来源：安徽涡阳供电公司2011-04-22

近日，安徽涡阳供电公司启动高损线路、台区专项治理活动，以改善本公司线损管理水平，提高经营效益。...据悉 ，为确保线损治理工作质量，该公司成立了由分管领导任组长，营销、生产、农电、阳光公司、用电检查办、电力治安办等部门负责人为成员的线损治理领导小组，制定了降损工作方案和工作措施；召开了工作动员会、专题会

来源：南方电网松桃供电局2011-04-21

二是加强线损“四分管理”。责任落实到人，这是一项艰巨的任务，线损降不下来，供电量再多也产生不出效益。三是按局里要求，及时准确地上报营销报表，上报数据要与市场、财务对接，市场部要加以帮助指导。

来源：南方电网松桃供电局2011-04-19

今年，该局把线损管理作为贯穿全年的重点工作来抓，采取精确抄表、规范抄核收、营销稽查等措施，使线损竭力降到最低。...加强线路管理，加大砍青力度，建立考核和激励机制，线损考核到单位、到岗位、到人，全方位、深层次、多线面地努力降低线损，从而实现了降损的预期目标。

来源：玉屏供电局2011-04-18

该局表示：今后将继续深化线损四分的流程、闭环和考核等日常基础管理工作，加强对分线、分台区的异常控制，加大营销自动化建设，进一步提高营销自动化水平，积极采用先进的节能低耗技术设备，对城网高低压线路及高损台区进行改造

来源：镇平县电业局2011-04-14

为提高供电所营销管理，规范电价，整治电价执行不到位等违规违纪现象，营造和谐的供用电环境，4月14日起，河南省镇平县电业局市场营销部开始对该县供电所进行为期4天的营销普查活动。...此次普查根据《消费者权益保护法》和《供电所营业规则》等法规和最新的电价政策对供电所辖区内用电客户的电价执行、业扩报装、报表、线损、合同管理等方面采取了随机稽查和现场稽查方式进行，重点稽查围绕客户办理的业扩报装申请资料是否规范

来源：江苏新沂供电公司2011-04-13

该所全面应用了办公自动化系统、生产管理系统、营销管理系统、供电所规范化管理系统、现场标准化作业系统、95598客户服务系统、线路地理信...此外，在供电所管理中，全面推行供电所绩效化管理，实行能者多劳、能者多得”考核体系，制定了线损分级考核管理办法和均价考核办法，根据不同专业管理职责，建立分工明确、责任清晰的激励约束机制，有效激发了农电员工责任意识和工作积极性

来源：江苏新沂供电公司2011-04-11

今年以来，该所由于营销管理措施实抓得细，管理方法得当，今年1-3月份线损指标完成低于公司考核指标，电费回收上缴分别达到100%。...首先在全镇公开举报有奖电话，一经查实对举报人员给与奖励，在该所对线损管理工作做出成绩的，按照《新沂供电公司农村供电所绩效考核办法》有关规定给予加分或奖励，对工作不到位，玩忽职守造成线损增大，给企业造成损失的

来源：乌兰浩特供电局2011-04-08

内蒙古乌兰浩特供电局以“狠抓管理、堵塞漏洞”为切入点，以缜密的工作思路和“严、细、实”的工作举措为抓手，以标杆管理为载体，对年初制定的线路线损、台区线损、回收率、实抄率、计量装置完好率、安全文明、优质服务等项营销工作进一步规范

来源：呼伦贝尔牙克石供电局2011-04-06

2011年一季度，该局营销工作狠抓基础、强化执行、多措并举、扎实整改，取得了营销工作的阶段性胜利，尤其是线损管理工作上，成效明显，线损指标直线下降，基本上达到了呼伦贝尔电业局下达的线损管理要求。

来源：河南省荥阳市电业局2011-04-02

贯彻落实电费风险防范制度和预警制度，明确防范措施和预警点，有效规避电费回收风险，加大预付电费收取力度，电费回收实现月清月结；五是加强计量管理，积极开展反窃电行动，严厉打击窃电行为，规范用电秩序；六是加强经济活动分析，对售电量、线损

来源：牙克石供电局2011-03-25

线损居高不下，是严重影响企业经济效益的关键，为了把线损降下来，他和局里有关人员一同分析研究找到线损高的原因，然后逐一进行解决，使线损有效地降下来。

来源：永城市供电公司2011-03-25

科学调整各台区２０１０年线损考核指标，下达了新的《线损指标考核奖惩细则》，对主要经营指标进行量化考核，按“月考核季兑现”实行奖惩，有力地调动了农电工的工作积极性。...依托营销信息管理系统，实现从业扩报装到装表接电的信息化闭环管理。

来源：牙克石供电局2011-03-24

自2009年以来， 面对全局线损居高不下的严峻形势，王岚十分着急。她及时创新党建工作思路，把党组织活动与“增收节支、降本增效”结合起来。在全局分组查窃电的同时，组织各党支部开展查窃电活动。...在从事营销管理工作时，她从电费核算员做起，到大客户管理员、营业班长，一步一个脚印，她认真学习业务书籍，常为降低线损向领导提出有利的建议，2001年牙克石供电局线损率取得前所未有的好成绩。

来源：牙克石供电局2011-03-20

加强理想信念教育，经常开展岗位培训，引导员工树立正确的世界观、价值观、人生观，坚定理想信念，把国家电网的优秀企业文化导入到员工思想、观念和行动中，自觉践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，进而促进营销工作的整体进步

来源：安徽黄山供电公司2011-03-15

随后，农电工作部、财务部相关负责人就县公司在财务、工程、营销、风险控制以及“一流”企业创建等工作作了相关安排和部署。...程升平针对当前省公司农电管理目标，提出了五点要求：一是专业化管理要落实责任制；二是公司年度工作和重点工作计划分解要落实到位；三是加大低电压整治力度，提高优质供电的能力；四是要扎实推进农网升级改造工程建设；五是完善线损管理体制

来源：电力新闻网2011-03-01

据该局营销部计量专责陈龙介绍，原有方式为各变电站关口侧装表计量对线损统计的准确性不高，现加装在双电源的倒换交叉供电点的新型电能表能准确进行各支线线损统计，这对线损分析提供了更为科学的依据。

来源：互联网2011-02-25

此外，为了杜绝电能的“跑冒滴漏”，该局进一步加强了营销计量管理，在抄表、内部电费复核、营业普查、计量管理、反窃电等各个环节中严格把关，使得精细化管理的效果在线损数据上得以体现。...萧山供电局发展基建科线损专职汤宗秀告诉笔者。

来源：萧山供电局2011-02-25

此外，为了杜绝电能的“跑冒滴漏”，该局进一步加强了营销计量管理，在抄表、内部电费复核、营业普查、计量管理、反窃电等各个环节中严格把关，使得精细化管理的效果在线损数据上得以体现。...萧山供电局发展基建科线损专职汤宗秀告诉笔者。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-02-24

明确了领导小组和工作组，细化了业扩、抄核、电费、计量、95598和线损六大专业的工作分配。...它的应用，将实现营销信息高度共享，营销业务高度规范，营销服务高效便捷，营销监控实时在线，营销决策分析全面，有利于促进公司营销集约化发展、精细化管理和标准化建设，推进营销发展方式和管理方式的转变，为公司系统营销能力和服务水平的快速提升

来源：海拉尔供电局2011-02-19

会议由该局营销主管局长主持，营销科对2011年工作进行了全面部署，从增供扩销、电费回收管理、线损管理年活动、营销安全风险防范、优质服务工作、推进标准化建设、完善sg186信息系统、开展业务培训等八方面进行了全面细致的安排