来源：甘肃省电力公司2009-09-23

在项目顾问单位南瑞公司和ibm公司的支持下，各项目实施单位严格按照项目计划，历经业务调研、用户培训、蓝图优化、数据收集、单元测试、集成测试、实战演练各个阶段之后成功上线，实现了公司组织管理、人事管理、考勤管理与薪酬管理功能的信息一体化

来源：华北电网2009-09-16

据悉，华北电网公司不断深化整改工作，正在建立整改备案制度、信息反馈制度、公示监督制度，滚动修改整改落实方案，持续推进整改落实工作。...上半年，华北电网公司落实依法治企要求，组织力量对所属各基层单位进行财务、薪酬管理、“三重一大”政策执行、“三不指定”情况等四项联合大检查。

来源：华北电网2009-07-23

实现了物资计划、采购、仓储、配送、供应商关系的集中管理；在财务管理方面，建立了统一的核算账套，使用统一的会计科目结构、会计日历、会计本位币及核算规则，并减少核算层级，提高了核算效率；在人员管理方面，除做好员工基础信息和薪酬管理外

来源：湖北省电力公司2009-06-29

；实现辅助自动转资，提高项目精细化管理程度；实现设备全生命周期管理，提高设备资产管理质量；优化物资管理流程，实现物资管理全流程控制；薪酬精细化管理，薪资过账标准化。 　　...、业务集成，erp项目建设与应用取得的成果主要体现：公司基础信息管理更加精细、准确、完整；通过流程梳理和固化，增强制度执行刚性、强调业务协同，为扁平化管理创造条件；记账式财务向管理型财务转变，财务管控能力增强

来源：互联网2009-06-10

本次问卷包括“工作搜寻的范围”、“首选雇主及影响因素”、“薪酬待遇”和“工作与职业发展”四大方面，问卷设计力争全面涵盖大学生求职、择业的各个环节，以提供更多有价值的信息。...各院校会员单位招生就业部门在网站发布活动信息，通过在校学生网上答卷的形式从而获得最终相关数据,为本次调查报告的分析研究提供了有效的有价值的参考依据。

2009-06-09

公司上下树立“过紧日子”思想，从紧从严控制各项费用，干部带头降低薪酬，年度预算可控费用压缩了10%，公司亏损势头得到较好控制。...目前，华电集团根据系统和行业先进标杆值，建立以52个系统指标和16个行业指标为重点的对标体系，搭建起对标信息发布平台，形成较为规范健全的对标管理体系。

来源：华北电网公司2009-06-08

他强调，要加快输电线路三维全景信息系统的功能完善及应用，开拓防鸟害工作新思路，加强大修技改工作的研究。 　　...他强调，要抓好安全生产，经营管理，预算外项目资金控制，五大体制改革，财务薪酬、“三重一大”项目管理，学习实践活动第三阶段工作，人财物集约管理等六项具体工作。

来源：北极星电力论坛2009-05-27

8.你对薪酬的期待值？怎么考虑的？（最失败之处，当时对核电不了解，说1000到1200把，当即hr问，为什么，我说我们上就业指导课上老师说了，一班我们去电厂都是这样的待遇。他笑笑。...填网上简历的时候，有几个人某些信息不符合实际，这也是提问的重点。尤其是入党和四级问题，通过时间，分数等等。 要谨慎。填测验题的时候，尽量都答完。我当时是有两个开放性问题没有回答。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-05-04

坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，不断提高管理能力、管理水平，实现管理到位，不断推进管理现代化、规范化、信息化。...目前公司管理的县级供电企业有337个，售电量占了六成，其中新进入电网的有155个，这些企业原有的电网基础薄弱，人员素质严重偏低，管理、文化、薪酬与主电网的差异很大，积累的问题很多，是公司的“短板”。

来源：大唐山西分公司  2009-04-28

进一步完善《山西分公司经济责任制考核办法》核定工资总额的激励机制，形成系统全员提取薪酬与企业生产经营状况的良性互动；推行综合绩效考核办法提取绩效薪酬的激励机制，形成领导班子薪酬分配与企业综合业绩的有机联动

2009-04-24

*st兰宝 　　申请“摘帽”及变更证券简称 　　本报讯 *st兰宝(000631)今日公告，经公司董事会审议通过，公司特向深圳证券交易所申请将公司证券简称由“兰宝信息”变更为“顺发恒业”。...st金泰 　　独立董事辞职 　　本报讯 st金泰(600385)今日公告，公司董事会收到朱文晖的书面辞职申请，其提出辞去公司独立董事、提名委员会主任、薪酬与考核委员会委员及审计委员会委员的职务。

来源：蚌埠供电公司2009-04-20

因为对个人一年的评价和考核总是会引起被评价者的关注和敏感，特别是当这个考核结果在很大程度上影响到他下一年工作，以及晋升、福利薪酬等利益时。...二是注意考核信息的整理、分析，加强过程考核。在过程考核环节，很多企业、部门都没有重视或执行，考核势必分出优劣，管理者不进行过程考核有怕得罪人心理，是回避矛盾的权宜之计。

来源：中电投2009-04-09

（一）决议事项：主要包括公司劳动用工、薪酬制度、劳动保护、休息休假、安全生产、培训教育和生活福利等涉及职工切身利益的基本管理制度的制定及修改。　　...第三章　职工董事履职的工作条件 　　第九条　企业党组织、公司经理层、职代会和工会组织等应支持职工董事履行反映职工合理诉求、维护职工合法权益的职责；企业要建立和完善职工董事履行职责的信息沟通机制，为职工董事履职创造必要的工作条件

来源：华电集团  2009-02-27

根据当前金融形势和金融产业发展的要求，研究建立以效益为导向的薪酬考核分配机制，通过科学的业绩机制，最大限度地调动创新进取、建功立业的积极性。 四是推进金融产品创新。...服务方式主要由“单打独斗”转变为“协调发展”，由原来各金融机构提供单一服务转变为发挥金融控股公司的优势，协调各机构共同为集团公司各企业提供一揽子金融服务，促进资源共享、信息共享，优势互补。

2009-02-11

最难的事情是第三项：信息平台不能有效率地提供考核数据比如说客户满意度指标怎么来统计，你的crm系统能不能出来这样的数据。如果没有一个庞大的数据系统支持它，很难要到我们考核的数据。...换句话说，在整个hr体系里面，招聘也好，在培训也好，都很容易做出来成绩，包括薪酬，薪酬也可以通过一些方法、策略做出来，但是绩效体系是最难的，因为它不仅仅是一个独立的系统，背后所需要的前提条件特别多。

2009-02-05

虽然高薪并不一定能留住人才，但作为相互竞争的企业，薪酬问题对吸纳、留住优秀员工来说一定要有较强的竞争力。　　...诺基亚每年都有一次信息分享的机会，每个员工都可以知道企业今后的发展方向在哪里，从而有利于大家朝着这个方向共同努力。　　

2009-02-05

由于不喜欢用空降兵，只重内部提拔，企业机制越来越僵化，目前中层已经成为阻碍，基层信息反馈不畅。”来源：管理@人...在薪酬制度上，格兰仕实施了倒三角的薪酬结构，即高层人员的薪酬低于同业平均水平，中层人员等于或高于同业平均水平，低层人员高于同业平均水平，且高层与中层管理人员薪酬差距不大。

2009-02-05

我国大多数的企业，特别是老国有企业大多数采用职能制组织结构，而职能制组织结构由于信息的传递链条较长导致决策的速度较慢，不能很好适应这种变化。...太和顾问认为，员工薪酬是与员工所任职位紧密相关的，依据职位的重要性与责任大小，通过职位评价来确定职位在组织中相对价值的大小，然后，通过企业自身薪酬支付水平来确定员工具体的薪酬。

2009-01-22

他向记者描述了vc们的生活状态，每天九十点上班，经常要工作到凌晨三四点，这十几个小时处于高度紧张的状态，极其繁忙，每周平均工作七八十到100个小时，pda等即时信息处理工具随身携带，随时处理各种信息、回复邮件

来源：http://hr.bjx.com.cn2009-01-16

薪酬待遇按中电投云南国际电力投资有限公司薪酬管理相关规定执行。...通过初选的，公司将于2009年5月20日前与其取得联系通知有关信息，其他人员恕不通知。 　　请及时关注发布的招聘信息。