来源：许继集团2010-06-29

“博观而约取，厚积而薄发”，许继集团的经营绩效管理得到相关专家和政府的认可，我们当借“省长质量奖”成功荣获的东风持续优化管理、团结协作，为许继的第三次创业贡献力量！...该奖项关注企业整体经营管理绩效，更加强调领导作用、企业战略、全员参与、过程方法、系统方法和持续改进等。

来源：互联网2010-02-21

多年来，平凉发电公司一直把降低供电煤耗作为企业生产经营工作的重点，从严格控制入厂煤的质量到采取各种措施减少原煤自燃和降低风蚀损耗，对入炉煤进行了全过程优化管理，最大限度减少了燃煤装卸、贮存、输送过程中的损耗...创新管理模式，以管理促节能、向管理要效益。

来源：互联网2010-02-01

，保证项目按照规定的流程正常运行，这样，工程建设成本在系统中就能比较真实地反应出来，就可以在建设设计、费用分摊、集中招标、物资采购等方面进行优化管理，能够有效增强电力(集团)公司项目建设管理能力; 最后

2010-01-13

二是建立完善电煤采购供应月度协调机制和激励机制，并按照因地制宜和科学管理等原则，优化管理流程，充分调动和发挥职能部门与电厂的积极性。...在燃料管理方面，所属火电企业出色完成了集团公司下达的年度供电煤耗及相关燃料管理考核指标，能耗指标优于贵州其它发电集团的同类型机组。

来源：辽宁省电力公司2010-01-05

这只是辽宁公司人力资源集约化管理工作的一个侧面。　　2009年以来，辽宁公司以资源的综合平衡和优化管理为目标，全力推进人财物集约化管理，引领企业发展变革。　　...其间，中层干部1.8万人次和一般管理岗4万人次的民主测评，302人次的竞聘，组织、审查、计算、出题、打分，方案最终确定，每一个程序繁复且不可或缺，而这背后是整个领导小组成员和工作人员没日没夜与时间赛跑的结果

来源：国家电网报2009-12-24

各县供电企业将工作切入点和落脚点放在优化管理流程、创新管理手段上，并将同业对标与日常管理工作相结合，持续改进企业管理方式和措施。　　...“综合管理水平的提高，是我们近年来按照省公司和市公司的工作部署，在安全生产、经营管理等各方面大力推行标准化管理的结果。”寿光供电公司经理田其祥这样说。

来源：互联网2009-11-26

下一步，芜湖县公司将继续坚持贯彻落实科学发展观，求真务实，扎实工作，不断创新管理理念，改善和优化管理流程，深入扎实地推进信息化系统建设，为公司实现跨越式发展，实现“信息化企业、智能化电网”的奋斗目标做出更大的贡献

来源：互联网2009-11-19

安全文明管理、质量工艺管理、工程创新与设计优化管理实现了可控、在控，力争机组主要经济、技术指标创国内循环流化床锅炉机组最优指标”。 　　...该公司实施了链式闭环管理模式，各类安全检查均推行安全检查—计划管理—落实整改—跟踪验收—分级考核的链式闭环管理，对安全隐患治理构成了一个“目标同向、管理同步、密不可分、闭合循环”的闭环体系。

来源：北极星电力新闻网2009-11-12

如何把握政策动向，优化管理，采用先进技术，提高运营效率的同时着力避免二次污染，积极融入cdm机制，保证项目的稳定运行，这些都是值得我们深思的问题。 　　...城镇垃圾处理设施建设加速，电力结构优化调整继续深入，环保节能的洁净能源成为大势所趋。垃圾发电由于其综合经济效益与社会效益最高，将成为城市生活垃圾无害化处理设施建设中的主角。

来源：互联网2009-11-05

从完善制度入手，优化管理出效益。...运行部通过应用节能减排新技术和开展五值竞赛活动，不断优化机组各项经济指标，提升发电效率，检修部运用新工艺对机组设备进行改造，提高机组运行经济性和安全性。

来源：互联网2009-09-17

总工程师周世平指出，公司大力推进erp系统建设，其目的就是要进一步完善公司治理结构，优化管理流程，推进人、财、物从分散向集约、从粗放向精益、从个性向标准管理的转变。...、分组上线、分区管理"的原则，采用"分散调研、集中分析构建、分批培训与上线"的方法，以年底上线为最终期限，倒排工期、计划到天。

来源：互联网2009-09-16

按照管理创新年和创建星级发电企业要求，对照实施细则，优化管理流程，整合管理资源，进一步提升管理效率，激发管理活力。

来源：吉林省电力公司2009-09-09

在试运行过程中，该公司不断完善新系统功能，优化管理和业务流程、规范数据信息，提高营销人员对新系统的操作应用水平，以便及时发现问题。...建立问题和需求管理机制，执行严格的考核制度，加快营销信息化建设。 　　

来源：互联网2009-09-08

深入贯彻“优质、方便、规范、真诚”服务方针，注重在内转机制上下功夫，建立规范有序的营销指挥系统，优化管理流程，理顺部门职责，细化管理举措，加大市场调研开拓，有效提升了经营管理和优质服务水平，初步建成“前台受理

来源：四川省电力公司2009-09-08

的奋斗目标和工作主线，积极应对市场形势变化，努力提高“一个能力”，即紧扣宏观经济发展趋势，提升对市场环境的分析、预测和把控能力；取得“一个突破”，即迎难而上，多措并举，取得经营业绩的重大突破；夯实“一个基础”，即优化管理架构和体系

2009-09-08

　　上饶县供电公司从狠抓执行力建设，优化管理流程着手，按照《营销服务行为规范》细则规定，强化业扩报装规范行为，竭力为客户提供更规范、更精细、更人性化的服务。 　　...据了解，该公司通过修订《业扩管理制度和流程》，跟踪潜在客户建立新的业务流程周期督办制度和管理软件。

来源：大唐淮南田家庵发电厂2009-09-03

三是“优”优化管理。该厂根据节日供电特点，从设备安全、操作安全、系统安全、电网安全入手，拟定了优化机组运行方案和安全管理措施。 　　四是“严”严细求实。加强值班劳动纪律，落实做好安全保卫工作。

来源：浙江省电力公司2009-08-28

在推进农网科技进步工作中，浙江公司以新农村电气化建设为抓手，贯彻落实农网“十一五”科技规划，推广应用“四新”技术，努力建设新型农网；以农电信息化建设为载体，推进农电标准化建设，规范企业作业组织，梳理优化管理流程...，努力提高农电管理水平；以农电科技管理机制创新为突破口，加强对农网科技工作领导，建立健全科技工作管理体系，完善科技成果推广应用机制，创新科技工作评价机制，极大地调动了县级供电企业做好科技工作的积极性和主动性

来源：互联网2009-07-28

，通过建章立制与同业对标，创新管理方式、规范管理制度、优化管理流程等，逐步实现设备、现场、运行、应急管理从理念、制度到执行、监督、考核、激励的全闭环，确保了企业生产的长治久安。 　　

来源：五凌电力2009-06-24

系统梳理公司各项经营管理活动，优化管理流程，建立层级明确、界面清晰，横向到边、纵向到底的制度流程体系，全面实现用制度管人管事管权。...截止5月底，公司已修订发布公司级制度140余个，电厂通用管理制度60余个，优化业务流程400余个，保证了公司的安全、经济、高效运转。 二是岗位管理标准化。