来源：国电集团公司2008-11-12

面对困境，各行业都在千方百计开源节流。有些单位眼睛向内，深入挖潜，缩减了成本，节约了开支，取得了实效。

来源：华能集团  2008-11-12

要抓好前期和基建投产工作，增加前期项目的储备，重点突破影响年度投产目标的制约因素；要加强资金管理，努力开源节流，增强保障能力，防范财务风险；要以抓“创建节约环保型企业”和“高能耗企业”为节能环保工作的切入点

来源：www.chinapower.com.cn2008-11-11

王成利召开班子会，认真分析当前市场形势，立志从开源节流上做文章，以确保职工有活干，有饭吃”。经过周密调研分析，曹庄电厂很快制定出台了《燃料成本精细化管理与考核办法》。...勇挑重担，开源节流 2008年6月，王成利被任命为肥矿集团骨干电厂曹庄电厂厂长。一上任，市场便给他来了个“下马威”：煤价飞涨，成本剧增，怎么算发电都会亏本。

来源：中国电力新闻网2008-11-10

王成利召开班子会，认真分析当前市场形势，立志从开源节流上做文章，以确保职工有活干，有饭吃”。经过周密调研分析，曹庄电厂很快制定出台了《燃料成本精细化管理与考核办法》。...勇挑重担，开源节流 2008年6月，王成利被任命为肥矿集团骨干电厂曹庄电厂厂长。一上任，市场便给他来了个“下马威”：煤价飞涨，成本剧增，怎么算发电都会亏本。

来源：中国电力新闻网2008-10-28

要加强资金管理，努力开源节流，增强保障能力，防范财务风险。要防止四季度突击花钱，务必实现成本费用在年度预算基础上削减5%目标。

来源：华能集团公司2008-10-28

要加强资金管理，努力开源节流，增强保障能力，防范财务风险。要防止四季度突击花钱，务必实现成本费用在年度预算基础上削减5%目标。

来源：华能集团  2008-10-28

要加强资金管理，努力开源节流，增强保障能力，防范财务风险。要防止四季度突击花钱，务必实现成本费用在年度预算基础上削减5%目标。

来源：国电集团  2008-10-22

燃料成本作为发电厂整体成本的一个重要组成部分，在开源节流、降本增效工作中起着举足轻重的作用。　　

来源：国电集团  2008-10-21

另外，要充分树立经营的观念，努力把厂里所有生产要素都充分利用起来，在经营中开源节流。

来源：电网新闻网2008-10-14

上世纪80年代初，《北京日报》的一篇报道，让两个工厂的增收经验迅速流传开来，在开源节流理念的引导下，当时北京的财政收入达到50亿元左右。　　

来源：中国华电集团公司2008-10-07

干部员工牢固树立“大经营”的理念，全力以赴，落实责任、开源节流、确保完成全年利润目标，重点抓好“三电”、“四煤”工作。加大与电网公司沟通联系力度，争取有利于的电量计划。

来源：清河发电公司　2008-09-12

该公司积极分析主、客观存在的问题及面临的形势，加强精细化管理，努力降低经营成本，千方百计开源节流、增收节支，确保实现公司利润最大化。 控制燃料成本，保证供应。

来源：发展改革委网站、中央政府门户网站　2008-09-08

各地也从实际出发，千方百计开源节流，作了大量扎实有效的工作。目前电力迎峰度夏已接近尾声，可以说保奥运、保迎峰度夏胜利在望。

来源：国家电网报2008-09-02

四川公司把开源节流、增收节支作为当前工作的重中之重，提出要加强抄核收管理，积极争取地方政府支持，加大电费回收力度；厉行节约，切实控制成本；充分利用丰水期电量组织电量外送，在顺价销售的情况下增加收益；进一步加强对资产经营效率的管控

来源：中国电力新闻网2008-08-25

当前，开源节流、增收节支是重中之重。

来源：中国电力新闻网2008-08-22

“人人都是经营者，岗位都是利润源”就是要形成人人有事做，事事有人管的局面、挖潜增效，开源节流，“干着算，算着花”，“生产上精耕细作，经营上精打细算，管理上精雕细刻，对待各项工作精益求精”，取得各项工作的主动权

来源：中国大唐集团公司2008-08-14

三要增收节支，开源节流，千方百计克服当前的生产经营困难，争取全面完成今年各项任务，为冲刺世界500强做好各种准备。 集团公司副总师、本部副主任级以上干部，在京单位主要负责人参加了会议。

来源：华电集团公司2008-08-12

奉贤公司作为涉奥电厂尤其要做好安全保卫工作；三是进一步抓好经营管理，深入开展对标管理年活动，加强燃料精细化管理，开源节流，控制成本，努力实现经济效益最大化；四是切实做好企业发展工作，努力做到科学发展、有效发展

来源：东北电网公司2008-08-12

要突出把握重点工作，围绕开源节流和增收节支两大内容进行深入分析。要抓生产经营全过程控制，将精益化管理落实到每个经营环节。要注重集团化运作和集约化管理，向规模经营要效益。 　　

来源：上海电力　2008-08-07

四要进一步加强和完善内部机制，建立并完善内部适度竞争的用人和业绩考评的激励机制，要调整和完善业绩考核与评价体系；五要积极推进对标管理，提升公司运营管理水平；六要进一步加强燃料管理；七要抓好新投产机组的达标管理；八要做好开源节流工作