来源：中国华电集团公司2008-09-17

进一步增强生产经营意识，继续开展好小指标竞赛活动，实现与对标管理有机结合，重点对汽温、汽压、真空、燃油等指标进行跟踪、分析、控制，保证机组在最佳参数下运行。 强化设备管理。

来源：清河发电公司　2008-09-12

通过开展运行小指标竞赛，提高运行人员工作责任心。对燃运输煤系统长流水、漏煤、跑煤情况进行检查，对部分不合格地漏篦子进行整改，以防止跑煤。...狠抓能耗管理，加大节能降耗工作的宣传力度，提高全员节能意识，树立“节能无小事”的思想，同时强化与节能相关管理制度的执行、检查、考核力度，抓好运行指标管理，提高运行人员积极性。

来源：中国电力新闻网2008-09-10

该厂成立了以厂长任组长、其他主管厂领导任副组长的领导小组并设生技部为节能减排办公室；进一步完善各级节能网，明确责任和义务；建立和完善与经济运行相关的管理制度，每月由主管副厂长组织召开经济运行分析会，分析查找小指标偏离标杆值的原因并提出改进方法

来源：平东热电公司　2008-09-09

小指标分为竞赛小指标和考核小指标。...竞赛小指标是根据运行人员每月对发电量、厂用电率、给水温度、真空、主再热汽温、排烟温度等指标的完成情况，依指标完成的高低排出前三名奖励，考核小指标要求各值各专责保证设备在规定的安全经济参数范围内运行可获得基本奖励金额

来源：中国华电集团公司2008-09-08

二是优化机组的运行方式，重点优化指标。着力加强节能降耗管理，深化开展运行小指标竞赛，做到“勤检查、勤分析、勤联系、勤调整”，保证设备在最佳状态下运行。 三是提高设备可靠性，确保控制指标。

来源：中国华电集团公司2008-09-05

强化指标管理，运营指标不断优化。以同类型机组中的先进经济技术指标为运行调节标杆，深入开展小指标竞赛活动。...考评的指标，结合工作实际逐一细分，量化到人，对标操作真正落到了实处。

来源：五凌电力　2008-09-05

，并根据岗位职责进行细化、量化，设计所属岗位小指标。...从9月份开始，株溪口水电厂绩效考核工作将推行新的方法，即以“岗位小指标”为标准进行考核。

来源：华北电力工程　2008-09-03

该公司开展了检修项目部经营小指标竞赛活动，通过分解项目收入及利润、非人工成本、预算控制、帐款回收及人工成本等三大指标，严格控制办公费、住宿费、交通费、消耗性材料费、工器具损坏等十五项小指标，各项成本费用减少了

来源：中国华电集团公司2008-09-02

二是认真研究设备最佳运行方式，不断总结超临界机组季节运行特点，积极开展小指标竞赛活动；加强全员运行技能培训，努力提高运行操作水平，不断提高员工业务素质。

来源：中国国电集团公司2008-08-28

团员青年更是不甘示弱，化学团支部结合实际在“小”字上做文章，开展了“五小”立功竞赛活动，把青工分成三个联合科技小组，分别针对运行操作、检修工艺、化验监督中存在的问题和不足进行攻关改进，并通过对酸、碱、矾三项小指标...，按系数比例考核；对完不成计划值的指标做到重点分析，查出原因找到病根采取相应的措施；开展运行操作零差错奖励活动，真正做到鼓励先进、鞭策后进，奖勤罚懒、公平取酬。

来源：中国华电集团公司2008-08-27

认真研究设备最佳运行方式，不断总结经验，挖掘空冷机组季节运行特点，积极开展小指标竞赛活动。加强煤炭掺配，据锅炉实际运行情况，制定不同情况下入炉煤掺配方案，稳定了锅炉燃烧，提高了机组效率。...进一步加大能耗指标考核力度，突出抓好煤耗、厂用电率、发电油耗等主要指标的控制与考核，实施全方位管理、精细化考核，切实降低煤耗、厂用电率等各项消耗性指标。

来源：中国华电集团公司2008-08-22

在该公司结合对标管理开展的运行“指标天天比、电量月月赛”竞赛活动中，以班长，单元长定为带头人，以月为竞赛周期，达到目标杆值为笑脸，完成十个以上标杆为一个优胜，过程强调现场小指标评估的时效性，及时查错纠弊

来源：中国国电集团公司2008-08-13

要加强机组的运行调整工作，加强精细化管理，优化各种运行小指标，在机组满发多发的同时也做到经济运行。

来源：中国华电集团公司2008-07-25

在此基础上，该公司不断深化“运行小指标竞赛”，评比电量和小指标优胜值，此举极大调动了广大运行员工的工作热情，在现场，笔者看到，广大运行人员精心监盘，及时调控，保证系统安全高效运行。

来源：中国华电集团公司2008-07-25

为了切实降低这一指标，华电潍坊发电有限公司成立了技术攻关小组，通过召开专题分析会等形式，进行学习、分析、研究，确定了通过降低飞灰、大渣等“小指标”来保供电煤耗这一“大指标”的工作思路，明确了实施制粉系统优化试验为途径的工作方法

来源：华北电力工程公司　2008-07-25

专题会议就各单位加强项目部预算控制、帐款回收率、人工成本等指标提出了具体措施，同时要求各对外检修项目部要加强办公费、劳保费、住宿费、车辆交通费、差旅费、消耗性材料费、工器具损耗等各项小指标地控制。

来源：中国国电集团公司2008-07-17

一号机组投产后，要加强燃料管理和小指标管理，控制燃料成本，降低发电成本。二号机组要加快建设，缩短工期，降低工程造价。...目前，该公司的发电量、煤耗和厂用电率等指标均在计划控制范围内。

来源：中国国电集团公司2008-07-15

认真贯彻集团公司关于保奥运会安全发电文件要求，加强生产运行管理，严格执行“两票三制”，提高操作监护等级，提高监盘质量和运行调整水平，做好职工思想动态分析，加大制度执行力度，消除管理死角，狠抓机组非停、降出力、小指标等管理

来源：中国大唐集团公司2008-07-11

一是巩固“节约年”成果，毫不放松成本、预算控制，把成本控制目标细化到个人和经济技术小指标，降低各项费用，强化预算管理，严格控制成本开支，加强资金集中管理，合理控制财务费用；二是抓好基本建设财务管理，推动制度化...会议传达了集团公司2008年上半年经济活动分析会会议精神和翟总在会议上的讲话，全面总结了公司上半年度工作目标、任务和指标完成情况，针对公司实际，分析了下半年面临的机遇和挑战，对公司发展工作进行了全面安排部署

来源：中国大唐集团公司2008-07-10

积极与电网公司协调沟通，提高机组有效利用小时；检修、发电专业做好机组检修、运行管理工作，勤调整、勤维护、勤检查，优化运行方式，开展好小指标竞赛，确保机组长周期经济、健康运行，为扭亏增盈工作奠定坚实基础。...同时，加强扭亏增盈工作的监督、检查与考核，跟踪各指标执行情况，实现全程监控，确保可控成本下降10等指标的顺利完成。 立足岗位挖潜。