北极星
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      来源:中国会计报2009-08-07

      『国家电网对上游设备制造业的收购行为是一种后向一体化,将形成纵向市场圈定效应。...饱受内外夹击之苦的平高想要坐稳国内高压开关排头兵的位置,就必须寻求资金,进行产业升级。而不差钱的国网,无疑充当了救命稻草的角色。   开启一场『特高压盛宴』?   

      来源:国际煤炭网2009-06-30

      珙县陈家坡煤炭生产有限公司总经理吴少兵道出煤炭企业家的心声。...要使融资得以持续,建立一种确保金融债权的机制是关键。   县主要领导这种见解来自于换位思考。

      来源:中国能源报2009-06-17

      香港正筹建碳交易平台   路跃兵表示,低碳经济是一种政策驱动型经济,在政策驱动下,资金会投向这些领域去做技术的研究和开发以及这些技术的商业化。...同黄杰夫观点一样,英国气候变化资本集团中国区总裁路跃兵说:“清洁技术产业应该放在一个低碳经济背景下来看待。低碳经济最早是英国提出来的,之后各国纷纷响应。

      来源:中国证券网2009-06-16

      于是,每年订货会,双方少不得秣马厉兵、剑拔弩张、密谋结盟,又少不得妥协、“背叛”。无论如何,说到根本,今年煤炭供需的实际形势将决定鹿死谁手。   ...他说,“要加强区域联合,五大电力集团已变成了联合垄断,煤炭为什么不能区域联合,比如东北三省和内蒙加入进来,形成一种结盟机制,形成一致对外的拳头。我就不信就电力说了算!”   

      来源:北极星电力新闻网2009-05-27

      与常州信息职业技术学院战略合作,成立中天科技学院,将一线员工打造成能够操作复杂设备的技术骨干、熟练运用信息技术对生产进行协调监督、控制的现场管理者的“兵头将尾”。...、一个标准、一种制度,成为企业科学发展的一种能力、一种必须。  

      来源:国电集团  2009-05-26

      在国电江苏龙源风电公司如东环港风电场调研期间,杨海滨表示,大力开发新能源是历史的必然趋势,风电、太阳能、水电是重点发展方向,国电集团在新能源开发上走在前列,龙源集团经过几年快速发展,目前风电规模大,成为国内风电排头兵企业

      来源:国际电力网2009-03-06

      当时中国正为第二炮兵的短程弹道导弹力量打造一种日益致命的作战能力。此外,中国还在升级战区级的核武和常规中程导弹,以及具有%26ldquo;可靠的最小威慑力%26rdquo;的战略级洲际导弹。   

      来源:互联网2009-02-27

      受“兵头”的影响,“小兵”们一个个兢兢业业,坚守在自己的岗位上。吉安郊区供电公司 邹春连...,时不时还拉上小李、小张做一番思想教育工作:“安全啊,要从穿衣戴帽做起……”光凭这些还不够,欧阳所长决定实行经济考核,刚开始有几位老同事不服气,他就劝他们:“罚款只是一种手段,为的是大家记往教训,这是爱护你们呀

      来源:中电投2009-02-10

      山西证券张红兵认为,我国的煤炭行业未来要么应形成类似opec的组织,通过联盟来共对需求,同时保有适度的符合条件的小煤矿,提高市场化;要么加强煤炭企业与下游行业的联系,通过以需定供和以供定需两种方式加强煤炭企业和电力企业等下游企业的合作

      2009-02-05

      由于不喜欢用空降兵,只重内部提拔,企业机制越来越僵化,目前中层已经成为阻碍,基层信息反馈不畅。”来源:管理@人...他认为同一帮人,对企业有没有感情,完全是两种截然不同的工作态度。  梁庆德早就把这种投桃报李式的情感投资注入到格兰仕的管理中。

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-01-07

      价格谈判涉及双方企业的经济利益,因此,每年订货会,双方少不了秣马厉兵,剑拔弩张,密谋结盟,也少不了妥协和“背叛”。   ...比如东北三省和内蒙加入进来,形成一种结盟机制,形成一致对外的拳头。我就不信就电力说了算!” 煤炭运销协会领导显然看得更远更深。

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-01-04

      不过,每年的价格谈判涉及双方企业的实际经济利益,因此,每年订货会,双方少不了秣马厉兵、剑拔弩张、密谋结盟,又少不了妥协、“背叛”。...比如东北三省和内蒙加入进来,形成一种结盟机制,形成一致对外的拳头。我就不信就电力说了算!” 煤炭运销协会领导显然看得更远更深。

      来源:www.chinapower.com.cn2008-12-25

      做服务的排头兵  “岗位虽然平凡,可我热爱它;因为热爱,所以尽职尽责。”自1998年参加工作以来 ,无论是从事变电运行、自动化通讯,还是95598坐席岗位,陈维亚一直坚守着自己的座右铭。  ...在平常繁杂琐碎的客户服务工作中,她一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。

      来源:中国电力2008-12-10

      (田兵 侯婷)  信息来源:山东电力集团公司...研究了变电站交流回路检测技术,在变电站、发电厂的空负荷状态下,对如何检查二次交流回路提出了3种监测方案;完成了提高500千伏变电站二次系统抗干扰性能研究,解决了现场疑难问题,为避免发电厂、变电站大面积停电

      来源:力诺瑞特2008-11-03

      力诺瑞特总经理申文明说:%26ldquo;做企业要像做人一样,讲诚信,讲责任,输成本不能输人心,消费者最大的购买成本不是付出了多少钱,而是对品牌的一种信任,失去了信任,一切成本都没有了%26rdquo;...对于太阳能行业来说,产品质量国家免检制度实施近十年来,确实发挥了一定的积极作用,使一些太阳能企业在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,不仅成为行业的排头兵、佼佼者,如力诺瑞特、皇明等,国家免检也带动了总体质量水平的提高

      来源:中国电力新闻网2008-10-21

      客户王兵想留他们吃顿饭表示感谢,被曹永利谢绝了。 10月13日,王兵给位于抚顺路的庆东油田建筑安装股份有限公司申请了3个低压业扩业务,没想到供电公司第二天上午就全部干完了。...他们在处理业扩报装业务时,针对不同的客户,分别采取五种不同的服务方式分类受理。经过几年的摸索,逐步建立了能够满足不同客户需求的“业扩五通道”服务模式。

      来源:中国电力新闻网2008-09-08

      扬电公司近年来,之所以能够在煤碳与电价形成剪刀差的恶劣经营环境中,连连从夹缝中创出利润奇迹,跃升为中国华电集团公司全面先进“排头兵”企业。...就在于有一种不服输争上游,敢于同强的比、与优的赛的“务实创新,追求卓越”的企业精神。而这种精神的形成,固然是想干事、干成事的领导班子带领扬电人在实践中形成的

      来源:中国电力新闻网2008-09-04

      杆塔被标成了黄绿红三种颜色。密密匝匝的粗大电线如巨大的蜘蛛网,遮蔽了半边的天空。嗡嗡的声响,老远都能听到。我问父亲那是哪里,他告诉我,那里是南门变电站,是个大电缸。...由于在全省的排头兵位置,淮阴、盐城好多地方都选送人员来这里实习进修,培养出一大批变电运行人才,现在好多人都已成为系统的公司领导和技能专家。

      来源:安徽省电力公司2008-09-04

      (方红兵、刘峰)  信息来源:安徽省电力公司...今年九华山庙会举行了盛大的庆奥运--祈祷国泰民安世界和平大法会、“种福田、积功德”99米地藏菩萨露天铜像捐资仪式等各类庆典和佛事活动。同时,庙会期间恰逢北京奥运,保电任务十分繁重。   

      来源:中国电力新闻网2008-08-15

      “兵无常法,水无定形”,唯“创新有成,保守必败”作为企业的工会主席,在新的形势下,要增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,用科学发展观指导工会工作实践,让工会工作适应企业发展的要求,不断与时俱进,体现时代性...责任是一种使命,责任是一种热情,责任是一种智慧,责任是一种境界,责任是一种勇气,责任是一种力量,责任是一种动力,责任是一种承担,责任是一种爱心,责任是一种善良,……责任是一个人道德品质、工作作风、人格魅力的综合体现

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