来源：南方电网公司2008-07-21

资金集中管理进一步加强；成本管理和风险控制得到强化。四是电网发展持续优化。开展了“十二五”规划研究工作；重点工程建设抢回了冰灾影响的进度；积极实施“走出去”战略。五是节能减排工作有序开展。

来源：中国电力新闻网2008-07-18

二是加强资金管理，提高资金使用效率和效益。三是加强成本管理，树立“大成本”观念，杜绝铺张浪费现象，要把严格控制成本贯穿到规划、基建、生产、经营的全过程。

来源：蚌埠电力工程总公司2008-07-16

加强成本管理、预算管理，细化工程分项记帐，推行财务参与全过程管理和工程单项核算，加大清理回收旧欠工程款力度，防止形成新欠款。...加强消防、交通安全管理，特别是加强对临时用工、外包工程、特殊工种的安全管理，明确了双方的责、权、利，对外包工程在签订施工合同的同时必须签订安全协议，与合同一起生效。

来源：中国电力新闻网2008-07-10

由此可见，对于火电厂而言，燃料成本管理不仅是整个成本管理的“牛鼻子”，也是全厂经营管理的“牛鼻子”，牵住了这个“牛鼻子”，也就掌握了经营管理工作的主动权。

来源：中国电力新闻网2008-07-02

陆启洲强调，面对当前的严峻形势，必须把加强管理放在突出位置，要眼睛向内，加强管理，夯实基础，切实向管理要效益。一是向成本管理要效益。二是向对标管理要效益。三是向工程管理要效益。四是向安全管理要效益。

来源：中国华电集团公司2008-06-30

本次培训以提高燃料管理中层干部管理能力和岗位素质为重点编排了课程设置，系统培训了燃料验收评价、对标管理、成本管理、考核管理、经济分析、电煤供应与运输、入厂煤入炉煤采制化及标准、燃料全过程规范化管理等内容

来源：全景网2008-06-20

公司表示，将进一步加强成本管理，控制非生产性支出，将由此对利润总额造成的影响降到最低。　　声明：此栏目文章为全景网原创资讯，全景网拥有完整版权，未经全景网书面授权，禁止转载。...公告显示，根据财政部、国家发改委、国家安全生产监督管理总局、国家煤矿安全监察局有关通知，为了进一步提高安全装备水平，建立安全的煤矿生产环境，公司根据矿井实际生产环境需要，自2008年1月1日起，将煤炭生产安全费提取标准由原来的

来源：深圳证券交易所2008-06-20

公司将进一步加强成本管理，控制非生产性支出，将由此对利润总额造成的影响降到最低。(按此查看该公告全文)...并已按规定报河北省煤炭工业办公室、河北煤矿安全监察局冀中分局、邢台市桥西地方税务局、邢台市安全生产监督管理局备案。

来源：中电投2008-06-18

要有花更大精力做好实施成本管理的长期思想准备，同时，不能把电价作为掩盖管理矛盾、忽视成本管理的借口，发电企业同样需要成本领先优势。...在谈到今后一个时期的工作时，孟振平以成本管理为切入点，重点就加强成本控制提出要求。他指出，成本是任何企业管理实践的出发点、落脚点。

来源：中国电力新闻网2008-06-17

不仅要深入学习生产管理知识，还要进一步开阔眼界，注重学习成本管理、基建流程等企业管理知识，着力培养自己的综合素质；二是注重融入多交流。...欧阳昌裕指出，黄龙滩电厂有着悠久的历史，通过扩建、提升绩效管理、加强企业文化建设，积累了不少成功经验。两名藏族同胞一定会学有所获。

来源：国家电网报2008-06-05

福建公司在建设设备管理模块时，将原有的检修任务指导书细化，逐步实现标准作业和成本管理；建立了统一的生产管理平台，整合多个系统的业务和数据，实现了生产资源利用最大化和资产、设备管理账、卡、物一致。 　　

来源：中国电力新闻网2008-04-29

要把安全生产作为公司发展的首要工作，强化内部管理和成本管理，协同发展好存量和增量，努力完成2008年各项工作目标。...五是要全方位做好公司的基础管理工作。结合公司发展的新形势和新要求，超前谋划，加强安全生产、基本建设以及内控机制建设等涉及企业管理的方方面面的工作。

来源：中国电力新闻网2008-04-24

要加大区域电力市场交易力度，增强主观能动性，完善制度体系和考核办法，强化成本管理，挖潜增效，提高公司抵御风险能力。 孙刚从开源节流两个方面对公司经营工作提出要求。...，加强基层售电成本的管理。

来源：中国华电集团公司2008-04-24

，通过狠抓成本管理和预算控制，加强实时监督，切实提高公司的盈利能力。...今年该公司已经投入30万元，建立了指标竞赛奖励办法，同时完善了公司绩效评估机制，通过不断完善对标管理工作的激励约束机制，将对标管理融入预算、业绩、薪酬三位一体的考核机制，正逐步形成与已有管理体制相融合的对标长效机制

来源：中国电力新闻网2008-04-23

最近几年，电力企业的很多利润是通过加强成本管理、控制煤耗、减少线损而得来的。另一方面，电力企业通过走向市场，在非主营业务方面也取得很大进展，同时，也获得了丰厚利润。现在所反映...王野平：关于第一个问题，最近几年，电力企业在生产、经营、管理等各个方面，都有了很大的进步，这也体现在企业经营效益的提高和利润的增加。

来源：中国政府网2008-04-23

最近几年电力企业的利润，很多是通过加强成本管理、控制煤耗、减少线损，使我们的企业利润得到了增加。另一方面，通过企业走向市场，在非主营业务方面也取得很大进展，同时也取得了相应的利润。...最近这几年，电力企业在生产、经营、管理等各个方面，都有了很大的进步，这也体现在企业经营效益的提高和利润的增加。

来源：中国电力新闻网2008-04-22

为此，要求着力做好五个方面的工作：一是要确保安全稳定生产，保持高可靠性的水平；二是要强化成本管理，做好成本控制；三是要保持长远发展，根据市场情况积极推进符合公司战略规划的项目；四是要高度重视人力资源，营造员工与公司共同发展的氛围

来源：中国网2008-04-22

最近几年电力企业的利润，很多是通过加强成本管理、控制煤耗、减少线损，使我们的企业利润得到了增加。另一方面，通过企业走向市场，在非主营业务方面也取得很大进展，同时也取得了相应的利润。...国家电力监管委员会副主席王野平: 关于第一个问题，最近这几年，电力企业在生产、经营、管理等各个方面，都有了很大的进步，也体现在企业经营效益的提高和利润的增加。

来源：华能集团公司2008-04-22

为此，要求着力做好五个方面的工作：一是要确保安全稳定生产，保持高可靠性的水平；二是要强化成本管理，做好成本控制；三是要保持长远发展，根据市场情况积极推进符合公司战略规划的项目；四是要高度重视人力资源，营造员工与公司共同发展的氛围

来源：中电投2008-04-07

《纲要》还确定了公司今年重点要推进的七项重点任务：一是立足安全生产基础管理，切实抓好安全生产组织体系和工作体系建设；二是精细运行、检修和设备管理，进一步挖掘机组潜力；三是强化预算和成本管理，努力降低财务费用