甚至个别台区管理员出于自身利益，随意调控线损，掩盖线损真实性，给企业管理造成很大难度。同时，农电员工一人多职的“一肩挑”现象，也暴露出工作质量不高、效率低下等问题。...第一步首先组建配电部，分离供电所变电站10kv出线至jp柜低压出线部分的设备、线路的运维和工程业务，实现营配分离，同时分离供电所专、公用变总表抄录工作；其次是在供电所内部成立抄表班，分离低压抄表业务，实现所内抄管分离

来源：安徽省枞阳供电公司2009-04-20

通过加强停电计划管理，加强各专业协同精心做好作业前准备，采用新产品新技术，尽可能减少停电次数和时间；采取技术手段，如电容器补偿、单相变和调变得使用，降低技术线损；坚持月度经营指标分析、联动，重点加强线损

来源：互联网2009-02-27

降低线损有绝招 河东供电所成立前，月综合线损有时竟高达30%。面对这种状况，欧阳所长没有灰心，他带领他的兄弟们日出夜巡，查找原因。...功夫不负有心人，现在我所已能很好的完成公司下达的综合线损考核指标。

来源：www.chinapower.com.cn2009-02-19

作者：郭蕾 陈国富 朱红昌是河南尉氏南曹供电所第五电工班的一名班长，是该所五个电工班班长中唯一一名由农电工提拔起来的班长。...他管辖着两个台区还有班上的工作，可是每次他的电费回收总是提前结零，电价啥时候都没有收高过，台区的线损一直都很稳定，别的台区线损不稳，他总是带领电工分析原因，杜绝漏洞，坚持夜巡，终于把那个线损高的台区线损降了下来

来源：www.chinapower.com.cn2009-02-05

一年1000多万元的电费回收任务，售电量任务、线损任务，永宁供电所抄收班几十年来从没出过一次差错。 洪秋萍现在负责的县城专变，所有客户都与洪秋萍成了朋友。...就这样，洪秋萍从发电站调至城关供电所（现永宁供电所）。 身为抄收班班长，洪秋萍时刻谨记自己肩上的责任重大，抄收工作在外都是直接接触客户，他们的工作质量直接代表着光明使者的形象。