2009-03-11

湖北公司总工程师周世平强调，erp系统的上线，将彻底改变传统的思维方式和作业模式，实现从分散化向集约化、从粗放化向精益化、从个性化向标准化管理的转变。...公司各部门和各单位要加强领导，落实责任，积极参与、支持系统建设；要总结经验，严把流程关、数据关、资金关，加快推进项目实施应用；要深化应用，发挥平台效应，推动企业管理不断创新，促进公司实现跨越式发展。

来源：全景证券频道2009-02-24

国家电网方面表示，将严格控制工程造价，提高投资效率，把资金重点用于完善７５０千伏骨干网架，推进大负荷项目和拉动内需的城乡电网建设与改造工程项目，继续落实农网建设与改造规划，扎实 开展新农村电气化建设，统计资料显示...７５０千伏兰州东－银川东、西宁－官亭等重点工程相继投入运行，灵宝二期扩建（７５万千瓦）、宝鸡－德阳（３００万千瓦）、宁东－山东(４００万千瓦)直流联网工程全面开工建设，带动了西北大煤电、大水电、大风电基地集约化开发

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-18

在加大投资的同时，国家电网公司将严格控制工程造价，提高投资效率，把资金重点用于完善750千伏骨干网架，推进大负荷项目和拉动内需的城乡电网建设与改造工程项目，继续落实农网建设与改造规划，扎实开展新农村电气化建设...750千伏兰州东-银川东、西宁-官亭等重点工程相继投入运行，灵宝二期扩建（75万千瓦）、宝鸡-德阳（300万千瓦）、宁东-山东(400万千瓦)直流联网工程全面开工建设，带动了西北大煤电、大水电、大风电基地集约化开发

来源：国家电网报  2009-01-16

2008年，为进一步加强资金集中管理，提高公司资金集团化运作和集约化管理水平，公司出台了《国家电网公司资金管理办法》及四个配套实施办法，明确了中国电财在集团资金管理工作中的职责和功能定位。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-01-14

为了加快煤炭工业的集约化、现货化、国际化，考虑到煤种的赋存和区域布局，山西省组建了同煤、焦煤、潞安、晋煤、阳煤五大煤业集团。...王华表示，企业上市后募集的资金不能光投入煤业，还要在扩大资源储量的同时，研究上下产业链的发展，推动煤炭产业基金的发展。 　　“目前证券市场融资放缓，给我们的直接融资带来了一定的困难。

来源：国家电网  2009-01-09

、孟福成、伍润泽 6 地区供电企业的电费资金管理 辽宁省电力有限公司盘锦供电公司 田桂申勾殿红 勾艳云、牛殿峰、俞宏卫、刘继红 7 电网企业安全高效的资金集中管理...基于质量竞争力模型的供电服务品质评价体系建设”等10项成果获得本届国家级企业管理现代化创新成果二等奖，这些成果覆盖了供电服务管理、信息化建设、资金管理、企业风险管理、企业文化建设、标准化建设及技术改造集约化管理等领域

来源：《 人民日报 》  2008-12-26

为筹措发展资金，华能集团决策层解放思想，决定将到国际资本市场间接融资发展为直接融资。...此后华能以电力为核心，以资本为纽带，逐步建立了以母子公司结构为主、总分公司结合的管理体制，形成了集约化经营和专业化管理的管理架构。　　

来源：国电集团公司2008-09-25

我们认为，下一步必须坚定不移地走市场化、专业化、集约化的发展道路。”分公司总经理在讨论中态度坚决。...流域基建上，原材料价格上涨，开发成本大增；电力生产上，设备检修逐年增多，改造资金紧缺；多经产业上，市场定位模糊，核心产品单一等等。

来源：陕西省电力公司2008-09-16

资金管理服务协议的成功签署，将进一步推进陕西省电力公司资金集约化管理和中电财各项业务的发展，加大国家电网内部产融业务合作力度和深度，实现资金整体效益和效率的最大化，为中电财与陕西省电力公司建立并保持密切

来源：河南分公司　2008-08-15

，形成了全方位的预算控制体系；加大资金筹措、资本金到位、电热费回收等工作的力度，确保资金供应；严格控制非生产性支出，从紧安排与生产经营无直接关系的各类活动；继续抓住“上大压小、节能减排”的政策机遇，对没有边际贡献

来源：南方电网公司2008-07-21

要努力做好各项增收节支工作；推进集约化经营；提高依法经营水平。六是进一步提升电网企业在节能减排中的引导作用。要落实好节能减排年度目标；继续抓好节能发电调度工作；持续深化“绿色行动”。...资金集中管理进一步加强；成本管理和风险控制得到强化。四是电网发展持续优化。开展了“十二五”规划研究工作；重点工程建设抢回了冰灾影响的进度；积极实施“走出去”战略。五是节能减排工作有序开展。

来源：河北电力公司2008-07-09

2005年，在省公司本部建立了营销监控中心，对各地市供电公司电费发行、电费回收、资金到账等情况进行实时监控，加强电费集约化管理。 　　

来源：中国电力财务有限公司2008-06-30

此次协议的签署是河北省公司和中国电财坚定不移的贯彻国家电网公司产融结合发展战略和部署，深入推进集团化运作和集约化、精益化管理水平，加快推进“两个转变”，落实《国家电网公司资金管理办法》，大力推进资金管理

来源：中国电力新闻网2008-05-29

坚持电为核心、上下延伸、内外并举，坚持集约化、现代化、国际化，坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐，把公司建设成为国内行业前列，世界企业五百强的大型企业集团。...深入贯彻落实科学发展观，以公司战略为统领，以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为主线，以加强企业管理为重点，深入开展对标管理年活动，全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力

来源：华电集团公司2008-05-13

坚持电为核心、上下延伸、内外并举，坚持集约化、现代化、国际化，坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐，把公司建设成为国内行业前列，世界企业五百强的大型企业集团。...深入贯彻落实科学发展观，以公司战略为统领，以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为主线，以加强企业管理为重点，深入开展对标管理年活动，全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力

来源：中国电力新闻网2008-03-27

据了解，该公司坚持集约化经营和扁平化、精细化管理，围绕创一流这条主线，在“内质外形”上下功夫，坚持企业内部发展与地方经济发展“相结合、互促进”，实现了“双赢”。...在资金严重短缺的情况下，全面实施了“户户通电”工程，为安福县6个乡镇17个行政村2145户无电户送去清洁电能；“双抢”、抗旱保苗期间，在人员相对较少、又要抄表、收费、业扩报装、故障维修等工作量已相当大的情况下

来源：华电集团公司2008-03-18

韩修国主席首先听取了资本控股公司总经理郭怀保的工作汇报，对华电金融产业管理架构、资金集中管理情况、财务公司信贷支持、公司党建和企业文化建设等情况进行了详细的了解，对各项工作给予了充分的肯定。...韩修国指出，华电集团设立资本控股公司对所投资的金融机构进行企业化统一管理，也是一种集约化管理，资本控股公司要积极探索，积累经验；企业集团的内部金融机构要准确定位，紧紧围绕服务集团电力主业，明确经营管理目标

来源：东北电网公司2008-03-12

以综合计划管理为手段，促进公司集团化和集约化运行，强调全公司“一盘棋”思想；严肃财务预算的刚性原则；加强资金管理，既要最大限度的满足公司发展资金的需求，又要最大限度的降低财务费用；加强节能降耗工作，加大技术降损力度

来源：中国电力新闻网2008-02-28

2007年初，公司提出“树立大成本观念，注重大成本管理”的管理要求，着力推进管理机制创新，对项目实施集约化、规范化、专业化管理，改进管理模式，加强成本控制，从基建投资管理、预算管理、物资管理、经营管理信息化等方面创新管理思路

来源：宁夏电力公司2008-01-29

五是加强综合计划、预算管理，力促经营效益再上新台阶；坚持集约化发展和精益化管理，深化全面预算管理，加强资金管理，提高资金集约化管理水平。