来源：中电新闻网2015-11-16

强化全面风险管理，组织实施内部控制执行情况评价审计和专业化公司经济责任审计，开展重要经济活动过程监督，形成了较为完善的制度体系。...谢峰谈到，长江电力全面提升公司预算管理水平，从优化预算管理组织体系、完善预算管理制度、引入预算管理信息系统、构建成本定额体系四个方面入手，实现了财务管理的全员参与、全业务覆盖和全过程控制。

来源：远光软件2015-11-04

项目建设将140余张业务处理表单、158个业务处理流程、136个控制点融入系统，改善了基建管理的内部控制环境，固化了控制流程、权限，明确了控制责任，提高了信息沟通效率，实现了对基建业务管理风险的动态跟踪...，确保基建财务内控体系有效落地。

来源：北极星电力网2015-09-17

在制度执行方面，严格落实三重一大集体决策制度，进一步完善法人治理结构，建立完善全面覆盖、责任明确、严格规范、监督有力的内部控制体系。(五)狠抓整改落实，严肃责任追究。

来源：国务院办公厅2015-09-16

建立完善的公司治理结构和内部控制体系，推动有条件的金融租赁公司依法合规推进混合所有制改革，优化激励约束机制，形成权责明晰、制衡有效、激励科学、运转高效的内部治理体系。...六、完善配套政策体系，增强持续发展动力允许符合条件的金融租赁公司上市和发行优先股、次级债，丰富金融租赁公司资本补充渠道。允许符合条件的金融租赁

来源：北极星输配电网整理2015-08-24

促进信息化与生产要素的融合，信息技术应用和渗透;通过统一、全面、集成、实时共享的管理信息平台，将规范管理与行业特性相结合，实现了资金流、信息流和业务流的高效整合;进一步完善了公司各项规章制度的建设工作和内部控制体系优化和改进

来源：远光软件2015-08-03

内部控制评价阶段的工作目标是：针对优化后的内部控制体系，通过全面、系统的内部控制评价过程，判断内部控制体系是否能从设计和执行两个层面上保证企业目标的实现，并针对企业目标实现中仍存在较大风险的领域，展开新一轮内部控制体系建设工作

来源：北极星输配电网整理2015-07-28

2)不断优化销售体系，市场竞争优势进一步提升。报告期内，公司凭借自身优势，积极参与并中标国家电网、南方电网、铁路总公司等大型客户的招投标工程。...公司还将通过强化内部控制力度，提升经营资金使用效率，合理控制期间费用等措施，努力提升公司的盈利能力，以切实保障广大股东特别是中小投资者的利益。

来源：远光软件2015-07-07

远光软件通过全面诊断武钢集团风险管理现状，结合集团战略规划、借鉴国内外先进管理检验，为其绘制集团风险管理蓝图，协助集团总部各部门建立健全全面风险管理及内部控制体系，涵盖风险识别与评估、风险应对、风险评价等基本流程

来源：北极星电力网2015-06-17

5.内部控制情况：公司建立了较为完善的内部控制制度，其中包括《公司章程》、公司治理细则以及公司具体管理制度等，内容涵盖财务管理制度、重大投资决策、关联交易决策和其他内部工作程序等。...公司全面推进实施管控体系，提高对投资企业的专业化管理力度和管理水平。公司设立了监察审计部，内部稽核体制较完备、有效。公司聘用专业的律师事务所作为常年法律顾问，有效保障公司合法经营和合法权益。

来源：北极星电力网独家整理2015-05-08

围绕战略目标，公司在管理和业务开展的各环节中进行风险管理和风险控制，树立全员风控意识，使内部控制体系更加健全，规范管理水平进一步提升。...报告期内，公司继续加大电气业务和聚酰亚胺新材料业务市场开发力度，从产品市场分析入手，重新定位市场营销策略和营销组织体系，梳理绩效考核与激励机制，从而推动公司核心产品销售业绩增长，全面提升公司营销职能能力

来源：北极星风力发电网2015-04-24

结合公司实际情况、自身特点和管理需求，将内控制度更好的融入日常管理中，加强各部门对内部控制的学习和了解，使公司内部控制体系更具合理性、完整性、有效性，确保了公司的健康发展。

来源：北极星电力网独家整理2015-04-20

创新信息化应用，以信息化为载体，以内部控制建设为手段，贯彻精益理念，全面梳理优化流程和制度。plm 系统工艺模块全面上线，...报告期内，公司围绕科技工作深入的探索，以科技引领和创新驱动为准则，梳理技术管理体系，进一步完善科技创新体系，不断提升创新引领能力，并取得显著成效。

来源：远光新闻2015-04-10

从建设财务内部控制体系向建设全面内部控制体系，将是今后电力企业内部控制体系建设的趋势。...内控体系建设的关键要素内控体系是一个系统工程，其建设与运行主要包括组建内部控制组织体系、确定内部控制建设范围、开展风险评估、识别业务关键控制环节、优化完善现行制度、建立内部控制标准体系等内容。

来源：远光软件股份有限公司2015-02-09

为引导我国企业全面建设内部控制体系。...，助力企业构建起规范有序、覆盖全面的内部控制体系。

来源：国电集团2015-02-01

要牢固树立法治意识和法治思维，全面推进依法治企，建立规范有效、全面覆盖、内容明确、要求严格的内部控制体系，加快不良资产处置，建立健全风险防控机制。五是坚持以人为本，实施惠民工程。

来源：新华财经2015-01-27

并建立授信客户环境与社会风险分类分档管理机制，在授信审批环节对分类分档进行过程控制，完善绿色信贷投向标识和统计体系。...华夏银行积极实施绿色信贷，《华夏银行绿色信贷业务管理暂行办法》的制定，从组织管理、流程管理、能力建设、内部控制、信息披露等方面，明确绿色信贷业务的整体部署和具体任务。

来源：财政部2015-01-23

各电力企业可以参考本指南提供的基本思路，结合内外部环境、发展阶段和业务规模等因素，探索建立并实施符合本企业实际的内部控制体系及内部控制操作手册。...《电力行业内部控制操作指南》属于参考性文件，供电网企业、发电企业、电力建设企业、电力设计企业和其他辅助性电力企业开展内部控制体系的建立、实施、评价与改进工作中参考使用。

来源：远光软件2014-12-30

国电集团在国资委指导下，积极探索基建财务内控体系建设，在稳步基建财务内控体系建设的前提下，逐渐拓宽思路，逐步明确内控体系建设不仅只针对各基建单位，还应涵盖集团本部以及各分子公司管理层级，完善建设覆盖全集团的内部控制体系

来源：考试吧2014-12-04

并且电网企业属于密集型的连续生产企业，其自身的全面预算管理体系包含了预算组织机构体系、环节体系、内容体系三个部分。...故而做好全面预算管理工作，加强电网企业的内部控制，从而改善企业财务状况、提高电网企业管理效率。2全面预算管理2.1全面预算全面预算是关于企业在一定的时期内的各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。

来源：贵州省玉屏供电局2014-11-13

突出抓好内部控制，全面开展内控监督体系建设，重点加强三重一大、合同管理、工程结算、资金支付和采购管理等关键环节的风险评估，降低经营风险和廉洁风险。做好全员绩效管理，建立合理公平合理的绩效分配机制。...2014年是玉屏供电局基础管理提升年，也是落实创先工作关键年，将集全局之力，攻坚克难，发动全局干部员工紧紧围绕一体化管理要求，紧扣创先工作体系，聚焦核心业务和关键指标，更加注重在增强管理软实力上下工夫，