来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-29

该公司在今年明确提出了12345全年工作目标，把提高节能减排工作水平，提升创效能力作为重点来抓，制定了加强燃煤掺烧、抓好节能改造、巩固节能标杆机组创建成果、降低厂用电率和锅炉补水率、确保计量准确等十项措施，以深化对标管理

来源：大唐国际陡河发电厂2012-10-25

如今，为进一步巩固和深化6s管理工作所取得的成果，该厂正在持续有效推进具有陡电特色的6s管理。建立标准，对标管理。...在认真总结以往推广6s管理工作的成功经验基础上，陡河发电厂结合火力发电厂工作特点，制定了《陡河发电厂6s管理标准》，详细规定了6s管理组织机构设置、管理内容、管理目标、职责范围、管理标准、考评办法，使6s

来源：国电电力东北水电公司2012-10-12

持续开展安全生产综合治理工作，全面提高机组设备健康水平;立足防大汛、抗大灾、保安全，细化措施，扎实做好防洪抗灾各项准备，积极与上游小河龙水电站、地区调度沟通协调，提高水情测报和科学调度水平，千方百计争取防汛与发电双收益;开展对标管理

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-11

在此基础上，结合公司对外供热、燃料管理、节能改造、修旧利废等工作，进一步发挥青年生力军作用，开展了管理创新、工艺创新、技术创新三项主题实践，形成了对标管理三步法、给煤机检修、调频技术等一批创新成果，并于

来源：大唐三门峡发电公司2012-09-29

同时，深入开展对标管理，每周组织与全省同类型、同容量机组的电量情况进行对比分析，找差距，定措施，将电量责任目标进行层层分解，并按照五确认一兑现工作方法进行考核。克煤必争，燃料管控到位。...深入推进全面预算管理，强化过程控制，确保完成全年费用承包任务，并加强项目资金管理，严格招投标制度，优化审批流程，努力降低工程造价。

来源：中国国电集团2012-09-28

三要优化设计，强化管理，扎实推进煤矿工程建设。四要推进创新，对标先进，全面提升煤炭产业管理水平。要建立完善三级管控体系，创新经营管理模式，开展行业对标管理。

来源：中电联2012-09-24

他说，当前电力企业管理要明确五个方向：一是进一步加强对标管理，有效突破企业发展瓶颈;二是进一步强化基础管理，不断增强企业内在素质;三是稳妥推进国际化经营，提升全球配置资源能力;四是进一步健全风险体系，有效管控企业经营风险

来源：大渡河公司2012-09-20

，并于2012年5月印发了对标管理考核办法，形成了完整的对标工作体系。...按照《国电大渡河流域水电开发有限公司对标管理考核办法》规定，该公司发布了层面指标(公司一级指标)、部门指标(公司二级指标)、基层单位指标(公司三级指标)数据，涵盖安全管理、经营管理、生产运营、工程管理、

来源：中国电力投资集团2012-09-18

结合深化对标降能耗，从指标管理、制度管理、设备管理、运行管理及重要数据等方面深入开展脱硫系统对标管理，认真执行《环保设施月度监督考核细则》，并将环保指标纳入月度绩效考核体系实行责任追究制，通过定期对脱硫效率

来源：中国电力投资集团公司 贾朝海 冯振兴2012-09-17

四是加强燃料计量和采制化管理，确保不亏吨、不亏卡。入厂、入炉煤热值差小于50千卡/千克。五是继续深入开展对标管理，尤其是在煤耗、厂用电率、水耗等关键指标上下功夫，缩小与先进标准差距。...强化内部管理，全面提升企业管理水平。

来源：国电山东公司2012-09-13

四是加强对标管理，进一步加大煤炭掺烧工作力度，不断优化存煤结构，以安全生产、稳定生产实现经营效益的综合提升。...内强管理，指标优化增效益。一是抓好电量计划落实，及时了解电网负荷水平，根据电力负荷、检修计划及季节特点合理安排月度电量计划，不断增发电量。

来源：中国电力投资集团公司 王珏2012-09-13

坚持按照从紧从严原则控制非生产性支出，进一步压缩差旅费、会议费、招待费等，强化资金管理，加强电费回收，优化融资方式，及时置换高息贷款，财务费用得到进一步降低。三是深化对标管理，提高盈利能力。

来源：华龙网 文晶 刘俊杨2012-09-12

值得一提的是，各项竞赛指标实现量化，与正常的生产运营指标考核、对标管理等实现了有机结合。在竞赛中，班组的能动性得以发挥，丰富多彩、亮点纷呈的班组文化不断萃取合成。...五比五赛，包括比安全水平，赛保障能力、比指标水平，赛盈利能力、比管理水平，赛控亏能力、比管控水平，赛降本能力、比策划水平，赛组织能力5项，囊括了企业工作的方方面面。

来源：中电投通辽热电 袁玉龙2012-09-11

年初以来，针对安全生产形势和上级对安全生产工作的要求，该公司以抓设备、强治理、保安全为重点，以安全生产对标管理为载体，狠抓设备隐患排查治理，抓住人、机、环境和制度四要素过程控制，夯实安全基础，保证了设备实现长周期安全运行

来源：中电投开封发电分公司 苏英杰 王娜2012-09-11

四是加强燃料对标管理。强化与区域内同类型发电企业燃料管理对标，查找存在不足，提升管理水平。五是进一步缩短采购链条。深化厂矿直供，加大直供量，减少中间环节，降低采购成本。六是细化掺配掺烧。

来源：大唐广源水力发电公司2012-09-10

与此同时，该公司狠抓设备管理，一是抓检修和问题库设备缺陷处理，提高设备可靠性，今年以来累计处理558条设备缺陷，使机组设备的健康水平大幅提升，经受住了5至7月三个月连续长周期大负荷运行的考验;二是抓对标管理

来源：中国电力新闻网2012-09-07

中国华电所属单位华电国际党建标准化建设、新疆公司党建对标管理、江苏公司1+x共建机制、运营公司海外单位党建、扬州公司党建信息化等基层党建工作创新典型案例陆续被人民网、创先争优网等主流媒体刊载，引起社会各界广泛关注...在集团上下决胜十二五开局之年，我们要正确驾驭和把握价值思维的全新科学发展理念，转变作风勤学习，铺下身子强管理，落下架子多服务，切实提升岗位创先争优的实践能力，积极推动公司科学健康发展。

来源：中电新闻网2012-09-07

基础管理方面，专家组建议，结合管理提升年活动，进一步加强制度体系建设，提高管理的科学化、规范化水平，以集团公司及全国同类型机组先进值为标杆，深化对标管理，分析管理差距和指标差距，全面加强和改进管理。

来源：中电新闻网 汪波 赫然2012-09-07

基础管理方面，专家组建议，结合管理提升年活动，进一步加强制度体系建设，提高管理的科学化、规范化水平，以集团公司及全国同类型机组先进值为标杆，深化对标管理，分析管理差距和指标差距，全面加强和改进管理。

来源：中电新闻网2012-09-06

三要效益优先，精细管理，多措并举降煤价。加强燃料日常及基础规范化管理，建立燃料对标管理日统计、周分析制度，制定调结构降煤价激励措施，提升燃料管理基础数据的准确性和先进性。