来源:互联网2009-10-16
八是加大科技投入,增强自主创新能力,推进技术创新。九是重新规划设计规章制度,系统梳理和改进现有业务流程,持续提高生产、经营和管理效率,全方位加强基础管理。...二是着力优化公司管控模式,重新定位集团总部、二级单位和基层企业的核心职能,理顺各层级管理关系,切实解决好“管什么、谁来管、怎么管”的问题。三是进一步完善选人用人机制。
来源:华电集团2009-10-15
八是加大科技投入,增强自主创新能力,推进技术创新。九是重新规划设计规章制度,系统梳理和改进现有业务流程,持续提高生产、经营和管理效率,全方位加强基础管理。...二是着力优化公司管控模式,重新定位集团总部、二级单位和基层企业的核心职能,理顺各层级管理关系,切实解决好“管什么、谁来管、怎么管”的问题。三是进一步完善选人用人机制。
来源:中国长江三峡工程开发总公司 2008-11-21
在金沙江水电开发中,结合我国西部开发的实际,提出了创建西部典范工程,努力实现“工程建设好,移民安置好,环境保护好,综合治理好”的目标。...为了妥善解决三峡库区移民存在的困难和问题,中国三峡总公司按照国家批准从三峡发电收入中按每度电提取8厘钱设立三峡水库库区基金,提取0.5厘钱设立移民专项资金,加大对水库移民的后期扶持力度。
来源:中国电力新闻网2008-10-06
为了实现工程“好”的目标,公司在制度建设、计划管理、资金管理、质量管理等方面狠下功夫。截至目前,工程建设中没有发生任何质量、安全等方面的事故,实现了“平安工程”和“合格工程”的目标。...青海公司借鉴省外经验,对35千伏变电站布点进行科技优化,减少变电站的布点,仅此一项节省了“户户通电”投资近4200万元。
来源:中国国电集团公司2008-08-06
大力开展“四好”班子建设,促进干部“讲学习、讲政治、讲团结,讲创新”,切实加强各级领导人员的思想作风和能力建设,要求各级干部进一步解放思想,转变观念,树立求真务实、严谨高效、勇于创新、敢于开拓、艰苦奋斗...重组建设并进,煤电运化共举,实现科学发展”的工作思路,确定了公司“煤电运化”一体化的战略格局和定位,制定了以重组内蒙古地区煤炭企业和开发内蒙古地区煤炭资源为主,开发建设相关下游产业,形成以煤炭为龙头,化、运、电、