来源：21世纪经济报道2016-01-27

对于一轮又一轮的市场信任危机，桑德国际表示已在内部进行了针对公司董事及cfo的培训，并将把这种培训做成常态。...公司将原执行董事兼财务总监王凯辞任，并在内部设立了一套更为细致的内控体系，以避免相关事件再度发生。由于桑德国际是遭到做空机构发布沽空报告而被逼停，所以一直以来受到广泛的关注。

来源：国网江西省电力公司2015-09-18

本次效能监察是针对相关专业内控制度建设全过程的跟踪检查。在效能监察工作中，公司要求各单位(部门)要高度重视，通力协作，分工负责，认真履责。...重点检查各单位对规章制度的宣贯培训及员工奖惩规定、工资福利保障和用工管理等制度执行情况;公务用车管理是否存在公车私用、违规购车和租车等突出问题;供电服务是否存在三指定行为，有无估抄、漏抄和乱收费等问题，

来源：远光软件2015-08-03

内控管理部门制订业务检查计划，就第一道防线执行各项规章制度的情况根据内部控制要求开展检查，并监督整改。...主要由各个业务单位、业务部门组成，是内部控制与风险管理的第一责任人，通过自我评估、自我检查、自我整改、自我培训来履行业务经营过程中的自我风险控制职能。

来源：山西临汾热电有限公司2015-07-27

针对具体工作目标，强化采制化关键环节的监督力度，实施了背靠背三级编码制度，加大了煤样抽检频次，开展了各项数据的日比对分析，同时强化了人员的综合素质培训力度，通过精细化管理年促进内控管理的提升。

来源：华电集团2015-07-23

加强内控体系建设和风险管理，组织开展了金中、乌江、高培、资本控股等单位领导人员任期经济责任审计，以及资金管理、报废资产处置、煤矿基建等专项审计。...调整优化总部和二级单位机构设置，加大向二级单位授权力度，完善了领导人员选拔任用、年度考核评价等一整套干部人事制度;加大总部与基层交流力度，面向公司系统公推遴选34个总部岗位，扎实推进千人计划，开展初期培训

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-03-16

稳步完善企业内部改革顶层设计，持续深化制度建设，健全内控体系，着力抓好安全、财务、风险防控等各项基础工作，全面提升管理水平。寻求电量新突破。...加强对职工的职业生涯发展规划，研究制订《公司人才工作规划》，加强培训力度，开展 优秀专家人才、骨干人才和技术人才评选活动，激发员工钻研业务、提升技能的积极性。

来源：北极星电力网独家整理2015-03-11

报告期内，公司继续完善研发技术管理体系，梳理整个研发内控体系，规范和提升技术研发管理水平;积极推动事业部质量管理和工艺管理;进一步提升仿真计算、试验、验证能力和技术水平;完成plm系统产品配置功能模块，...在团队建设上，进一步完善管理模式，优化扩充队伍，严格培训计划，提升培训水平平，推广区域团队建设模式，营造团队范围;在渠道建设方面，建立三级渠道，并且尤其保证基层渠道的扩展，增强基层信心，确保公司招投标业绩稳定增长

来源：中国水利水电第六工程局有限公司2015-01-23

》、《测量制度》、《试验制度》等各项质量管理规定15项，培训各类管理技术人员达40余人。...三分局溧阳项目部拧紧施工现场内控体系、现场监控、科技攻关三股绳，牢牢牵住尾水系统施工质量这个牛鼻子。

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-12-25

近日，同华发电公司组织进行经济合同管理与涉税风险防范等方面知识培训，公司财务资产部、经营管理部、审计内控部等部门人员参加了培训。...本次培训专家倾力传授，使学员受益匪浅，进一步提高了公司财务、经营管理方面人员的专业知识。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-10-13

一周一盘点，总结一周的工作，对安全、质量、进度进行一次全面分析总结，查找不足，不断创新检修方式方法，做到专业内控有节制，项目部管理有程序，使施工计划达到安全、优质、准点闭环，进入调试移交工作。...项目经理责任制，分为生产、质检、安全、特殊作业主管构成;再到专业划块，专业队长责任制，下属由副队长、技术员、质检员、安全员，根据工作量的大小，技术含量的高低分工到档长，内部人选不够，可以调动外援人员，来人先培训后上岗

来源：远光软件股份有限公司2014-09-09

本次风控培训分为六个部分：内控必要性、内控基础知识、流程梳理、流程优化、内控测试与评价以及缺陷整改。...培训结束后，现场学员反响热烈，积极与到场的远光咨询专家沟通企业内控建设中遇到的问题，并邀请远光软件去到企业现场深入交流内控、信息化。

来源：北极星电力网2014-08-22

举办 9期学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神轮训班，培训领导干部 838人。深入推进学习型、服务型、创新型党组织建设，党建工作基础进一步夯实。...常态化开展内控测。修订投资项目后评价管理办法。审计监督和服务水平进一步提高。加强信息化建设，erp系统建设和推广深入推进;在线经营管理等系统建设有序开展。六是科技创新步伐加快。推进先进能源技术研发。

来源：福建银监局2014-07-17

三是收益有效覆盖成本和风险的利率定价机制;四是兼具环保、金融专业水平的信用风险评估和防控机制;五是对分支机构和从业人员实现正向激励、反向约束的绩效考核和问责体系;六是持续提升从业人员绿色理念和专业水平的培训机制...各法人机构高管层要负责落实本行绿色信贷发展战略，制定短期和中长期发展目标，逐步建立完善绿色信贷专业化经营体系，确定牵头管理部门和经营机构的职责和权限，制定相应的机制和流程，开展内控检查和考核评价，尤其要建立体现生态文明要求的评价考核体系

来源：华能集团公司网站2014-07-11

截至目前，公司审计信息化工作基本完成了用户需求调研、系统集成整合分析、审计业务咨询三个阶段的任务，初步形成审计综合管理、审计作业、审计预警、项目后评价及内控评价五大功能模块组成的总体功能架构;确立了14...审计信息化项目组将根据会议讨论结果修订业务需求说明书及软件商招标方案，于7月中旬启动软件开发招标和燃料管理、技改大修等专项审计实务指南的编写工作，8月中旬陆续开展系统详细设计、开发测试、数据初始化、用户培训等后续工作

来源：南方电网报2014-06-19

首先开展培训和讨论，熟悉所要做的工作、明确注意事项和要求，以确保在最短的时限内，按时按质完成工作。...据了解，该项目部业务组还以各工作组为单位分解工作，分成预算管理、资金管理、会计核算管理、资产税务管理、工程财务管理、内控控制与价格管理6个工作小组，每一组每一个人都有明确的任务。

来源：福建华电储运有限公司2014-06-05

今年以来，福建华电储运有限公司通过推行7s+e管理，将7s管理与经营效益、设备管理、安全管理、全面预算管理、内控管理等工作相结合，促进了企业管理效益双提升。...同时，通过外出取经、聘请顾问咨询指导、举办7s+e督导师培训，出版《7s+e管理特刊》和拍摄7s+e专题宣传片等方式，向广大员工导入7s+e管理的理念，实现了员工从要我做到我要做的质变。

来源：同花顺2014-04-22

1.审议《2013年公司董事会工作报告》一、2013年董事会工作回顾(一)董事会履职情况报告期内,公司全体董事严格按照相关法律、法规及规章制度的规定和要求,履行董事职责,遵守董事行为规范,积极参加相关培训...2013年公司独立董事能够认真履行职责，能够按时参加董事会行使权利，对公司重大决策、内控制度建设、关联交易、经营事项、信息披露发表独立意见，提高了公司决策的科学性和合理性，对董事会决策的公正、公平及保护中小投资者利益起到了积极作用

来源：安徽省涡阳供电公司2014-03-18

，使 三集五大的体制机制深入人心，进一步提升公司内控管理水平。...3月17日，安徽涡阳县供电公司对国网公司第二批通用制度进行宣贯和培训。

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2014-02-21

内控流程，管理要严格。...学习借鉴行业内先进方法和经验，制定培训管理制度，发放培训专用教材，进一步建立和完善培训工作标准和流程，以实践培训为主线，将备课、教学、记录、反馈、总结各环节有机衔接在一起，形成一个完整的培训流程，实现培训工作的标准化

来源：国家电网报2013-12-03

该公司加强部门内部、财务与业务部门之间的沟通，以组织做好基层单位内控体系建设穿行测试为抓手，进一步查找差异并及时调整，确保对接流畅。...该公司财务资产部先后组织开展了固定资产管理业财集成业务专题培训、会计人员后续教育培训等活动，不断更新财务人员会计知识结构，提高实务水平，以推动三集五大提升完善后财务人员专业技能的同步提升。